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我經(jīng)常聽一些朋友特別困惑地問我,“現(xiàn)在做生意是不是越來越難了?獲客成本越來越高,客戶的需求好像都被滿足了,沒啥新東西玩了。”還有的跟我吐槽,“廣告沒效果,產(chǎn)品賣不動,競爭特別激烈,怎么辦?。?rdquo;
我特別理解,尤其是咱們中小企業(yè),預算有限,又不能像那些大品牌一樣動不動砸?guī)浊f廣告。所以在這種情況下,很多人會把重點放在“怎么更好地滿足客戶需求”上。
但,我得告訴大家個實話——靠滿足需求已經(jīng)不夠了。要么被市場淘汰,要么咱們勇敢一點,開始做“創(chuàng)造需求”的事。
啥叫“創(chuàng)造需求”?通俗地講,就是你的產(chǎn)品和服務,不光是解決現(xiàn)有問題,而是引導客戶去發(fā)現(xiàn)新問題,新需求。
不是客戶已經(jīng)知道自己要啥了,而是他們原本沒意識到的東西,被你提前預判,看到了未來可能會想要的點。這個差距,就是機會。
舉個簡單例子吧。十幾年前,沒有人覺得非得需要一個智能手表吧?手表就是看時間而已。但后來智能手表的出現(xiàn),不只滿足時間計時,它還能記錄你的運動,監(jiān)測你的健康,還能當手機用,直接創(chuàng)造了一個新的需求?,F(xiàn)在一看,滿大街的人戴智能手表,誰都覺得自己不戴就錯過了什么。這就是需求被創(chuàng)造出來了。
那回到咱們中小企業(yè)的現(xiàn)實,到底怎么才能創(chuàng)造需求?我今天就掰開揉碎了跟大家聊聊。
有個最大的坑,就是看到別人做啥火,就趕緊跟著模仿。比如某品牌賣冬天取暖設備,在抖音里做短視頻特別火,然后大家都開始做取暖產(chǎn)品。但是問題是,咱們不一定非得賣取暖器,問題是要針對你的客戶群去思考,他們還有什么潛在需求沒被滿足。
比如,你的客戶是不是那些冬天喜歡宅在家的人?是不是那些帶孩子家庭?那能不能考慮做一些方便家里取暖還能娛樂的東西?或者引導他們?nèi)ハ胂?,比如冬天家里溫暖的氛圍,一個可以放松的角落,甚至寵物的取暖空間。這就豐富了需求的維度,不是簡單跟風,而是找到消費者心里的未滿足部分。
大家都知道,人都是感性動物。打動一個人心比讓他相信邏輯有效得多。所以要學會用故事去吸引目標客戶。你得用你的產(chǎn)品講一個跟他們息息相關的故事,而不是上來就說“我的產(chǎn)品有多好”“跟別家比多劃算”。
比如咱們賣一款杯子。普通賣法就是寫廣告語“質量好,價格低”,但能有多少人記得和動心呢?假如用一個短視頻,拍一個冬天加班的人,晚上回家倒一杯熱水,看著杯子上的“治愈系設計”,就能感到滿滿的被治愈。杯子不僅是工具,而變成一種關懷。這種方式就直接讓客戶感到“有這個杯子我會有更好的生活”,而不只是“有一個不錯的杯子”。
需求的創(chuàng)造,不只是功能,而是情感。
我所謂的“挖坑”,其實是一種需求的暗示。客戶有時候不知道自己要什么,但你可以通過場景化的設計,讓他們意識到“我必須得要這個東西”。
舉個例子,之前有個化妝品品牌為了推動新品,他們做了一系列“職場顏值壓力”的營銷。核心邏輯就是“第一印象很重要,職場競爭誰不想看起來更好?”然后推出特定場景的眼霜。沒人會一開始想著一定要買眼霜,但看到別人在職場上因為用了之后自信且年輕,心里會開竅:這事,我也得重視。這個“坑”就自然形成了。
換到我們中小企業(yè),同樣適用。你可以通過設計場景化的文案或視頻,讓客戶意識到“我缺了這個東西”。這就叫需求被創(chuàng)造。
說實話,現(xiàn)在任何市場競爭都挺激烈,但一個很大的機會是從客戶現(xiàn)有需求里,往前多走一步。也就是說,不是讓客戶買“跟大家一樣的東西”,而是買“更下一階段的東西”。
比如說大街上賣的奶茶,大家都是各種口味、價格拼個你死我活,最后誰都賺不到什么錢。如果能跳脫出來,比如“健康定制奶茶”,加一些健康場景化,比如針對年輕人的抗氧化需求之類,或者針對職場媽媽的能量奶茶,這些“升級版需求”才有可能打開新局面。
大家總是覺得創(chuàng)造需求特別難,其實有時候需求就在客戶嘴里。咱們中小企業(yè)最寶貴的資源是離客戶近:你可以通過社群互動、后臺留言,甚至線下接觸去挖線索。客戶經(jīng)常會跟你吐槽,說“你這產(chǎn)品不錯,但如果能再加點XX功能就好了。”或者“我家鄰居用的XX產(chǎn)品,我也想試試。”
這些反饋里藏著很多可能的新需求。你得學會抓住這些,然后創(chuàng)造你的新產(chǎn)品。比如一個做健身器材的品牌,發(fā)現(xiàn)客戶留言說“晚上鍛煉太吵,家人抱怨”,他們馬上研發(fā)了一款靜音版器材,直接解決了問題,并在客戶群里傳開了。
別怕犯錯,但一定要堅持有計劃的測試。
創(chuàng)造需求的過程,不是閉門造車,而是一邊試一邊調(diào)整。不要想著一次性搞個大項目,最后徹底失敗,像砸了鍋一樣。很多中小企業(yè)最適合做的是小規(guī)模測試,通過廣告文案、社群小活動等方式,去看看客戶的響應。慢慢了解什么需求更容易被接受,然后再追加資源做大。
比如你想測試一個新品,“輕便上班鞋”,就先拍幾個貼近生活的短視頻,看看反應。如果客戶留言覺得不夠吻合,就調(diào)整設計或思路。別怕試,怕的是不試。
今天就聊這些。創(chuàng)造需求,真的不難,也并不需要我們有多么大的資金或資源。關鍵是用心去觀察客戶,看他們心里缺了啥,然后努力去填補這個缺口。用產(chǎn)品、服務、內(nèi)容,甚至一次互動,都能打開新局面。
最后,我想跟大家說的是,創(chuàng)造需求,不只是商業(yè)策略,更是一種進化的思維方式。它讓我們從單純的交易,變成了與客戶共同成長的過程。從滿足現(xiàn)有的需求,到幫助客戶去發(fā)現(xiàn)更多可能,甚至去改變他們的生活方式。這是一種深度連接,也是一種真正的價值塑造。
你想讓客戶在看到你的產(chǎn)品時,不只是說“哦,這挺好用”,而是心里冒出一句話——“這就是我需要的生活。”這才是真正意義上的創(chuàng)造需求,不只是賣貨,而是成為客戶人生的一部分。
我們每一個中小企業(yè),哪怕資源不多,能力有限,但只要站在客戶的角度去思考,只要真誠傳遞自己的價值,就一定能在行業(yè)中找到屬于自己的獨特機會。時代或許會變,但關懷和創(chuàng)造的初心是永遠不會過時的。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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