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2024年，全球經(jīng)濟形勢趨于保守，許多行業(yè)陷入增長乏力的瓶頸，但中國移動咪咕卻逆勢上揚，品牌植入的用戶回想度和購買傾向更是實現(xiàn)全面增長。

令人矚目的成績背后，究竟有何秘訣？

除了巴黎奧運的熱度加持，近期舉辦的2024咪咕生態(tài)大會更讓我們看到咪咕的真正實力——圍繞“內(nèi)容+科技+融合創(chuàng)新”的戰(zhàn)略，咪咕全面展現(xiàn)了平臺在內(nèi)容生態(tài)與廣告業(yè)務的前瞻布局。

一方面，咪咕在內(nèi)容廣度、深度、新鮮度上不斷升級，另一方面，又在廣告業(yè)務上不斷探索更全、更有效、更長情的方法模型，這些布局，不僅解釋了存量時代下視頻平臺的增長邏輯，更為渴望破局的品牌提供了切實可行的營銷啟示。

內(nèi)容為王：為何大眾愈發(fā)離不開咪咕？

在注意力粉塵化的時代，優(yōu)質內(nèi)容決定了平臺的根本競爭力。目前，咪咕已覆蓋10億不同圈層用戶，而這不完全是因為體育內(nèi)容，而是源于咪咕在內(nèi)容賽道上的多樣化布局。

1、以多樣性內(nèi)容賽道，覆蓋跨圈層用戶

以往，人們對咪咕的印象更多是一個體育賽事轉播平臺；但如今，咪咕早已從賽事轉播的“幕后”，躍升為體育內(nèi)容的“主場”，成為當之無愧的國內(nèi)第一體育內(nèi)容平臺，牢牢鎖住年輕、高消費潛力的體育圈層用戶。

以奧運會、世界杯、英超等頂級賽事為核心，咪咕全年直播超過9000場賽事，覆蓋30多個賽事項目，光是今年的巴黎奧運，咪咕就實現(xiàn)了超728億次曝光；不僅如此，咪咕還積極開發(fā)體育垂類內(nèi)容，從足球、籃球、中網(wǎng)乃至臺球，滿足不同圈層用戶的興趣。

更關鍵的是，咪咕不僅“播賽事”，還“制內(nèi)容”。這種從轉播平臺向媒體平臺的轉型，進一步鞏固了咪咕在體育內(nèi)容賽道上的頭部優(yōu)勢。

體育賽道始終是咪咕的主力，是為“一主”；此外，咪咕還以特色影視劇和紀錄片為支撐，拓展了泛娛樂內(nèi)容的深度和廣度，是為“兩特”。

在影視劇方面，咪咕重點布局懸疑、諜戰(zhàn)、都市等高粘性題材，同時推出中短劇和追光劇場，為年輕和女性用戶提供豐富的觀影選擇；紀錄片方面，從體育名人到人文歷史，咪咕通過高品質的內(nèi)容滿足知識型用戶的需求，進一步提升用戶留存和平臺價值。

“一主兩特”的組合拳布局，可謂相輔相成，形成從高流量吸引到深度承接的完整閉環(huán)。

同時，咪咕的內(nèi)容生態(tài)并不僅止步于“看”，而是不斷向多元內(nèi)容形式拓展。相關領導在大會上明確表示，未來咪咕將圍繞“視頻、音樂和彩媒、元宇宙、游戲和閱讀”四大產(chǎn)品賽道，致力構建一個覆蓋泛娛樂的完整生態(tài)系統(tǒng)，連接更廣泛的用戶需求。

2、以科技革新，重塑用戶沉浸式體驗

內(nèi)容優(yōu)勢只是根本，技術的創(chuàng)新應用才是讓咪咕突破現(xiàn)有邊界的重要力量。依托中國移動的運營商資源，咪咕早已通過AI技術的實踐，重新定義了用戶的內(nèi)容消費體驗。

首先是以AI技術顛覆傳統(tǒng)觀賽體驗。

咪咕的AI技術，不僅在全球首創(chuàng)5G歐洲杯和世界杯元宇宙直播，還在奧運會上首創(chuàng)AI直播，實現(xiàn)自動捕捉中國隊奪牌瞬間、智能解說賽事亮點，甚至推出了以AI分析乒乓落點與力量的《AI乒中國》，讓觀賽更帶感。

更值得一提的是，咪咕將元宇宙與內(nèi)容深度結合，開拓了沉浸式新場景。

在即將推出的古裝玄幻武俠劇《水龍吟》中，咪咕不僅運用了尖端特效，還基于這一IP打造了沉浸式文旅小鎮(zhèn)，讓觀眾在追劇的同時走進“玄幻世界”，感受虛擬與現(xiàn)實結合的新奇體驗。

科技的力量不僅放大了用戶體驗，也極大提升了內(nèi)容的生產(chǎn)與分發(fā)效率，為咪咕生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實支撐。今天的咪咕，已然進階為多場景、多維度的數(shù)字娛樂平臺，用內(nèi)容與技術雙輪驅動，深度滲透到用戶的每一天。

商業(yè)賦能：品牌如何借力咪咕創(chuàng)造增量？

在存量時代，品牌主最擔心的無外乎兩點：廣告能否“出圈”，以及投入如何精準轉化為商業(yè)結果。咪咕深刻洞察這一痛點。目前，咪咕已經(jīng)建立了一套行之有效的營銷模型，成為品牌打造增長曲線的好伙伴。

1、龐大流量基礎，數(shù)據(jù)賦能使營銷兼具廣度和準度

10億用戶的流量基礎是咪咕生態(tài)的根基，賦予了咪咕覆蓋各圈層、占領關鍵觸點的天然優(yōu)勢。再加上大數(shù)據(jù)能力，使咪咕能夠識別1000+細分標簽人群，讓廣告不僅覆蓋廣，更能直擊目標受眾。

一個典型案例是咪咕與寧德時代的合作。

圍繞“看大賽上咪咕，選電車認準寧德時代電池”的核心主題，咪咕通過歐洲杯、奧運會等超級賽事平臺，聯(lián)合7位世界冠軍與8位解說大咖，從內(nèi)容策劃到傳播執(zhí)行，全程助力品牌獲得超百億次曝光。這種整合式營銷，不僅讓寧德時代深入觀眾心智，還斬獲了今年長城獎的金獎。

2、多元場景玩法，實現(xiàn)線上線下、虛擬與現(xiàn)實融合

多元場景的聯(lián)動則賦予了咪咕更強的創(chuàng)新能力。在“小屏+大屏+視頻彩鈴”的矩陣中，咪咕為品牌提供了更多觸達用戶的可能性。

比如咪咕與太平洋保險合作打造的“太保藍之隊”，從運動員身穿品牌服裝參與賽事解說，到《中國榜樣》節(jié)目中張雨霏、張博恒等冠軍講述奮斗故事，再到短視頻熱點內(nèi)容中與賽事集錦的巧妙結合，咪咕通過線上與線下、故事與場景的無縫銜接，助力品牌實現(xiàn)了全方位的認知提升。

咪咕在元宇宙與AIGC的應用，更為品牌提供了虛實結合的前沿機會——從動感地帶與周杰倫數(shù)智人的聯(lián)合演繹，以及咪咕與英特爾共同打造了賽事直播場景的創(chuàng)新“AI +” 營銷應用，雙方在AI技術的賦能下重構中式浪漫與激情并存的運動賽場，生動呈現(xiàn)運動員奪金精彩瞬間，成功探索出品牌與用戶情緒表達的全新路徑。這個廣告叫好又叫座，實力斬獲今年長城獎銀獎。

3、情感驅動，創(chuàng)新活力營銷新模式

不管是體育賽事、文娛內(nèi)容還是品牌廣告，打動人心的關鍵永遠是情緒共鳴。

以用戶情感為引擎，咪咕致力于探索全新的活力營銷方法論，以激發(fā)市場新的生機和可能性?；诖?，咪咕于今年的廣告招商大會首發(fā) CHEER for PASSION 模型，也就是 Connection 場景觸達、 Highlight 內(nèi)容點亮、Engagement 情緒激活、Efficiency 數(shù)智提效、 Relationship 長期陪伴的整合營銷模型，以情緒作為紐帶，通過場景觸達、內(nèi)容生態(tài)、互動技術串起全鏈路營銷，讓品牌信息真正深入人心，構建長尾效應。

通過將流量覆蓋、場景融合和情感共鳴絲滑結合，咪咕不僅幫品牌走得更遠，更讓品牌與用戶之間的每一次互動都變得更真實和富有溫度。

全域生態(tài)時代，咪咕穩(wěn)占先機

從行業(yè)視角來看，視頻平臺的競爭已從單一賽道的內(nèi)容比拼，轉向多賽道、多場景的綜合實力較量。平臺要想突破增長瓶頸，跨圈層、跨品類的全域覆蓋能力成為衡量平臺競爭力的新標尺。

對此，中國移動咪咕正憑借多維度的核心優(yōu)勢，展現(xiàn)出強勁的增長潛力和行業(yè)優(yōu)勢。

首先，咪咕以多元化的內(nèi)容生態(tài)為基石，橫跨體育、娛樂、知識、音樂等多個領域，構建一套資源豐富、高專業(yè)性、維度廣的內(nèi)容矩陣。不論是頂級賽事、深度紀錄片，還是懸疑劇、音樂IP，咪咕用多樣化的內(nèi)容精準覆蓋了從年輕人到家庭用戶的廣泛圈層，更通過整合流量入口和智能分發(fā)體系，將內(nèi)容價值最大化，讓每一位用戶都能“看到想看的，發(fā)現(xiàn)未知的”。

其次，在技術創(chuàng)新方面，咪咕將AI與5G技術深度融入全鏈路，從內(nèi)容生產(chǎn)到分發(fā)，從線上互動到線下場景，咪咕將虛擬與現(xiàn)實無縫銜接，為用戶提供前所未有的沉浸式視聽體驗。這不僅改變了傳統(tǒng)的內(nèi)容消費模式，更為為品牌創(chuàng)造了全場景營銷的新機會。

可以說，中國移動咪咕公司已經(jīng)在全域生態(tài)布局上占據(jù)先機，并在復雜多變的市場環(huán)境中，賦能更多品牌被看見、被喜愛，既創(chuàng)造了商業(yè)共贏，更持續(xù)推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。