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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
首富的魔咒,鐘睒睒也未能“逃脫”
2024-03-07 16:53:55

也許,首富鐘睒睒自己也沒想到,自己會以這種方式,陷入到一場原本與自己無關(guān)的紛爭之中。

對于突如其來的無妄之災(zāi),首富失去了往日的從容。匆忙之間,他用自述的方式在農(nóng)夫山泉的官方渠道,發(fā)表一篇《鐘睒睒:我與宗老二三事》。

這篇文章中,他詳細(xì)的澄清了與宗老之間的坊間傳聞,也向大眾交代了第一桶金的來源。但這篇文章發(fā)出之后,并未被大眾接納。

洶涌而來的風(fēng)波,很快沖擊到了更深、更廣的層面。

隨著事件的進(jìn)一步發(fā)酵。

首富鐘睒睒的兒子被扒出了美國國籍,就如同當(dāng)年海底撈創(chuàng)始人加入新加坡籍一樣,他們的移民給網(wǎng)友的情緒澆上了一層油,導(dǎo)致了大眾對他們公司產(chǎn)品的抵觸情緒更加高漲。

在不斷的深挖之下,農(nóng)夫山泉旗下的東方樹葉瓶身上印著日本的五重塔,介紹綠茶的時候配的是日本抹茶起源,更加讓網(wǎng)友憤怒,而對比之下的娃哈哈則瓶身上印的都是祖國的大好河山,爽歪歪營養(yǎng)酸奶的瓶身上更是一顆紅心加五顆星星。

對比之下,“高下”立判。

有媒體統(tǒng)計,自2月28日起,農(nóng)夫山泉官方旗艦店的銷量連續(xù)銷量暴跌,較風(fēng)波之前的銷售額已暴跌超90%。

有人曾經(jīng)說過,輿論的競爭,最后落腳點還是商業(yè)的競爭。

前段時間,海底撈發(fā)布了2023年業(yè)績預(yù)報,預(yù)報顯示,海底撈的營收和凈利潤均創(chuàng)下了歷史新高。短短幾年,張勇移民的事情已經(jīng)淡化,海底撈受歡迎的程度依舊。

由此可見,產(chǎn)品持續(xù)暢銷是大眾選擇的結(jié)果,而并非只是營銷的功勞。因此,農(nóng)夫山泉的短期銷量的下滑,更多是一種情緒的宣泄。

當(dāng)然,長遠(yuǎn)來看,“首富”的頭銜并非一種榮耀,更多則像是一個“詛咒”,身處在首富位置上的人,大多會在高光時刻,極速墜落。

一瓶水誕生兩個首富

關(guān)于水的生意,曹德旺和宗老曾有過一次辯論。

當(dāng)時,曹德旺直言,“做礦泉水要賺死了,空手套白狼,最貴的就是那個瓶子。”

他還表示,“據(jù)我了解,宗先生是做礦泉水的,礦泉水,水在里面取,不需要運回來,不需要運費,它的整個成本就是那個瓶子”。

宗慶后聽后表示,“做水是最沒利潤的”。

當(dāng)然,宗慶后的觀點并未說服曹德旺,曹德旺進(jìn)一步表示,自己的弟弟也和宗先生做一樣的生意,這個生意是“賺死的”。

至于水賺不賺錢,答案不言而喻。

“一瓶水”誕生了兩個首富,這就是最佳的答案。

實際上,關(guān)于水的競爭,并非今天才有。宗慶后與鐘睒睒關(guān)于水的競爭,可以追溯到二十多年前,當(dāng)時,瓶裝水行業(yè)是純凈水的天下,娃哈哈和樂百氏在純凈水行業(yè)處于領(lǐng)先位置。鐘睒睒為搶奪飲用水市場,主動發(fā)起了這場商戰(zhàn)。

正是因為這件事,成了外界詬病鐘睒睒的根源。

站在當(dāng)時的立場上,鐘睒睒一戰(zhàn)成名,用天然水贏得了市場,而以娃哈哈為代表的純凈水則敗下了陣,代價就是市場份額快速滑落。

商戰(zhàn)的背后,根基就是消費者之爭。

換句話說,是消費者用自己的行為場選擇了產(chǎn)品,這是市場的規(guī)律。

從長遠(yuǎn)來看,作為一個成熟且廣泛使用的消費產(chǎn)品,如果沒有消費者的支撐,他就不可能走的太遠(yuǎn),因此,從這個角度而言,我們認(rèn)為一拉一踩實在是不太恰當(dāng)。

當(dāng)然,對于消費者情緒的宣泄,這也是一種選擇。

無可厚非。

鐘睒睒曾經(jīng)說過,“如果一個企業(yè)不通過產(chǎn)品來對社會表達(dá)他的貢獻(xiàn),那要這個企業(yè)干什么?”

宗慶后也曾評價稱,“鐘睒睒的背景適合干營銷。”

侃見財經(jīng)認(rèn)為,無論何種影響,到最終一定是產(chǎn)品的競爭,只有好的產(chǎn)品,才能最終贏得好的口碑,進(jìn)而壯大。

鐘睒睒之“困”

作為中國“最低調(diào)”的首富。

有近十年時間,其因奉行“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的原則,幾乎消失于公眾視野。

農(nóng)夫山泉上市時,鐘睒睒這個原本陌生的名字,在媒體的加持下,才頻繁的出現(xiàn)在公眾視野當(dāng)中。

大多數(shù)人也是到這個時候,才知道農(nóng)夫山泉系鐘睒睒?biāo)鶆?chuàng)。

輿論是一把雙刃劍,有時候能助力成龍,有時候又能將人斬入深淵。對于輿論,記者出身的鐘睒睒深知其威力。

所以,隱匿成了鐘睒睒的保護(hù)色。

農(nóng)夫山泉上市時,鐘睒睒作為創(chuàng)始人,放棄了敲鐘,甚至也沒有出現(xiàn)在上市現(xiàn)場,為了減少曝光,他甚至走向了“極端”。

多年以來,他不對外接受采訪,連公開活動也很少出席。

農(nóng)夫山泉上市后,他火速辭掉了另外一家生物疫苗上市公司萬泰生物的所有職務(wù),以求能“消失”的更為徹底。

但首富的名頭加身,想要不被外界關(guān)注自然是不可能的。也許,鐘睒睒也沒有料到,宗老的離世,自己和農(nóng)夫山泉卻成了輿論的靶心。

當(dāng)然,坐在首富的位置上,鐘睒睒的遭遇并不是獨一份。王健林、馬云也曾因為自己的言論,付出過代價。

但我們認(rèn)為,首富只是時代的產(chǎn)物,是歷史的榮光。

不管是誰坐在這個位置上,都代表了當(dāng)時的商業(yè)風(fēng)向,作為國內(nèi)的企業(yè),財富是市場給予創(chuàng)始者的獎勵,也是大眾選擇的結(jié)果。

因此,企業(yè)家應(yīng)該做出更好的產(chǎn)品,而大眾也應(yīng)該給予一些寬容,不能在輿論中消耗了企業(yè)的競爭力。

輿論的發(fā)酵,已經(jīng)超出了商業(yè)范疇,首富鐘睒睒有此之“困”,不應(yīng)該,也不恰當(dāng)。侃見財經(jīng)認(rèn)為,應(yīng)該讓產(chǎn)品回歸產(chǎn)品,競爭交由市場。

鐘睒睒曾經(jīng)說過,“我是一個獨來獨往的人,同行們在干什么、想什么,我根本不管。”

但這一次,鐘睒睒?biāo)坪醯皖^了。

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
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