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拼多多怎么看市場分析
2025-10-22 14:57:30

俗話說:知己知彼百戰(zhàn)百勝。咱們做電商的,尤其是做拼多多,當我們拿到一個品后,第一件事是干什么?不是上架開車報活動,而是先來一波市場分析。

我做代運營接觸的品類多,對市場分析真的是有深刻的體會。因為經(jīng)常接觸到全新的品類,久了就發(fā)現(xiàn),這個品類最終能不能做起來,第一步:市場分析起的作用尤為重要。

比如最近接的一個水果,當分析完競品之后,我就預感到不太妙,因為整個市場的均價在14~15塊錢,甲方給的成本就16塊錢了,而且甲方還說自己是源頭,是不是真源頭先拋開不談,就這個16塊的成本,看上去就像二道販子。

如預期所料,這個品很難起大量,水果嘛,別人賣15塊錢的東西,咱們賣20多,你說這咋起大量?

如何能預判運營的結果以及提前規(guī)劃出合理的打法思路呢?市場分析首當其沖,本篇我就為大家講講,我拿到一個新品時,是如何做市場分析的。

01、市場分析第一步:先看同行價格

一個品好不好賣,很大原因是咱們定價決定的。像我之前沒做競品分析上的鏈接,上架后開車就是沒有曝光沒有單,我不用看市場就可以斷定,問題點就是產(chǎn)品價格定的過高了。做市場分析,看同行價格,就是看看咱們的定價在哪個段位上。

看同行價格的方式也比較簡單,以假發(fā)這個品為例,先打開拼多多,然后搜關鍵詞“假發(fā)”,按照銷量進行排序,就看銷量高的鏈接的價格,那種日銷100單以上的鏈接價格都是可以參考的。

比如我接的這款,行業(yè)的均價在10~20塊錢。然后拍照識圖,看同款在拼多多上別人的賣價。關鍵詞是了解這個行業(yè)的市場均價,識圖是了解這款市場的均價。兩者一對比,基本上這個款什么價格能走多少量,咱的心里就有底了。

比如假發(fā)客單15,市場單量在一天100~200單。當然,這個也要看款式,而我接的款,甲方給到的成本是21,不含快遞費。我勒個去,這個咋玩?總所周知,拼多多的2個玩法,低價自然單,高價強付費。

別人賣價20塊的品,咱們成本21,加上物流人工費等,成本要去到25以上了。所以,低價自然單這條路行不通了,只能玩高價強付費了。什么是定價決定玩法,這就是了。

看同行的價格,然后結合自己產(chǎn)品的成本來決定自己的賣價。核心宗旨是,成本有優(yōu)勢就玩低價,成本沒優(yōu)勢就玩高價。而低價和高價的打法又不一樣,現(xiàn)在大家應該明白了吧,不是先學玩法,在找產(chǎn)品,而是確定了產(chǎn)品,在找適合的玩法。

02、市場分析第二步:再看市場容量

市場容量是什么,是咱們這個品1天能出多少單的風向標。前幾天有個做紅薯的過來問,有沒有能力1天1萬單。然后我就去看了下市場,榜一鏈接一天2000單的樣子,榜二榜三就沒那么多單了。

也就是紅薯這個款,平臺日銷單量估計也就1.5萬單左右,那么我要吃下整個市場的三分之二的份額。

這樣說吧,就算我有這個能力,平臺也不允許哇。平臺單品一半以上的單量給到某一個商家,那其他商家還怎么活,且單一大客戶在平臺來看風險是很高的。為什么單店有層級的限制,就是要雨露均沾,不能讓個別商家一家獨大嘛

所以,我就回了句:這個品,單個商家在拼多多上一天拿到4~5K的單量估計有戲,多了會很吃力。然后就沒然后了,不知道這個甲方有沒有找到能幫他在拼多多上1天沖1萬單的代運營,如果真的找到了,我倒是很想去取取經(jīng)。

講這個大體量的品,大家可能無感。再講一個小眾的品:心臟除顫器。請問在座的各位有用過這個品的,請舉手。應該沒幾個人用過吧,就這個品,咱們做拼多多,通過頂尖的運營能力做到1天200單,請問有可能嗎?應該沒可能吧。

拼多多整個平臺,這個品可能一天都賣不了幾臺,為啥咱們能做到200單每天呢?就跟吃饅頭一樣,一個人一頓飯吃3個大饅頭頂天了,你非要覺得吃300個饅頭應該也可以吧。這就是不尊重市場規(guī)律的天真想法。

看市場容量,就是看咱們單品每天能做到多少單。結合第一步的定價,這樣說吧,當這個品的定價確定之后,這個款我們能做到一天多少單,多少銷售額,基本上已經(jīng)有數(shù)了。

切記任何一個平臺,任何一個品的單量都是有數(shù)的。就算神仙來了,也不可能把小風扇,在大冷天的冬季賣到一天1000單。

03、市場分析第三步:后看榜單鏈接

通過前2步,確定了產(chǎn)品的定價和單量情況。接下來就是上鏈接了嘛,鏈接咋上效果最好?當然是先看看榜單鏈接是咋做的了。拼多多榜單鏈接也比較好找,搜產(chǎn)品關鍵詞,按銷量排名,在鏈接頁面找排行榜的名次,點進去就會進入這個類目的榜單。

看榜單要看什么?看別人主圖的風格,文案,不同類目的主色調(diào)不一樣。比如耳機類的,藍色、灰色居多,食品類的,紅色居多。我們做的什么類目,就要貼合這個類目的色調(diào)風格。最核心的主圖文案,就沒必要自己去想了。榜單鏈接主圖的文案就是你我主圖的文案

看榜單鏈接最重要的是看SKU布局,是上下2段式布局多些,還是一列式多些。這個咱們就沒必要自由發(fā)揮了,賣的最好的鏈接怎樣布局的,咱們就怎樣布局就行。

我遇到過有的類目,2段式和一列式的都有,我是怎么操作的,同套素材做2個鏈接,一個采用2段式,一個采用一列式,反正上鏈接又不花錢,那就多鏈接來測唄

這樣說吧,如果這個品咱們成本有優(yōu)勢,榜單鏈接看一圈,對這個類目鏈接有了整體的概念,這個品95%的概率是能夠做起來的,做不起來那就是人的問題了。

04、最后

正所謂,兵馬未動糧草先行。咱們做拼多多的,上鏈接開車之前,必須要做一波市場分析。只有做了市場分析,才會提前規(guī)避掉一些問題。

比如定價過高導致的沒曝光沒單量。主圖文案驢唇不對馬嘴,用戶不買單等等,影響鏈接起量的因素,再做完市場分析之后,很多常識性的錯誤就可以杜絕了。那么,起鏈接還有什么難的呢?當然,除了品不行外。

作者:老虎講運營

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