2019 年 6、7 月開始準(zhǔn)備找工作的事宜，前前后后大概花了 2 個(gè)多月的時(shí)間，從自我審視，到經(jīng)歷總結(jié)，到自我否定，甚至于懷疑人生，最后才有了真正的自我認(rèn)知，能給回答那幾個(gè)問題?！拔沂钦l、在干什么、從哪兒來、往哪兒去”。這期間，抑郁了，可能是因?yàn)閯傔^ 30，有了一層深深的中年危機(jī)，對(duì)自己的不確定，對(duì)未來的不自信。

都說中年男人的不容易是從借錢，我倒覺得是從找工作開始。履歷上來看，有兩年零售、五年物聯(lián)網(wǎng)、兩年互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)，自始至終都扎在數(shù)據(jù)分析這個(gè)過程里面，也一直在做著踏踏實(shí)實(shí)的事情，有很多可以去推進(jìn)的點(diǎn)和發(fā)揮的空間。

經(jīng)歷了小數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)的幾個(gè)發(fā)展階段，某種程度上說，并不是很缺機(jī)會(huì)，到 9、10 月份就沉陷在不斷面試、總結(jié)、再面試的狀態(tài)里，白天上班晚上和大小公司的 LD 聊人生。

前后經(jīng)歷了某云、某贊、某車、某寶、某服、某條、某鳥…一系列公司的邀約、電面、現(xiàn)場(chǎng)面、HR面，在聊的過程里面，不少都是晚上 8～9 點(diǎn)開始、10 點(diǎn)左右結(jié)束，問到的問題和我的回答問題晚一些時(shí)候會(huì)整理出來再補(bǔ)充。

知乎上最近有個(gè)話題，叫年前辭職還是年后辭職好，這段期間下來覺得最好的結(jié)果是年前辭職年后入職，這樣經(jīng)歷的是一個(gè)完整的周期。年前辭職，很多人會(huì)覺得少了一份年終獎(jiǎng)很可惜，只能說對(duì)于兩年來沒有拿過一分年終獎(jiǎng)的人來說沒有一絲遺憾。回想當(dāng)初從上家離開選擇一家創(chuàng)業(yè)公司就職，最終還是擔(dān)了這份風(fēng)險(xiǎn)，一切都是自我選擇的結(jié)果。

就業(yè)須謹(jǐn)慎，尤其是對(duì)已經(jīng)工作了幾年的人來說，往后走的每一步都是當(dāng)前經(jīng)歷的因果，不然很可能會(huì)荒廢了時(shí)間。

確定要去找工作了，無論是馬上要踏入社會(huì)的學(xué)生還是選擇跳槽的社會(huì)人兒，第一步要做的是最好自我復(fù)盤。當(dāng)下這個(gè)時(shí)期，我有什么、會(huì)哪些、想干嘛。

1）有什么

對(duì)于剛畢業(yè)的小朋友，絕大多數(shù)來說都是白紙，有的是無數(shù)天馬行空的想法，這些就是你們的資本，我有足夠多的空白，需要去哪兒找人給我涂上點(diǎn)色彩。

對(duì)于有經(jīng)歷的人來說，往年的經(jīng)歷里面都涉及到過哪些行業(yè)哪些領(lǐng)域，從那些無數(shù)個(gè)白天晚上里面有沒有過很有成就的事情，哪些做成功了哪些做失敗了，為什么會(huì)造成這個(gè)結(jié)果，期間哪些因素是和自己相關(guān)的，找出與眾不同的那些要點(diǎn)，便是自己的核心競(jìng)爭力。

最后沉淀總結(jié)一下，做過多少項(xiàng)目、經(jīng)歷過哪些完整的業(yè)務(wù)產(chǎn)品周期、所處的角色、負(fù)責(zé)的內(nèi)容事項(xiàng)，準(zhǔn)備好素材，在面試的過程中可以和面試官分享自己的 “故事”。

2）會(huì)哪些

區(qū)分好專業(yè)、職業(yè)、崗位、角色，職場(chǎng)里面經(jīng)常說的一句話，專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做。通過過去已有的來思考自己所擅長的，譬如說我自己，工作了八、九年一直在數(shù)據(jù)這塊兒領(lǐng)域，行業(yè)一直在變，崗位在不同的公司叫法也都不一樣，只有職業(yè)自始至終沒發(fā)生過變化。

從事情上做復(fù)盤，能夠把之前經(jīng)歷過的一些想法、靈感、思路變成一種硬核知識(shí)存儲(chǔ)下來。現(xiàn)在在面試的時(shí)候，很多面試官會(huì)問，會(huì)不會(huì) python、sql 一些分析工具，有沒有用過 xxx 軟件，能不能寫好文案做好 ppt…

會(huì)什么更多的是從專業(yè)角度上來反問自己，這個(gè)崗位的諸多任職要求是不是都是匹配的，可不可以勝任之后的工作。

3）想干嘛

既然選擇要辭職，那一定是對(duì)當(dāng)下有不滿，要么是對(duì)平臺(tái)不滿，錢沒給到位、事情做的難受、共事的人不合拍、制度不合理，或者年會(huì)要表演節(jié)目；要么是對(duì)自己不滿，脫離了原來的方向，沒有做想做的事情，還到處背鍋。

所以一定要有明確的目標(biāo)，越細(xì)越好，事實(shí)上多數(shù)人對(duì)于自己的目標(biāo)是模糊的，只能說出一個(gè)大概的方向，做不到目標(biāo)拆解。

（1）我想看一本書，打算兩個(gè)星期看完，每天看一點(diǎn)點(diǎn)；

（2）我要看一本書，這本書 200 多頁，兩個(gè)星期看完，每天抽 3 個(gè)左右小時(shí)的時(shí)間，那兩個(gè)周在看書這件事上一共要花 21 個(gè)小時(shí)，平均每個(gè)小時(shí)看 10 頁，每天差不多看 30 頁左右。如果期間有變化沒有執(zhí)行，就需要在后面多調(diào)配一些時(shí)間來完成。

兩個(gè)不同的目標(biāo)，具體的計(jì)劃能夠更好的促進(jìn)事情的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)。

做好足夠的自我審視之后，也明確了自己的方向，接下來就是整理簡歷、梳理話術(shù)。

掐指一算，我工作九年了，前面也換了三份工作，寫了無數(shù)的報(bào)告、文案，可在寫簡歷這件事情上，依舊像個(gè)菜鳥一樣。在日常工作里面能夠胡吹亂造的習(xí)慣，在簡歷的撰寫上顯的格外的不實(shí)在。前前后后改了差不多十多個(gè)版本，也和一些前輩、同行大佬進(jìn)行溝通和交流，最后總結(jié)出來一些算不上經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)。

1）簡歷可以分為幾個(gè)版本來寫。

最開始的時(shí)候不管三七二十一，把自己做過的事情全羅列出來，有成就的沒成就的，有結(jié)果的沒結(jié)果的，大的小的，流水賬式的列舉。畢竟這些都是過往的經(jīng)歷，實(shí)在沒有什么拿的出手的，那就寫自己學(xué)習(xí)到的、感受到的，再不濟(jì)可以寫自己看到的或者聽到的。

因?yàn)橐粋€(gè)人的經(jīng)歷，不等同于親力親為的事情，見識(shí)、閱歷、體驗(yàn)、感受都是經(jīng)歷，這一點(diǎn)上大廠出來的或者名校出來的會(huì)體現(xiàn)的更明顯，即使我們?cè)僭趺磸?qiáng)調(diào)英雄不問出處。

2）化繁為簡提煉精髓。

在做過的事情里面按照一些共性進(jìn)行分類，到底是負(fù)責(zé)的那一塊兒，追求本質(zhì)。做任何工作，對(duì)于盈利性的公司來說，本質(zhì)都在于開源節(jié)流，翻譯一下就是挖掘到更多的機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)更好的市場(chǎng)、提出更好的策略，通過優(yōu)化流程、提高人效、改進(jìn)產(chǎn)品來節(jié)省成本。

逐一的把事情按照三六九等進(jìn)行分類，標(biāo)記下來，判別哪些是最有成就的事情，有沒有數(shù)據(jù)可以證明它是趨好的，最終產(chǎn)生了哪些效果。

3）做好語言上的歸納總結(jié)。

用更加專業(yè)的術(shù)語去描述所做的事情，假如說不知道怎么來表述，那就去逛一逛招聘網(wǎng)站，根據(jù) jd 上的崗位要求來，有足夠多的素材供大家去搬。不過拿來主義還是建議少做，能自己提煉的還是盡量靠自己，這是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

4）針對(duì)性的調(diào)整簡歷內(nèi)容。

活在世界上最重要的地方應(yīng)該是變通，對(duì)，擁抱變化。靈活的處理供需關(guān)系，對(duì)方想要什么，剛好我有，那我就注重體現(xiàn)他想要的，別太傲嬌。千里馬難找，伯樂也難求，某種層面上來說，自我表現(xiàn)是不可忽視的，很少有人會(huì)對(duì)投其所好這個(gè)事情有反感。

5）寫好項(xiàng)目經(jīng)歷作為內(nèi)容的補(bǔ)充。

相比于簡歷，項(xiàng)目經(jīng)歷能夠說明很多事情，是不是足夠的了解項(xiàng)目背景，簡而言之就是基于一個(gè)目的的情況下，多少人花了多長時(shí)間做了一件什么事，這件事的價(jià)值是什么、產(chǎn)生了怎樣的價(jià)值，以及自己在這個(gè)過程里面承擔(dān)的角色和影響。

6）對(duì)于一些職場(chǎng)新人，不太建議過于頻繁的去跳槽。

一段工作的時(shí)間長短，會(huì)影響很多層面的事情，譬如自己的專業(yè)能力、對(duì)業(yè)務(wù)的理解、人脈、知識(shí)沉淀、行業(yè)背景、忠誠度、穩(wěn)定性等等，但是和一個(gè) p9 聊過之后，才發(fā)現(xiàn)一個(gè)最嚴(yán)重的問題，對(duì)于管理層而言，最重要的是你有沒有在一家公司經(jīng)歷過一個(gè)完整的業(yè)務(wù)周期、產(chǎn)品周期或者項(xiàng)目周期，這才是最致命的傷害。

回想過去的幾段工作經(jīng)驗(yàn)，好在每一段經(jīng)歷都是完整的，而且是在做到足夠成熟且把小朋友培養(yǎng)出來之后才選擇離開。

嘗試著獲取了拉勾、boss、獵聘上的崗位，包括發(fā)布公司、時(shí)間、崗位、任職要求、職位描述…發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的規(guī)律，9～11 月份掛 30～40k 的崗，在某一天突然集體縮水，改成了 20～30k，也反應(yīng)了一個(gè)現(xiàn)實(shí)，資本市場(chǎng)不樂觀，鎖 HC 這種事情隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生。繼續(xù)招就可能有幾種目的，緊急招聘補(bǔ)員、騙解決方案、年后辭職前的備份、掛羊頭賣狗肉…

在勾搭的時(shí)候，不要一味的去求機(jī)會(huì)，而是要做好充分的彼此了解。我一直堅(jiān)持認(rèn)為找工作要挑剔一些，錢多事兒少離家近，如果一條都不沾，那是要去做臥底么？沒必要為了一個(gè)餅去耽擱了幾年的時(shí)間。

工作之后才發(fā)現(xiàn)一年的時(shí)間并不是按照 365 天來算的，有時(shí)候是按季度，有時(shí)候是按月周，唯獨(dú)天最沒有意義。（待續(xù)）

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