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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
前段時間小米宣布造車，雷軍那句“這次小米All in”感染了很多人。于是大家又重提All in精神，一夜之間各行各業(yè)如春風拂面，熱血沸騰。
不過我有點不同看法，今天說兩句。
我們都聽過幸存者偏差。
100個人里面有2個All in成功了，就拼命吹那2個人。剩下的98個失敗了，卻無人問津。
大家都習慣仰望強者，忽略失敗者。再加上被自媒體大號們這么一吹，很多人就昏了頭。
瞧瞧那些標題：
《你失敗的根本原因，是害怕All in》；
《這個時代，你不成功便成仁》；
《只有輸?shù)揭粺o所有，你才能絕地反擊》；
《不敢All in的男人沒有出息，女人跟著他一輩子吃苦》；
好家伙，我仿佛進入了成功學現(xiàn)場。
普通人覺得學習一下大佬的All in精神，工作不干了辭職下海了，贏了會所嫩模輸了自己會所當嫩模。
小公司創(chuàng)業(yè)者覺得自己得到了真?zhèn)?，哦原來我這么多年沒有成功是因為沒有All in.于是身家性命全搭進去，車子賣了房子抵押了再不成功大不了起ICU吸氧氣。
精明的資本家找到了新的職場PUA素材，忽悠員工說你不努力完成KPI是因為你缺乏All in精神，來今晚給你加個鐘感受一下奮斗者的熱情。
敢情All in是個框，什么都能往里裝。
上一個這么魔幻的詞我記得是“風口”。結(jié)果飛起來的沒幾個，摔下去的墳頭草都已經(jīng)兩米高。
大佬的All in不是我們以為的All in.
人家不是啥都不管不顧就往里面跳了，相反，真正敢做到All in的人，都是有底氣的。
這個底氣不是運氣，而是實力。
這個實力你也可以說是家底，即使失敗了，最后也能快速東山再起。
雷軍敢All in造車，因為小米賬戶上躺著一百億現(xiàn)金，人家花自己的錢想怎么花怎么花。
哪怕最后造車砸了，憑他在商界的人脈和資源，想要重新站起來并非難事。
羅永浩造手機失敗了，但憑他這么多年在網(wǎng)絡上積攢的人氣和名聲，想要快速回本分分鐘。
你看他光靠抖音帶貨就能一年還4個億，這事兒擱普通人身上，不得上天臺和股民組成亮麗的風景線？
所以對大佬而言，All in就是冒險玩玩，玩砸了也有辦法收拾殘局。有辦法收拾殘局，這句話才是最重要的。
這就好比C羅明明可以直接射門進球，卻偏要過個后衛(wèi)加守門員再帶球進門一樣。他是閑的蛋疼嗎？不，他就是想找點刺激。
但大佬不會告訴你自己早就留了后手，因為那樣就顯得城府太深，失去了內(nèi)心的純真。
當然這里面風險肯定有，可人家大概率控得住場子。技術(shù)擺在那兒呢，玩砸的風險沒那么高。
可你我這種打工人不一樣。
首先有沒有家底就是個大問題。就算有，你玩一把最壞的結(jié)果能輸?shù)绞裁闯潭扔袥]有想過，輸光了有沒有后手以后能贏回來，贏回來的勝算有多少？
一系列的問題接踵而至，你不能說沒想過，你不能用賭徒心態(tài)去做事情。
現(xiàn)實生活里，真敢賣房賣車押上一切去創(chuàng)業(yè)的人屈指可數(shù)。
大家都不是傻子，玩砸了媳婦離婚家破人亡，這時還談什么詩與遠方。
其次，All in也是講技巧的。
小米宣布造車不是腦子一熱突發(fā)奇想。按照雷軍的說法：
“過去的75天里，小米管理層經(jīng)歷了85場業(yè)內(nèi)拜訪溝通、200多位汽車行業(yè)資深人士的深度交流，4次管理層內(nèi)部討論會，兩次正式的董事會。此后，才有了這個小米史上最重大的決定?！?/p>
75天，85場溝通，200多人交流，4次內(nèi)部討論，兩次正式董事會。這些數(shù)字才是重點，說明人家是經(jīng)過深思熟慮后做的決定。
你看，依然是正常的商業(yè)規(guī)律。大膽假設，小心求證，多方打聽，這才符合科學研究的精神。
大家的關(guān)注點不要放在那些豪言壯語上。多關(guān)注口號背后的行動，不是說了什么，而是做了什么，這才是關(guān)鍵。
況且，就算前期做了那么多研究咨詢，最后失敗的例子也大有人在。
當年奇瑞和國外合資成立一家汽車公司，找了一大幫麥肯錫波士頓咨詢的精英來做高管。
雙方投資幾百億，多的是技術(shù)積累，陣仗比如今的小米大多了?？勺詈筮€是落得個不咸不淡的市場銷售水平。
話喊出來了只是開頭，真正的功夫都在后面，不要喧賓奪主。
最后，凡事想清楚了再All in. 這才是對自己的人生負責。
張一鳴說得很好，隨便All in實際上是一種偷懶。
如果你想清楚了，戰(zhàn)略就應該如此，我們就該這么做，那All in沒什么問題。
但更多情況是，我不想再想了，就這樣吧，賭一把，行就行。
我說兩個場景大家看看是不是這樣。
做項目計劃的時候抓耳撓腮，所有人都遇到瓶頸不知道該怎么辦。
于是有個人站出來說，就按早上說的辦吧，想那么多還不如放手一搏，說不定成了呢？
最后99%的結(jié)果是沒成，反而牽連出一大堆問題來。
再比如做決策的時候，A說我們應該這么干，B說我們應該那么干，C說都不對應該按我說的辦。
結(jié)果一個人站出來說我們投票表決，少數(shù)服從多數(shù)。
最后投出一個結(jié)果，所有人都撲在上面。但之前持反對意見的人你能說他沒有一點想法？他愿意使上全力來支持這個投票結(jié)果？
簡單粗暴的決策方法本身就存在巨大風險，這種情況下的All in只會把錯誤不斷放大。
我們總說要抓住問題的本質(zhì)，為什么要這么做？
就是因為只有抓住本質(zhì)了你才不會偏離方向，你的All in才變得有意義，而不是無頭蒼蠅瞎JB亂闖。
開好一家奶茶店的關(guān)鍵是裝修漂亮嗎？是選址和口味。一開始兩者All in其一你就成功了一半，再往后面才是成本控制和營銷。
減肥的關(guān)鍵是運動嗎？是攝入和消耗的差值比。運動只控制了一頭而已，還有另一頭需要通過飲食來調(diào)整。
升職加薪的關(guān)鍵僅僅是業(yè)績好嗎？是稀缺能力和老板關(guān)系。
稀缺能力意味著同樣條件下只有你能把業(yè)績做好，老板關(guān)系意味著公司里一旦有什么好事老板第一個想到的就是你。
你有精力專攻其中一個，就不會在職場上混得差。你能兩個都拿下，那就是無敵。
大家不妨對照自己的情況回想一下，把平時那些想不明白的問題用這個方法重新審問一下自己，相信會節(jié)省不少無用功。
什么叫問題的本質(zhì)？
少了這個東西，其他所有條件再好都不成立。沒了這個因素，這一系列現(xiàn)象都不會發(fā)生。有了這個條件，就算其他條件不完美也能把事情做成。
這才是你All in的大前提。
最后套用《三體》里章北海父子的一段對話做結(jié)尾。
看過這本書的人，再回頭看這段對話一定感受到其中的精髓。
章父：要多想。
章北海：想了以后呢？
章父：北海，我只能告訴你在那之前，要多想。
共勉 =）
-END-
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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