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從字節(jié)跳動文化號,看如何借力新媒體打造雇主品牌
2022-02-15 10:29:55

一、為什么要做雇主品牌?

在說明如何借勢新媒體做雇主品牌前,我們先梳理一下雇主品牌的一些概念。

雇主品牌是企業(yè)品牌重要組成部分??瓷先?,雇主品牌是為影響雇員和潛在雇員(或者說吸引人才)而做,但實際上,在互聯(lián)網(wǎng)化的時代,任何品牌的露出都是無邊界的。

從企業(yè)視角,我們可以劃分雇主品牌,但從消費者視角,他們看到的就是企業(yè)本身。

雇主品牌,同樣會影響消費者,影響客戶決策,影響訂單。

而且,相對于企業(yè)品牌的正面推廣,雇主品牌有更大的縱深度,能讓消費者了解到更多企業(yè)內(nèi)部信息,避免了刻板印象,反而非常有助于企業(yè)品牌和銷售。

二、雇主品牌發(fā)展的2個階段

從發(fā)展歷史來看,可以將雇主品牌劃分為1.0階段和2.0階段。

1.0階段,主要靠內(nèi)刊、內(nèi)部報紙,主要營造內(nèi)部企業(yè)文化,對外小規(guī)模展示(給客戶DM內(nèi)刊)。

2.0階段,除了1.0階段外,增加了新媒體內(nèi)容,從只對內(nèi),到全面開放,深度塑造企業(yè)形象,避免刻板印象。

正因為能為企業(yè)品牌加分,能影響投資者,能賦能銷售,建設(shè)雇主品牌,成為大中型企業(yè)的不二選擇。華為、阿里、字節(jié)跳動、TCL等都有自己的雇主品牌建設(shè)團隊。

三、雇主品牌建設(shè)為何越來越多選擇新媒體

目前,雇主品牌的建設(shè),除了傳統(tǒng)的獵聘、領(lǐng)英、智聯(lián)、boss等,等更多的依賴公眾號、抖音、視頻號、B站等新媒體。

比如,華為的“心聲社區(qū)”,阿里的“阿里味兒”公眾號,字節(jié)跳動的“字節(jié)范兒”公眾號、“字節(jié)君”抖音號,以及很多以企業(yè)家或員工為主體打造的IP


一方面,是因為這些新媒體平臺,已經(jīng)成為大眾獲取信息的重要渠道;另一方面,自媒體的特點,能讓企業(yè)有更多發(fā)揮空間,打造更多能吸引關(guān)注度的內(nèi)容。

可以預(yù)見,隨著新媒體平臺的發(fā)展,雇主品牌會有更多交互空間。

比如隨著5G的到來,我們帶著VR眼鏡,就能去某家企業(yè)的辦公室里轉(zhuǎn)一圈,能和里面的真實或虛擬員工聊天,等等。

四、雇主品牌建設(shè)會遇到哪些問題

好,我們把視角拉回來,看看基于目前的新媒體,如何打造雇主品牌。

如果你是人資總監(jiān),或者企業(yè)文化專員,或者雇主品牌團隊的負責(zé)人,或者擔(dān)負雇主品牌建設(shè)的市場人,肯定會有很多困擾:

雇主品牌怎么做呢?

應(yīng)該如何配置人員呢?

平常都要發(fā)什么內(nèi)容呢?

如何通過建設(shè)雇主品牌,為業(yè)務(wù)加分呢?

其實總歸起來,雇主品牌核心問題,就是“內(nèi)容+團隊+資源”的配置問題。

團隊這塊,很多中小公司都是由人資、行政或者市場來兼職做,而大公司則有專門的團隊,有的隸屬于公司的總經(jīng)辦,有的隸屬于人資。這主要看企業(yè)文化劃歸哪個部門分管了。


很多中小公司不太注重雇主品牌的建設(shè),也情由可原,畢竟在這個發(fā)展階段,還是業(yè)務(wù)優(yōu)先的。

所以,團隊、資源這塊,根據(jù)不同公司的需要來靈活配置。今天我們的討論重點放在雇主品牌如何做內(nèi)容上。內(nèi)容時品牌的核心,做出好的內(nèi)容,才能真正為品牌加分。

那如何才能做出好的雇主品牌內(nèi)容呢?我分析了國內(nèi)眾多雇主品牌新媒體賬號,發(fā)現(xiàn)其中字節(jié)跳動的“字節(jié)范兒”很有借鑒意義。

五、字節(jié)跳動如何做雇主品牌內(nèi)容

讓我們從字節(jié)跳動公司的雇主品牌公眾號“字節(jié)范兒”入手,來看看雇主品牌的內(nèi)容如何搭建。

字節(jié)跳動的雇主品牌號主要由“字節(jié)范兒”公眾號和“字節(jié)君”抖音號組成。從整個國內(nèi)雇主品牌新媒體橫向比較,“字節(jié)范兒”從內(nèi)容質(zhì)量、閱讀量、互動、創(chuàng)新力等方面都值得點贊。

本期我們主要剖析一下“字節(jié)范兒”公眾號一年來的內(nèi)容,從中看看如何做雇主品牌。

1. 為什么字節(jié)跳動要做字節(jié)范兒

我們要了解一下字節(jié)跳動為什么要做字節(jié)范兒這個公眾號。

字節(jié)跳動目前在全球有十多萬員工,放在一起,相當(dāng)于國內(nèi)一個縣城的平均人口了。做這個公眾號,肯定先為十多萬員工服務(wù)的。這是一個企業(yè)和員工的展示窗口,也是內(nèi)部信息的獲取地。

另外,這個號還有助于傳播和沉淀字節(jié)的企業(yè)文化,吸引更多人才來加入,同時也能讓普通的字節(jié)系產(chǎn)品的用戶,看到更多其他渠道看不到的字節(jié)內(nèi)部。

所以,無論是企業(yè)文化的聚合,還是雇主品牌的傳播,都需要這么一個信息渠道。

2. 字節(jié)范兒的內(nèi)容核心是什么?

目前,字節(jié)范兒的內(nèi)容核心是字節(jié)跳動的企業(yè)文化。

過去一年,尤其關(guān)注新增加的“多元兼容”這一條,那在內(nèi)容上,基本就是配合企業(yè)文化展開的。


可以看到,字節(jié)范兒的眾多內(nèi)容,都是圍繞這個核心價值觀表達的。

比如《你這么“奇葩”是怎么進入字節(jié)跳動的?!》,是通過字節(jié)的多元招聘理念和故事,來講多元兼容的文化。


再比如,《在家蹲了一個月,爸媽讓我刮目相看》,通過疫情期間字節(jié)人在家的各種小成就,來體現(xiàn)每個字節(jié)人都是獨特的價值個體。


這一點也是特別值得學(xué)習(xí)的地方。

無論內(nèi)容有多豐富,始終聚焦在企業(yè)核心文化,核心價值觀這個原點上。這樣,既能傳遞品牌,又有更多內(nèi)容可以挖掘。

3. 字節(jié)范兒有哪些內(nèi)容版塊

那縱觀去年的內(nèi)容,字節(jié)范兒從企業(yè)文化這個核心出發(fā),延展出下面幾個內(nèi)容版塊:

1)員工展示

主要講字節(jié)人的故事,給員工一個展示的舞臺。里面有人物成長故事,有團隊故事,有工作故事,也有娛樂與生活。

從這個版塊,可以看到更加豐富多彩的字節(jié)跳動,看到字節(jié)人除了是好員工外,還是好媽媽、超級奶爸、獨立女性,各種達人、網(wǎng)紅、脫口秀演員等等。

這個版塊對字節(jié)的職場新人也格外眷顧,有很多的報道,能看出是為校招準(zhǔn)備的。


比如《這些字節(jié)跳動的姐姐,實力詮釋什么叫乘風(fēng)破浪》,用對話+個性CG漫畫的形式,報道字節(jié)跳動的女生。


人是最重要的工作環(huán)境,人是最重要的工作環(huán)境,和一群有趣的有品的有創(chuàng)造力的人在一起工作,吸引力是相當(dāng)大。

其他參考:

《字節(jié)跳動HR:3年從4000人招到10萬人,我經(jīng)歷了什么》

《字節(jié)跳動程序員(高清).zip 》

《怕了!我同事來字節(jié)跳動之前,全都是狠人》

《脫口秀綜藝沒講的,這位字節(jié)跳動員工通通告訴你!》

《認識一下,這里是字節(jié)跳動教育團隊!》

《90天搞定300輛車的數(shù)千項測試,懂車帝這個團隊?wèi){什么被追著打賞?》

2)工作文化

多元兼容背后,需要有一套更兼容的工作流程與文化。

這個版塊就是給大家普及字節(jié)的工作文化,推廣字節(jié)的工作理念,彰顯字節(jié)的組織活力與能力。在建立一種文化自信的同時,輸出故事品牌。

比如,《傳說中的字節(jié)跳動封閉項目,長這樣?》,通過條漫講故事的形式,回應(yīng)了對于封閉項目的誤解,描述了封閉項目的運作方式。


讓人在輕松看漫畫的情況下理解了字節(jié)封閉項目的工作方式,消除了誤解,傳遞了品牌。

其他參考:

《你這么多問題,一定是字節(jié)跳動的產(chǎn)品經(jīng)理吧》

《全球近10萬員工的字節(jié)跳動,這樣對抗“大公司病”》

《為了這個字,字節(jié)跳動內(nèi)網(wǎng)吵翻了天》

3)內(nèi)外活動

通過多姿多彩的內(nèi)外部活動,潛移默化地傳遞字節(jié)的理念,價值觀,愿景,對內(nèi)對外都有“教育”作用。

比如《新年甩肉25斤,字節(jié)跳動這屆“選秀”真夠狠!》,展示字節(jié)員工用OKR管理法減肥、脫單。


通過一個個具體的OKR目標(biāo)拆解,生動的對OKR工作方法進行展示與教學(xué),同時也塑造了字節(jié)積極向上文化形象。


再比如《這個腦洞,字節(jié)跳動給它發(fā)了6萬獎金和面試邀約》,通過征集全球設(shè)計達人對字節(jié)跳動的logo做創(chuàng)意展示,非常好的傳遞了多元兼容的文化。


4)熱點策劃

借勢節(jié)日、社會熱點,傳遞字節(jié)的文化。

七夕《看完10000條字節(jié)范兒留言,才知道爸媽為了你脫單有多努力》

教師節(jié)《看完這20條回復(fù),就知道在字節(jié)跳動當(dāng)老師有多酷???》

母親節(jié)《互聯(lián)網(wǎng)職場媽媽:什么是“好媽媽”,請讓我們自己定義》

父親節(jié)《祝福字節(jié)跳動爸爸:愛你三千遍,孩子永遠的超級英雄》

有影響力的大項目背后的團隊與個人報道,比如:

《和優(yōu)秀的人做有挑戰(zhàn)的事,記錄抖音春晚項目27天幕后歷程》等。

5)用戶風(fēng)采

字節(jié)范兒最讓人點贊的,是不局限在自己的員工身上,而是將用戶容納進來,通過用戶來傳遞“多元兼容”的文化理念。

關(guān)注字節(jié)之外的符合字節(jié)品牌的人與事兒,主要推廣抖音、飛書等產(chǎn)品,抖音記錄生活

比如:《從地下到爆火,一個音樂人在抖音的“官方回答”》


《在北京給情侶賣鉆石4年后,他選擇回大興安嶺與馴鹿為伴》

《94年單身奶爸帶4歲萌娃騎行,2000萬網(wǎng)友:謝謝,有甜到》

《爺爺版“李子柒”實力寵孫,4000萬網(wǎng)友又甜又酸》

6)學(xué)習(xí)分享

字節(jié)內(nèi)容課程、書籍等學(xué)習(xí)資料的推薦,體現(xiàn)字節(jié)是很好的學(xué)習(xí)型組織。

《從推薦算法到前端開發(fā),這是字節(jié)跳動技術(shù)Leader們最中意的40項學(xué)習(xí)資源》


7)公益形象

展示字節(jié)的社會責(zé)任,特別推薦看看《字節(jié)跳動員工從全球收集295種聲音,做了這份禮物》這篇,針對聽力障礙兒童的公益活動報道,里面是字節(jié)字節(jié)全球員工從全球的收集295種聲音,非常好的體現(xiàn)了字節(jié)的愛心與創(chuàng)意。


公益活動如果在真誠的基礎(chǔ)上,能加點創(chuàng)意,會更有傳播力。創(chuàng)意的來源,就是企業(yè)的核心文化。

其他參考:

《5年,我們實現(xiàn)了15346次奇跡》

《那些確診感染的醫(yī)生,現(xiàn)在都怎么樣了》

8)產(chǎn)品植入

做雇主品牌不忘產(chǎn)品推廣。通過文化包裝出來的產(chǎn)品,反而更有接受度。字節(jié)范兒主要在推“飛書”這款辦公軟件。


《字節(jié)跳動的羅伯特,竟然要幫我找對象??》

《字節(jié)跳動飛書里的Robot機器人》

《這么野的字節(jié)跳動內(nèi)部群,求拉??!》

《在字節(jié)跳動,一切皆可文檔》

六、雇主品牌新媒體內(nèi)容如何設(shè)計

通過上面對字節(jié)范兒過去一年的內(nèi)容總結(jié),結(jié)合其他公司的雇主品牌打造經(jīng)驗,我們可以很清楚的發(fā)現(xiàn),通過新媒體來打造雇主品牌,最核心的有三點:由心而發(fā),保持有趣,品牌互動。

1. 由心而發(fā)

由心而發(fā),就是由企業(yè)核心價值觀,比如使命、愿景、價值觀、企業(yè)文化等等為基礎(chǔ),這樣的內(nèi)容不會跑偏。

看上去豐富多彩的內(nèi)容,其實是有章可循的。相反呢,如果沒有圍繞核心價值,內(nèi)容就會顯得很散亂,無法向用戶傳遞企業(yè)的品牌價值。

所以,雇主品牌內(nèi)容策劃的第一步,就是了解企業(yè)的核心價值。

2. 保持有趣

當(dāng)然,也不能像寫公文一樣去傳播雇主品牌,在內(nèi)容打造時,還要做到有趣。

無趣的干巴巴的內(nèi)容,內(nèi)部員工都不會去點開閱讀,更不會去轉(zhuǎn)發(fā)的。那如何做到有趣呢?

或者說,如何找到有趣的,又符合企業(yè)價值觀的內(nèi)容呢?

我們可以用下面這個創(chuàng)意羅盤,從人、時間、空間、行為、活動、熱點、情感等等維度去找切入點。


1)人

除了員工,還有其他的角色。從組織看,有精英、有團隊;從社會屬性上看,有寶媽、奶爸;從能才能看,有演講達人、脫口秀達人、寫作達人、運動達人、潛水達人等等……

從人的方方面面屬性去挖掘,能挖到很多內(nèi)容。人也是雇主品牌最重要的部分,充分展示員工、團隊的優(yōu)秀面,能為品牌加分。

2)空間

辦公室、業(yè)務(wù)現(xiàn)場、全球各地、危機現(xiàn)場、書店、咖啡館, 人與團隊的活動場所,也可以找到很多內(nèi)容。比如如果我們的辦公環(huán)境很有特點,那完全可以做一個《別人家的辦公室VS我們的辦公室》這樣的選題出來。

3)時間

節(jié)日、公司的創(chuàng)始日、員工的生日、關(guān)鍵時刻、長期的努力,時間蘊含著很多故事線索,絕對值得去挖掘??催^一個講波士頓動力公司的員工用25年研發(fā)機器狗的故事,就很打動人。

4)物

人與空間、時間中的事物。比如十年前,客戶的一封信;還有辦公室收養(yǎng)的流浪貓等等。

5)活動

公司組織的活動,或者我們自己組織的一些活動,尤其是內(nèi)部的一些有趣的活動,比如大孩子的六一兒童節(jié)等,都是可以著重報道的。

6)熱點

很多符合公司價值觀的社會熱點,或者公司內(nèi)部值得傳播給客戶的熱點。比如“我們一起,重走長征路”。再比如,華與華公司曾經(jīng)把自己內(nèi)部大掃除的活動,做成了一篇推文,傳遞自己在業(yè)務(wù)上精益求精與客戶為先的精神。

7)公益形象

員工、公司的行為,體現(xiàn)背后的價值觀的選擇。比如堅守在國外服務(wù)客戶的365天,見義勇為斗歹徒的小Q等等。

8)產(chǎn)品

如果能結(jié)合產(chǎn)品,打個軟廣告,也是可以的。

9)情感

喜怒哀樂,點贊與批判,有自己的立場,才能有鮮活的形象。

10)知識

一些有助于用戶的知識,比如專業(yè)圖書推薦,專業(yè)網(wǎng)站推薦等等個,不僅能服務(wù)內(nèi)部員工,對外也有很好的塑形作用。

其實你看,從上面的9個維度出發(fā),每天企業(yè)內(nèi)部都會有很多值得挖掘,值得推廣的點,只是我們沒有羅盤去指示方向,很多好內(nèi)容被忽略了。

上的9個維度,可以作為雇主品牌內(nèi)容的9個固定版塊,也可以看成9個元素,在9個元素間找關(guān)聯(lián),找到更有傳播力的話題。

比如,我們遇到了五一勞動節(jié)這個熱點節(jié)日,如果我們想借此機會打響雇主品牌,怎么做?

看創(chuàng)意羅盤,比如我們找到空間和行為這2個維度,看看有沒有在合適的空間中,能挖掘出符合企業(yè)價值觀的行為。

比如出一組員工在全國各地冒著風(fēng)雨服務(wù)客戶的故事。這個選題,起碼能很好的感動客戶,也能提升員工的價值感。

如果還想強一些, 可以再加入時間。比如“在全國冒著風(fēng)雨服務(wù)客戶,已經(jīng)堅持了10年”。

如果覺得傳播力差了點,那我們還可以用更吸引人的傳播方式推出來。比如拍一個感動人的紀錄片,或者寫成一首歌。


所以,一方面,可以通過各種元素的關(guān)聯(lián),制造內(nèi)容的爆點,另一方面,在關(guān)聯(lián)視頻/條漫等更新鮮的呈現(xiàn)形式,提升吸睛力。

好的內(nèi)容就像一個蝴蝶,圍繞一個核心,由元素與形式兩個翅膀來舞動,讓人產(chǎn)生更多好奇。


比如《22個國家,28394份投稿,全球字節(jié)跳動員工這樣記錄世界》這篇文章,就關(guān)聯(lián)了5種元素,再通過圖文、視頻與線下展覽呈現(xiàn),帶來很好的品牌影響力。


除了公眾號外,短視頻、活動等等雇主品牌的相關(guān)內(nèi)容設(shè)計,也可以按照這個創(chuàng)意羅盤和內(nèi)容蝴蝶來設(shè)計。一個羅盤,一個蝴蝶,能幫你找到更多雇主品牌的內(nèi)容爆點,引爆價值。

3. 品牌互動

最后,除了內(nèi)容有核心,能吸引人外,通過留言區(qū)進行互動,能增加品牌的黏性與影響力。

為什么要在互動前加上品牌呢?很多公司互動時,千篇一律,比如發(fā)紅包等等,根本讓用戶記不住自己的品牌,也浪費了通過互動增強品牌的好機會。

字節(jié)范兒基本所有推文都有互動留言,點贊Top5有很有文化主題特色的外圍創(chuàng)意禮品,吸引了很多留言。而互動送出的禮品,也非常貼“多元兼容”的原點。

你看看,這些互動的禮品,是不是很有字節(jié)的品牌調(diào)性呢:

企業(yè)文化圖標(biāo)_07.png

追求極致系列+∞正無窮墨鏡套裝

字節(jié)跳動Inspire漁夫帽

抖音辦公&旅行雙用雙肩包

追求極致系列+∞正無窮墨鏡

最后,我們提一嘴更新頻率。

從去年的統(tǒng)計可以看出,字節(jié)范兒的更新頻率是平均每月4篇原創(chuàng),基本保持每周1篇原創(chuàng)。

如果你公司沒有這么大,可以根據(jù)內(nèi)容組合的各個方向,有選擇的輸出,頻次根據(jù)公司情況降低,內(nèi)容和設(shè)計盡量跟上步伐,這樣不會影響整體的品牌傳達。

七、總結(jié)

雇主品牌的2.0階段,企業(yè)應(yīng)該以更開放的姿態(tài),運用新媒體,打造更具個性與影響力的雇主品牌。這樣能為企業(yè)創(chuàng)造更多品牌價值。

在打造雇主品牌時,可以運用上面的創(chuàng)意羅盤和內(nèi)容蝴蝶,進行內(nèi)容規(guī)劃與呈現(xiàn)。從企業(yè)價值原點出發(fā),拆解,融合,關(guān)聯(lián),制造話題,就能發(fā)現(xiàn)更多有趣的內(nèi)容。這樣下來,如何做好雇主品牌的建設(shè),是不是就更清晰了呢?

-END-

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    12)危害未成年人身心健康的;
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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
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    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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