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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
椰樹也造車了?小米SU7:好歹毒的商戰(zhàn)!
2024-04-07 13:59:14

作者 | 大云

來源 | 頂尖廣告

你可以說新能源車技術(shù)不成熟,但是不能嘲笑它菜。不然當場彈射起步秀給你看!

椰樹也造車了?小米SU7:好歹毒的商戰(zhàn)!

提速性能就是底氣所在,汽車銷售會告訴每一位訪客,百公里加速吊打豪車如何厲害。

一直以來,這種論調(diào)人盡皆知,但是從未見哪個豪車品牌回應過。道理不說也明白,任何向下的回應,只會讓碰瓷者更加興奮。

于是一碰一個不吱聲,一碰一個不吱聲。

椰樹也造車了?小米SU7:好歹毒的商戰(zhàn)!

最近小米SU7上市,卻讓兩位“豪門”失了態(tài)。

其中一位是保時捷。

原因大家都懂的。

小米SU7對著保時捷貼臉開大。外觀設計直接對(chao)標(xi)保時捷taycan。不能說很像,只能說簡直一模一樣。

椰樹也造車了?小米SU7:好歹毒的商戰(zhàn)!

米粉更是看熱鬧的不嫌事大,直接沖到保時捷直播間砸場子,把“S‍U7”打在公屏。使得主播不得不解釋,我們‍這個是保時捷。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

椰樹也造車了?小米SU7:好歹毒的商戰(zhàn)!

保時捷很無奈:好好好,這么玩是吧?

就在小米連日霸屏頭條之時,一條#買保時捷送SU7#的熱搜吸引了人們的眼球。沈陽國展保時捷中心發(fā)布的視頻,標題為“買taycan送su4”。

椰樹也造車了?小米SU7:好歹毒的商戰(zhàn)!

這一招解氣!誰貴誰賤,高下立現(xiàn)。傷害性不大,侮辱性極強。

有人找保時捷官方驗證這件事,得到的答復是:“兩個公司并不存在合作關系。”

這不是純純的廢話文學么,就算你保時捷想合作,人家小米也不想??!做別人的贈品很開心是嗎?

最后發(fā)布視頻的沈陽國展保時捷出來作了解釋:因為促銷力度大,買taycan可以優(yōu)惠20萬,相當于省出買一輛小米SU7的錢。

另外一位是凱迪拉克。

凱迪拉克破防也是有原因的。

雷軍一句“50萬以內(nèi)沒有對手”發(fā)動了群嘲技能,50萬以內(nèi)的友商車型無一幸免。

椰樹也造車了?小米SU7:好歹毒的商戰(zhàn)!

凱迪拉克50萬以內(nèi)新車傲歌上市在即,也許擔心網(wǎng)友信了雷軍的邪,于是拍案而起,以一組“椰樹風”海報向小米SU7發(fā)起反擊。

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好強的殺氣!雷神是誰?打碼有用嗎?就差把雷軍身份證念出來了好嘛。

不是說50萬以內(nèi)沒有對手嗎?凱迪拉克把對手造出來了!不抄保時捷也不抄特斯拉,順便再把觸屏旁加按鍵的設計嘲諷一番。

椰樹也造車了?小米SU7:好歹毒的商戰(zhàn)!

這招屬實把小米整不會了。以前都是我蹭別人,這還是第一次被別人蹭。哦不,這是第二次,上一次是“買保時捷送SU7”。

小米從開創(chuàng)至今14年了,為何今天才成為被蹭的對象。要想解釋這一現(xiàn)象,就要從其競爭策略說起。

整體來看,品牌增長策略有兩種,一種是針對需求開發(fā)產(chǎn)品,另一種則瞄準品類權(quán)威,通過趕超分一杯羹,學術(shù)上叫“偏好性策略”。

顯然小米遵循的是后者。

偏好性策略的核心在于戰(zhàn)勝細分市場領導品牌,要想確保自家產(chǎn)品更受歡迎,就必須在某些維度優(yōu)于領導品牌,同時在其他方面消除短板。

這一思維在小米手機身上有跡可循,此次小米造車則是這一策略的重演。

椰樹也造車了?小米SU7:好歹毒的商戰(zhàn)!

實施這一策略并非易事,要求企業(yè)管理者有相當?shù)钠橇?。在產(chǎn)品上推行漸進式創(chuàng)新,使功能更具吸引力,品質(zhì)更具可靠性,為用戶交付更具性價比優(yōu)勢的產(chǎn)品。同時采用與以往不同的創(chuàng)新營銷策略,進行規(guī)模盛大的造勢。

顯然無論是小米造手機,還是造車,都做到了以上兩點。

然而效果如何,取決于市場的成熟度。

在新興市場,抓住時間窗口很容易卷贏,但是在成熟市場,卻沒有那么多機會。

小米當年做手機的時候面對的只有蘋果;如今小米造車,作為后來者面對重重強敵,這種打法很容易踢到鋼板上。

惹到“豪門”被“圍毆”,也就不足為奇了。

寫在最后,

打歸打,鬧歸鬧,別拿銷量開玩笑。

無論是小米SU7還是保時捷、凱迪拉克,都在這一場商戰(zhàn)中達成各自訴求。小米獲得了更好的新車造勢,保時捷傳遞出降價的消息,凱迪拉克則預熱了新車傲歌。

至于吃瓜的我們:熱鬧永遠不嫌多!

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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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