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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
有這4個特征的領(lǐng)導(dǎo),是你的職場貴人!
2023-10-19 17:09:19

來源|智聯(lián)招聘

電視劇《裝腔啟示錄》中的主角唐影,有一個令打工人羨慕的上司王玉玊:三觀正,能力強(qiáng),不吝于賜教,從來不甩鍋給下屬。

我看劇的時候,彈幕上都是一片羨慕聲。很多網(wǎng)友吐槽自己的領(lǐng)導(dǎo),與領(lǐng)導(dǎo)相處不和諧甚至是眾多職場人的離職理由。

職場人苦領(lǐng)導(dǎo)久矣。好的領(lǐng)導(dǎo)往往會成為你的職場貴人。我們需要做的是練就火眼金睛,懂得識別職場貴人。

01、維護(hù)下屬爭取權(quán)益

小云的性格向來軟弱,畢業(yè)后有幸遇到了一個敢為下屬爭權(quán)益的領(lǐng)導(dǎo)。小云不止一次感嘆,如果不是領(lǐng)導(dǎo)的據(jù)理力爭,她在職場上怕是要吃不少悶虧。

在領(lǐng)導(dǎo)的扶持下,小云很快得到歷練的機(jī)會,并且交出了不錯的業(yè)績,得到了公司的賞識。

讓職場人最反感的莫過于壓榨下屬價值的領(lǐng)導(dǎo)。而懂得維護(hù)下屬權(quán)益的領(lǐng)導(dǎo),可謂是職場貴人。

電視劇《流金歲月》中的楊珂,就是這樣一個懂得為下屬爭取權(quán)益的領(lǐng)導(dǎo)。在他離開老東家后,有一批受過他提拔和恩惠的職場下屬,自愿跟著他一起創(chuàng)業(yè)。

雖然在現(xiàn)實(shí)職場中,我們面對這種情況更提倡理性抉擇。但換個角度看,一個懂得為下屬維護(hù)權(quán)益的領(lǐng)導(dǎo),一定有著同理心和利他為人的大格局。

跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),你不用發(fā)愁自己的功勞被搶,不用擔(dān)心莫名背鍋,無形中也營造了良好的職場成長環(huán)境。

02善于培養(yǎng)因材施教

何林的領(lǐng)導(dǎo)很善于提拔員工,懂得下屬的長處并且會以恰當(dāng)?shù)姆绞絹礤憻捪聦?,稱得上是“因材施教”。

在領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)下,一向木訥不善職場社交的何林,很快憑借著工作能力獲得公司上下的認(rèn)可。

很多領(lǐng)導(dǎo)都會采用“題海戰(zhàn)術(shù)”的方式來鍛煉下屬,讓下屬在各種各樣的機(jī)會中忙得暈頭轉(zhuǎn)向,美曰其名“只有多嘗試才能找對路”。

真正懂管理的領(lǐng)導(dǎo),能夠針對下屬的自身條件,揚(yáng)長避短,給下屬合適的機(jī)會自我展現(xiàn),而不是眉毛胡子一把抓。

從領(lǐng)導(dǎo)善于培養(yǎng)下屬這點(diǎn),可以看出他具備良好的識人和管理能力。識人之明、善于馭人,這是優(yōu)秀的管理人員需要具備的素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)耳聰目明,才能對工作和人事有敏銳的判斷力。懂得因材施教,也充分說明了領(lǐng)導(dǎo)靈活的處事能力,懂得變通。

所以,跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),自然能夠處理好復(fù)雜的職場人際關(guān)系。

03公私分明給予空間

麗麗經(jīng)常感嘆自己遇到了好領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)向來公私分明,從不在她休息的時候跟她談工作。偶爾遇上緊急情況,需要麗麗發(fā)文件給領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)還會表示歉意。

沒有哪個職場人,希望在休息時依然焦頭爛額處理工作。真正尊重下屬的領(lǐng)導(dǎo),分得清工作和生活的尺度,員工基本的休息權(quán)利能夠得到保障。

騰訊職場真人秀《躍上高階職場》中,有一個廣告設(shè)計師就曾經(jīng)發(fā)表過不加班的言論:“加班的目的是為了產(chǎn)出工作。如果我能夠交出結(jié)果,為什么還要加班?”

很多人加班是因?yàn)槁殘鰞?nèi)卷,而不是工作真的出現(xiàn)緊急狀況,亟待解決。有網(wǎng)友吐槽,社交媒體的流行讓他的8小時工作制變成了24小時工作制。

在快節(jié)奏的職場環(huán)境中,公私分明、充分尊重下屬休息權(quán)利的領(lǐng)導(dǎo),簡直是職場人心中的活菩薩。

比起一味追求高薪待遇,很多人更想要的是工作生活兩不誤,在下班后能夠真正回歸生活。

04尊重有力情緒自洽

方明曾在一家外企工作三年,總結(jié)出一套領(lǐng)導(dǎo)的篩選法則:好的領(lǐng)導(dǎo),不論本事再大,職位再高,對待員工都客氣有禮,從來不把負(fù)面情緒遷怒旁人。

職場上合格的管理者,一定是自我管理能力極強(qiáng)的人。如果連自我情緒都管理不好,對下屬沒有基礎(chǔ)的尊重和同理心,那肯定是沒有辦法管理好團(tuán)隊的。

演藝圈經(jīng)紀(jì)人楊天真是一個情緒穩(wěn)定、業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的人。她曾經(jīng)說過:“我不會花時間生氣發(fā)飆,我已經(jīng)知道它無用。我目光所及的所有事情,都是解決問題。”

能夠做到情緒自洽、不遷怒他人的領(lǐng)導(dǎo),才是優(yōu)秀的職場管理精英。比起動不動就來一頓情緒批評輸出領(lǐng)導(dǎo),我們更希望和情緒內(nèi)核穩(wěn)定的人愉快共事。

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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
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    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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