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10月8日，世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）宣布蒙牛集團(tuán)旗下寧夏工廠獲得“燈塔工廠”認(rèn)證，是中國(guó)乳業(yè)首家獲批的燈塔工廠，也是全球首家液態(tài)奶燈塔工廠。
燈塔工廠作為全球制造業(yè)在智能制造與數(shù)字化領(lǐng)域的頂尖代表，蒙牛這一榮譽(yù)的獲得是對(duì)其發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有力認(rèn)可，也進(jìn)一步印證了蒙牛在推動(dòng)乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上的“領(lǐng)頭牛”地位。
在當(dāng)前風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境下，數(shù)字化已成為企業(yè)探索新商業(yè)模式和提質(zhì)增效的重要手段，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，更不亞于一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命。
在數(shù)智化領(lǐng)域蒙牛已深耕多年，2015年便開啟了數(shù)智化轉(zhuǎn)型，在重構(gòu)商業(yè)模式，打造供應(yīng)鏈生態(tài)閉環(huán)和提升產(chǎn)業(yè)鏈效能等方面效果顯著，是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。
在蒙牛集團(tuán)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)上，早已將數(shù)智化提升到了戰(zhàn)略高度，2021年提出了FIRST戰(zhàn)略，其中數(shù)智化是關(guān)鍵一環(huán)。
近年來，乳制品行業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，蒙牛集團(tuán)總裁高飛在2024年中國(guó)奶業(yè)大會(huì)上提出，要加強(qiáng)科研，開創(chuàng)新品類、數(shù)智化賦能和模式創(chuàng)新，培養(yǎng)新業(yè)態(tài)三方面工作，并強(qiáng)調(diào)數(shù)智化是解決需供矛盾的重要抓手。
于2023年5月投產(chǎn)的寧夏工廠是蒙牛打造新質(zhì)生產(chǎn)力的集大成之作，作為全球乳業(yè)首座工業(yè)4.0全數(shù)智化工廠，真正實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程的全鏈路數(shù)智化，成為行業(yè)智能制造新標(biāo)桿。
具體來看，一方面，蒙牛寧夏工廠充分利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)，從上游牧場(chǎng)到中游的生產(chǎn)加工再到終端渠道的供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，都能夠做到嚴(yán)格的品質(zhì)把控。
同時(shí)，蒙牛數(shù)智化能力還能精準(zhǔn)地洞察消費(fèi)者需求，與生產(chǎn)端進(jìn)行匹配，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)，更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，為高效決策提供參考。
寧夏工廠的全數(shù)智化大幅提高了生產(chǎn)效能，達(dá)到了“三個(gè)一百”目標(biāo)，即100名員工，創(chuàng)造了100萬噸年產(chǎn)能，完成了100億元的年產(chǎn)值。
且與傳統(tǒng)工廠相比，寧夏工廠坪效也提升了2.06倍，人均效能提高了20倍，打造出全球乳業(yè)工廠的最高年度人效比。在品效上，產(chǎn)品精度提升了55%，質(zhì)量缺陷減少了60%，質(zhì)量一鍵追溯的效率從2小時(shí)縮短到2分鐘，極大提升了經(jīng)營(yíng)效率。
在世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布燈塔工廠名單時(shí)表示，蒙牛寧夏工廠實(shí)施了從智能決策到柔性自動(dòng)化的30多個(gè)第四次工業(yè)革命的高級(jí)用例，將交付周期縮短了55%，經(jīng)營(yíng)成本降低了32%。
此外，蒙牛寧夏工廠也大力推動(dòng)了行業(yè)綠色低碳、節(jié)能降耗的轉(zhuǎn)型步伐。通過智慧能源系統(tǒng)的應(yīng)用，優(yōu)化了設(shè)備數(shù)量，減少了異常損耗，能源消耗整體降低43%，碳排放量得到了有效控制。
蒙牛在數(shù)智化領(lǐng)域取得的成果，離不開集團(tuán)的長(zhǎng)期創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
多年來，蒙牛始終將創(chuàng)新作為核心驅(qū)動(dòng)力，數(shù)智化則是蒙牛實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要因素。
回顧蒙牛的數(shù)智化戰(zhàn)略，共分為三個(gè)階段，1.0階段從2015年開始，以產(chǎn)品為核心，通過建設(shè)智慧牧場(chǎng)和智能工廠構(gòu)建了從牧場(chǎng)到餐桌的數(shù)智化能力，打通了整個(gè)供應(yīng)側(cè)鏈路。
2.0戰(zhàn)略從2021年開始，圍繞終端消費(fèi)者打造了全域數(shù)智體系，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)和營(yíng)銷中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)兩億多消費(fèi)者的同人辨識(shí)，深度洞察消費(fèi)者畫像，致力于“圍繞同一消費(fèi)者的個(gè)性化服務(wù)”。
到2023年，蒙牛數(shù)智化進(jìn)入了3.0的AI時(shí)代，構(gòu)建了從供應(yīng)側(cè)到消費(fèi)側(cè)數(shù)智雙飛輪驅(qū)動(dòng)，充分賦能行業(yè)上下游，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)全面智慧升級(jí)。
蒙牛數(shù)智化3.0戰(zhàn)略是一次重大的模式升級(jí)迭代，改變了傳統(tǒng)的技術(shù)思路，通過建立AI中臺(tái)，將前兩個(gè)階段的數(shù)智能力與AI技術(shù)充分融合，并對(duì)已有業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了升級(jí)重構(gòu)。
在供應(yīng)側(cè)，數(shù)智化3.0主要包括智慧牧場(chǎng)、智慧工廠、全渠道智慧管理等模塊，在牧場(chǎng)端蒙牛實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)智能監(jiān)控和10多種的養(yǎng)牛標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)端，寧夏工廠做到了全鏈路數(shù)智化，實(shí)現(xiàn)了管控一體、系統(tǒng)決策的全新智造模式。
蒙牛消費(fèi)側(cè)飛輪的重點(diǎn)在終端市場(chǎng)，基于海量數(shù)據(jù)和模型算法實(shí)現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)需求的精準(zhǔn)洞察，提升了千人千面的個(gè)性化服務(wù)、智能營(yíng)銷策略和快速履約等能力。
當(dāng)前，AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化雙飛輪已經(jīng)成為蒙牛的智慧大腦，通過對(duì)上百項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行賦能，整體的應(yīng)用開發(fā)效率提升了100%。
同時(shí)，在近年來的大模型浪潮下，2023年蒙牛發(fā)布了行業(yè)首個(gè)營(yíng)養(yǎng)健康大模型MENGNIU.GPT，讓更多的生態(tài)伙伴更好地探索和創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，加快推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在具體技術(shù)上，蒙牛寧夏工廠創(chuàng)新應(yīng)用了磁懸浮、智能包裝控制、智能裝車等前沿技術(shù)，并率先創(chuàng)建了智慧黑燈實(shí)驗(yàn)室，打造了行業(yè)首個(gè)黑燈物料庫(kù)房，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程智能化。
數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下寧夏工廠共獲得了154項(xiàng)專利與軟件著作權(quán)，實(shí)現(xiàn)1270項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新突破。
數(shù)智化3.0作為蒙牛創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的生態(tài)底座，為持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量增長(zhǎng)奠定了有力基礎(chǔ)。
蒙牛數(shù)智化推動(dòng)了生產(chǎn)和業(yè)務(wù)模式的深刻轉(zhuǎn)型，其精髓在于智慧供應(yīng)鏈的打造上。
對(duì)于供應(yīng)鏈整合，寧夏工廠創(chuàng)新打造了“134556”的高效數(shù)智密碼，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管理與AI決策的深度融合。
其中，“1”指的是高效、智能、綠色可持續(xù)的整體定位；“5、6、3”則是業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，即在線排產(chǎn)、在線檢測(cè)、在線決策等5個(gè)在線，智慧采供、智慧能源、智慧生產(chǎn)等六大智慧平臺(tái)。
而“3”則代表著蒙牛產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化的搭建，鏈接了多個(gè)業(yè)務(wù)模塊，包括打通從牧場(chǎng)到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)制造商的全設(shè)備鏈打通，破除車間、設(shè)備之間的壁壘，發(fā)揮產(chǎn)線內(nèi)部的生態(tài)協(xié)同效應(yīng)。
最后是蒙牛ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）到生產(chǎn)線的全系統(tǒng)鏈的打通，業(yè)務(wù)流程貫穿數(shù)個(gè)孤島系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)集成化管理。
剩下的“5”和“4”則重點(diǎn)側(cè)重于蒙牛集團(tuán)的軟實(shí)力評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括價(jià)值鏈條、增長(zhǎng)動(dòng)能、組織能力等五大轉(zhuǎn)型和坪效、人效、品效、能效四大指標(biāo)來評(píng)測(cè)運(yùn)營(yíng)效能。
眾所周知，供應(yīng)鏈?zhǔn)侨橹破沸袠I(yè)的關(guān)鍵所在，乳品行業(yè)作為典型的快消品類，以重資產(chǎn)為主，涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，產(chǎn)品保質(zhì)期短，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸成本較高。
在蒙牛寧夏工廠的數(shù)智化系統(tǒng)中，精準(zhǔn)排產(chǎn)又是重中之重，需求端的預(yù)測(cè)分析至關(guān)重要，很大程度上決定了供應(yīng)側(cè)。蒙牛數(shù)智化在精準(zhǔn)洞察消費(fèi)需求的同時(shí)，能夠更好地對(duì)品類產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程及商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新迭代，因而也能更好提高供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
而這也是解決當(dāng)前行業(yè)供需矛盾，品類創(chuàng)新不足和產(chǎn)業(yè)鏈韌性不夠的核心要義。
蒙牛的數(shù)智化戰(zhàn)略除了極大提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效能外，在社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展上的成績(jī)同樣突出。據(jù)國(guó)際權(quán)威指數(shù)機(jī)構(gòu)MSCI公布的最新評(píng)級(jí)結(jié)果，蒙牛ESG評(píng)級(jí)為“AA”級(jí)，為行業(yè)最高等級(jí)，是國(guó)內(nèi)唯一一家取得這一評(píng)級(jí)的綜合型乳制品企業(yè)。
同時(shí)，2024年8月蒙牛“基于全鏈條實(shí)施‘1643’天穹質(zhì)量管理模式的經(jīng)驗(yàn)”被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“2024年質(zhì)量標(biāo)桿典型經(jīng)驗(yàn)”，也是蒙牛踐行高質(zhì)量發(fā)展的有力印證。
作為中國(guó)乳業(yè)的國(guó)家隊(duì)，蒙牛打造新質(zhì)生產(chǎn)力在行業(yè)乃至整個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)都持續(xù)發(fā)揮著引領(lǐng)效應(yīng)。未來蒙牛仍將以研發(fā)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，向“再創(chuàng)一個(gè)新蒙牛”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
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1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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