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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
椰樹椰汁,為何一直“反主流”?
2022-04-17 14:23:02

作者:李東陽

爆火容易,長紅難。娛樂圈這樣,品牌圈亦如此。

椰樹椰汁卻是個例外。新消費的浪潮一浪接著一浪,涌現(xiàn)出了多少站在風口浪尖的新銳品牌,但作為“前輩”的椰樹椰汁始終以頂流的姿態(tài)傲視群雄。

就像過去的一周,前腳剛因與瑞幸的跨界聯(lián)名引發(fā)全網(wǎng)追捧,后腳又因為一則招聘廣告惹了“爭議”。

而這則所謂的“招聘廣告”并不是什么新料,因為去年3月,椰樹因為幾乎同樣的一則招聘廣告翻了車。不同的只是改掉了“肯定有美女帥哥追”8個字。

當時還被市場監(jiān)管部門立案調(diào)查。最終還因違背社會良好風尚被罰款40萬元。

從“從小喝到大”的爭議,到黑黃紅藍撞色、word式排版、凸著曲線的代言人,再到“肯定有美女帥哥追”的招聘廣告。椰樹椰汁不惜義無反顧的選擇在同一個地方“栽跟頭”,也一直走在“反主流”的路上。

主流的“爭議”,圈層內(nèi)的狂歡

有車、有房、有高薪、有前途、能致富......對于這樣“直指人心”的招聘廣告,相信任何一個找工作的人都不會拒絕,也很難不心動。

但就是這樣一則“copy”去年的招聘廣告,在圈層內(nèi)外卻得到了截然不同的評價。

在大眾的主流觀點里,一是認為椰樹這是以招聘的名頭來營銷炒作。

認為這些內(nèi)容古怪、低俗且?guī)в袕娏野凳镜牡退孜陌?,可以獲得更高的話題性以及流量,實現(xiàn)更大的破圈效應(yīng),從而為商家?guī)砀嗬麧櫋?/p>

椰樹前面幾次“嘩眾取寵”“爭議性”的做法,讓它吃到了甜頭,吸引到消費群體的眼球,于是,一而再,再而三地這樣做。

第二種觀點則是在于吐槽招聘廣告設(shè)計上的土味畫風。認為這種堪比賓館門縫塞的小卡片、電線桿牛皮癬風格讓人難以接受。甚至有網(wǎng)友直言是“招嫖廣告”。

也正是因為這則招聘廣告,椰樹椰汁去年還曾和一大批官媒battle硬剛。

彼時椰樹被監(jiān)管部門處罰之后,就遭到了央媒的集體討伐。先是人民日報發(fā)表評論《“椰樹風”?低俗絕不是一種“風格” 》,批椰樹集團把低俗廣告當作“宣傳風格”;接著央視新聞也批椰樹集團用葷段子“開車”,低俗廣告界的“老油條”。

面對官方批判,椰樹椰汁沒有退縮,不僅將招聘廣告置頂,還發(fā)布長文《椰樹員工擔心招聘信息被查炒作將瀕臨破產(chǎn)》予以回擊。

但與官方主流的“批判”不同。大批網(wǎng)友,尤其是椰樹椰汁的粉絲們則給予了極大的寬容。

翻開4月12日椰樹招聘廣告的評論區(qū),畫風則是另一番景象。網(wǎng)友們的調(diào)侃與插科打諢的反饋幾乎是一邊倒。

面對爭議,椰樹的回應(yīng)也很淡定:說明大家對此很關(guān)注,并對椰樹集團的招生方式、薪酬感興趣。

就算去年的那則招聘廣告,也有不少網(wǎng)友站到椰樹一邊和官媒硬剛。

椰樹椰汁,一直反主流

早在半個世紀以前,“廣告教父”大衛(wèi)奧格威就曾提出品牌形象理念,認為當產(chǎn)品實質(zhì)化利益難以凸顯時,品牌應(yīng)注重通過品牌形象化的方式贏得消費者心理和選擇上的青睞。塑造一種品牌身份形象,比如萬寶路的狂野男人形象,迪士尼樂園的“夢幻、歡樂、童話”的形象。

1、設(shè)計上的“反主流”

以此來反觀椰樹椰汁,不管是有意也好,無意也罷。簡陋擁擠的設(shè)計,直擊人心的文案,這就是椰樹集團的招牌式形象,成為一種極具辨識度的品牌風格。

你說它土,你說它丑,但它堅持了30多年。當別的品牌都在講逼格、追求主流審美,但椰樹卻堅持不懈的“土”了30年。不可否認,“土酷”已然成為了椰樹椰汁的品牌形象。

都說顏值即正義。近20年來,我們緩慢地向極簡、扁平和干凈的美學邁進,過去每個品牌都經(jīng)歷了這一轉(zhuǎn)變。

海報設(shè)計上的日式風格、國潮風格、酸性風格、新丑風、故障風格、拼貼風格、孟菲斯風格、扁平風格一茬接過一茬。

就像小米換LOGO,邀請設(shè)計大師原研哉花費200萬把原來的直角改成圓角號稱融入東方哲學,也只是為追求主流審美。

但椰樹對這些似乎全都毫不在意,word式的排版與堆砌,棱角分明的設(shè)計,每一步都走在了主流審美的雷區(qū)。

2、價值理念的“反主流”

得益于菲利普科特勒等營銷大師在中國的信徒們,他在營銷3.0、營銷4.0理論中所推崇的品牌社會化的價值觀得到了很多品牌的實踐。

尤其是以新崛起的新消費品牌為甚,以宏大敘事為載體的品牌價值觀營銷一浪高過一浪。比如喜茶的在地化營銷綁定了復興城市文化的宏大意義;蕉內(nèi)的內(nèi)衣扛起了為新國貨劃底線的重擔。

再比如,女權(quán)興起之下女性營銷不可避免地的走向“仰視”傳播的道路。

但在椰樹椰汁的廣告里你很難看到這些東西。椰樹的廣告幾乎都是產(chǎn)品向的,從來沒有所謂品牌價值觀層面的內(nèi)容。

那些爭議巨大的““我從小喝到大!”、“曲線動人,白嫩豐滿”、“老婆喜歡老公喝椰樹牌椰汁”的廣告語更是與當下主流的女性價值走向格格不入。

但某種程度上來說,也正是源于當下女性營銷走向的變化,讓大眾以翻舊賬的方式讓椰樹椰汁以黑紅出了圈。

即使椰樹廣告中的主角徐冬冬2019年就曾發(fā)長文反駁了大家認為低俗的一面。那句“從小喝到大”的宣傳語椰樹椰汁只是覺得這句話很好,并沒有大家想象的歧義。她表示“每個女生本來就可以把自己有特點的一面展示出來”。

但在當下的語境里,大眾并不買賬,這些內(nèi)容也很難不引起爭議。但椰樹椰汁很real,并不關(guān)心爭議與否。

椰樹椰汁,無意反主流

對于一個很了解椰樹椰汁的人來說,你很難理解“蹭熱度”、“消費女性”這些罪名會被放到椰樹身上。

在我看來,一旦接受了椰樹椰汁的品牌人格設(shè)定,你就很容易理解品牌的那些所謂的“出格”行為。

某種程度上來說,不是椰樹椰汁變了,它還是那個它,和30多年前一樣,只是營銷環(huán)境、社會的評價標準變了。

就拿椰樹這次的招聘廣告的“爭議”來說,我很難理解爭議的點在哪里?

除了去年因為同一個廣告被罰40萬的新聞點之外,招聘中所描述的有房、有車、有高薪等如此具象化的所指簡直招聘界的良心了。

唯一讓人生疑的點或許就在于“這些到底是不是真的?”但從2018年就發(fā)布類似招聘內(nèi)容的情況來看,我想大概率這并不是“畫餅”。

畢竟如果是假的,早就被舉報了!

回到椰樹椰汁“反主流”的主題本身。我更多得認為這是椰樹無意識的一種品牌行為。

這種無意識不僅體現(xiàn)在30多年不變的包裝設(shè)計、廣告風格;還體現(xiàn)在產(chǎn)品上的“懶惰”,當僅有20余年的農(nóng)夫山泉早已發(fā)展出數(shù)十個產(chǎn)品品類,30多歲的椰樹也僅有椰汁和礦泉水兩個品類。

它沒有追趕主流,也無意追逐潮流,始終一成不變的留守在自己的“一畝三分地”。

你很難想象,即便是風風火火許多年的跨界聯(lián)名,一直處于“網(wǎng)紅頂流”的椰樹椰汁竟然也才在上周和瑞幸咖啡獻了34年來的“第一次”。

只是恰巧經(jīng)歷了幾十年來品牌營銷環(huán)境的種種嬗變之后,當所有的品牌都在追趕主流之時,堅守不變的椰樹反而成了最特別、最反叛的那一個。

但不管是有意無意,“反主流”已然成為事實。

于是,在凡事講究創(chuàng)新的時代,在多數(shù)網(wǎng)紅都紅不過一年的時代,椰樹成為品牌界的一道奇觀,一成不變的無意“反主流”反而成就了自己。

但這并不奇怪,因為你很難想到一個讓發(fā)明了“椰汁”、被世界知識產(chǎn)權(quán)組織授予“發(fā)明創(chuàng)造金獎”、堪比茅臺拿到“國際巴拿馬特等金獎”的品牌不火的理由。

這既是椰樹“反主流”的底氣,也是即使黑紅數(shù)年、成為營銷界“泥石流”依然擁躉無數(shù)的根本原因。

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    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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