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拼多多的財(cái)報(bào)出來了,凈利接近30%,這說明了什么?說明了大家如果想起量,投產(chǎn)比3左右是最合適的,你細(xì)品這句話,對你起店絕對有幫助。
話說我做拼多多店鋪代運(yùn)營這段時(shí)間,接了很多店,各種類目的都有,百貨、零食、3C、童裝、菜板、洗發(fā)水等等。
有廠家的,有一件代發(fā)的,各種甲方都有。這個(gè)世界上本沒有起店方案,只是做的店多了,也便有了起店實(shí)操方案,魯迅真沒有說過這句話。
我接的店多了,里面有成功的,但瑕不掩疵,也確實(shí)有一些店鋪死活做不起來。做不起來的店鋪,大體總結(jié)如下:白牌+高價(jià),確實(shí)難做。而資源稍微有些優(yōu)勢的,起店會(huì)輕松很多。那么我做起來的店鋪,又有怎樣的共性呢?
本篇以我代運(yùn)營的店鋪里面,成功做起來的店鋪為參照,總結(jié)一下拼多多成功起店的實(shí)操方案,大家按此實(shí)操,只要品沒有大問題,大概率都能拿到滿意的結(jié)果。
俗話說,巧婦難為無米之炊,咱們干電商運(yùn)營的,如果沒有鏈接,即使你的品是全球最低價(jià),它也不可能有單的。所以,當(dāng)我接到一個(gè)客戶的店鋪時(shí),第一步就是準(zhǔn)備鏈接。準(zhǔn)備鏈接說白了,就是定價(jià)+整理素材。
我對電商運(yùn)營的理解是這樣的,好品做起來的運(yùn)營是及格的運(yùn)營,垃圾品做不起來的運(yùn)營是及格的運(yùn)營,好品做不起來的運(yùn)營是渣渣運(yùn)營,垃圾品做起來的運(yùn)營是優(yōu)秀的運(yùn)營。
而之所以好品在大家手里做不起來的核心原因,往往問題是出在定價(jià)這塊。定價(jià)如何定呢?此處省去2萬字。
重點(diǎn)說下整理素材,不管我接的店鋪是廠家的還是代理商的,當(dāng)我準(zhǔn)備上鏈接時(shí),一定面臨著同樣一個(gè)問題,主圖咋整,詳情哪里來。其來源無非要么扒競品的,要么自己做。
而我接的那些店鋪中,品牌方較少,大部分是廠家,素材是能通用(借鑒競品)的。這就為我整理素材節(jié)省了大量的時(shí)間。
我直接淘寶按關(guān)鍵詞篩出好的鏈接,批量借鑒主圖SKU和詳情,然后拼多多上有好的素材也會(huì)借鑒一些。這里面有個(gè)技巧,淘寶下載的圖清晰度比拼多多的高,如果有同款,大家盡量去淘寶咯。
單品我一般下載3~5套完整的素材,然后主圖選幾張,SKU混合一下,詳情挑一套,這一個(gè)鏈接的全部素材就搞定了。
這是很老生常談的一個(gè)話題了,起新店時(shí)我會(huì)根據(jù)品的特性選擇性的上架鏈接數(shù)量,有的店鋪可能一次性先鋪個(gè)10~20條鏈接來測,有的店鋪可能就只上1~2條。為什么會(huì)有這樣的對待。比如鋪多鏈接的,以非標(biāo)品居多。鋪少鏈接的,大多是標(biāo)品。
咱們知道店鋪有層級吧,層級意味著流量天花板。標(biāo)品單鏈接起量權(quán)重最高,如果分散到十條上面,就很難推起來一條主推鏈接了。
這里面有個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是標(biāo)品上架的這1~2條鏈接可能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化)并不怎么樣。于是,就得繼續(xù)再上1~2條鏈接,前期起店慢,很多時(shí)間是浪費(fèi)在這個(gè)環(huán)節(jié)了。
對于那種非標(biāo)品測鏈接就是放在全店托管里去測了,日限額設(shè)置個(gè)200塊就可以去跑了。咱重點(diǎn)來說說標(biāo)品,因?yàn)榉菢?biāo)品入池看緣分,標(biāo)品更多的是看技術(shù)。
我接到標(biāo)品的店鋪后,前期我會(huì)精做2條鏈接,只要測出來點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化不低,想各種辦法也要給它弄入池了。
測標(biāo)品的鏈接可以在穩(wěn)定成本也可以在托管,實(shí)際跑下來的情況是,同款不同鏈接,有的能在托管跑的動(dòng),有的能在穩(wěn)定跑的動(dòng),而一旦切換,就跑不動(dòng)了。由此可以得出一個(gè)結(jié)論,托管和穩(wěn)定兩個(gè)推廣入口的人群是不一樣的。
為了快速跑出數(shù)據(jù),我一般是一天調(diào)一次投產(chǎn)比出價(jià),像托管起手式2的投產(chǎn)比,如果跑了一天還是沒有任何曝光,我就直接降到1.8或者1.5去跑了。在繼續(xù)跑一天,如果還是沒曝光,就切到穩(wěn)定去跑了,大多情況下,切到穩(wěn)定就能跑的起來了。
新鏈接在穩(wěn)定或者托管往往都能跑過一階段,但大部分鏈接進(jìn)入二階段就會(huì)斷流。這是一個(gè)嚴(yán)峻且常見的問題。我是如何解決的呢?兩種解決方式,一種是有的店我只跑階段一,其一是階段一不虧錢,其二是甲方有安排美工對接,素材這塊管夠。
我一個(gè)鏈接出了20單就去上新鏈接,跑新鏈接了,就這樣持續(xù)的跑,沒價(jià)格優(yōu)勢的品,一個(gè)月也能跑出3~5萬銷售額。
另外一個(gè)解決方式是強(qiáng)拉二階段,進(jìn)入二階段的計(jì)劃,我會(huì)讓他繼續(xù)跑2~3天,不著急去做什么動(dòng)作,十分之一的鏈接在進(jìn)入二階段后,會(huì)慢慢的自己拉起來。
我等的就是這樣的鏈接,我接的有個(gè)標(biāo)品店鋪,前期上了10條鏈接,就1條二階段沒有斷流,目前穩(wěn)定出單,其他的鏈接我按照方式一去做的,這樣既有穩(wěn)定出單的鏈接,又有快速出單的鏈接,店鋪銷量快速的拉起來了。
經(jīng)過步驟三,單店大概能跑出穩(wěn)定出單的2~3條鏈接了,這個(gè)時(shí)候就進(jìn)入放大單量環(huán)節(jié)了。說句各位老板不太理解的話,放大單量如何放大呢?等就可以了。
一個(gè)鏈接單量從每天10單到每天100或者1000單,最快一周最慢一個(gè)月的時(shí)間,這個(gè)期間運(yùn)營可以進(jìn)行人為干預(yù),也可以放任不管,只要二階段能穩(wěn)定跑的鏈接,就有30%的概率自動(dòng)放大單量。
人為干預(yù)是怎樣的干預(yù)呢?無非是上活動(dòng)、降投產(chǎn),本質(zhì)上是降低利潤,縮短鏈接入池的時(shí)間。而一提起虧錢,我想在座的各位老板都不會(huì)開心。
所以,我跟甲方溝通說的往往是咱們以結(jié)果為導(dǎo)向,不要有工廠思維,鏈接起量跟做多做少關(guān)系不大,不是做的多賺的多,電商起量偏技術(shù)活,一個(gè)鏈接做對了,可能一個(gè)月就能穩(wěn)賺10萬+,而做這個(gè)鏈接需要多久時(shí)間呢?可能半天時(shí)間都用不到,而這半天時(shí)間的成果卻是長年累月經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。
實(shí)話說,拼多多并不難做,有手就行。但是你真的去做了,發(fā)現(xiàn)又很難起量。上面幾個(gè)步驟大家看一遍估計(jì)都能記住,但是做出來的效果就因人而異了。
你做的主圖點(diǎn)擊率高嗎?你選的品是不是買家所認(rèn)可的?等等這些,看似簡單,實(shí)則需要時(shí)間來沉淀的,才是咱們電商運(yùn)營真正的價(jià)值所在了。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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