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“港股快運第一股”來了,安能物流能否撐起“快運之王”?
2021-09-24 11:28:40

“快運之王”來了!

剛剛過去的中秋小長假,安能物流正式通過港交所上市聆訊,距離“港股快運第一股”更近一步。

由于年貨運量超千萬噸,安能物流被稱為“快運之王”。

據(jù)運聯(lián)智庫6月30日發(fā)布的《2021中國零擔(dān)企業(yè)30強排行榜》,安能物流2020年全年零擔(dān)貨量1025萬噸,首次突破千萬噸,暫列榜首。

“快運之王”究竟成色幾何?「不二研究」發(fā)現(xiàn),盡管安能物流去年的貨運量居于榜首,但營收卻遠落后于貨運量排名第二的順豐快運。2020年,安能物流營收70.82億元,順豐快運營收193.37億元,兩者營收相差超122億元。

安能物流2020年全年零擔(dān)貨量1025萬噸,首次突破千萬噸,暫列榜首;順豐快運以2020年全年1015萬噸的零擔(dān)貨量,緊隨其后。


在零擔(dān)物流競爭的上半場,零擔(dān)物流行業(yè)經(jīng)歷多輪價格戰(zhàn),安能物流憑借貨運合作商平臺模式,改變了行業(yè)格局,第一梯隊格局漸成。

當(dāng)頭部企業(yè)貨量規(guī)?;罹嗫s小,“規(guī)?;贝蚍y以形成競爭壁壘,零擔(dān)物流的廝殺進入下半場——“成本競爭”階段。

“港股快運第一股”或能增色,但并非萬能。零擔(dān)物流的下半場,安能物流道阻且長。

快遞折戟,零擔(dān)崛起

2010年,王擁軍成立安能物流。彼時,零擔(dān)物流企業(yè)運營模式以自營網(wǎng)點和車輛為主,老牌玩家德邦物流擁有1300余家自營網(wǎng)點和3200余輛車。


安能物流面對重資產(chǎn)遠超自身的德邦物流等老牌企業(yè),選擇加盟模式,采用分撥中心、干支線班車總部直營,終端網(wǎng)點特許加盟的模式,開創(chuàng)貨運合作商平臺。據(jù)招股書顯示,截至2020年,安能物流擁有超26000家代理商和2700條干線。

另辟蹊徑采取加盟制新模式,安能物流受到資本的注意。IPO前,安能物流共完成9輪融資,投資方包括紅杉資本、大鉦資本、華平投資、CPE(中信產(chǎn)業(yè)基金)等。其中,紅杉資本和華平投資分別于2016年和2019年退出。


安能物流的發(fā)展路并非一帆風(fēng)順。據(jù)招股書顯示,安能物流2018-2020年營收分別為53.32億元,53.38億元,70.82億元;凈利潤分別為-21.16億元,-2.15億元,2.18億元。


2018年巨虧超20億元,主要由于安能物流折戟于快遞行業(yè)。

2016年,試圖尋找第二增長曲線的安能物流將快遞納入業(yè)務(wù)版圖,第二年業(yè)績便開始出現(xiàn)大幅虧損。

彼時,快遞行業(yè)的整體增速確高于零擔(dān)和整車運輸,時值2017年的快遞行業(yè)市場成熟度已經(jīng)很高,馬太效應(yīng)明顯,安能難以分得一杯羹。

據(jù)招股書顯示,安能物流2018年快遞業(yè)務(wù)營收為5.19億元,而成本卻高達17.27億元,僅快遞業(yè)務(wù)產(chǎn)生虧損便超12億元。2019年,安能物流退出快遞業(yè)務(wù),業(yè)績開始修復(fù)。

在此期間,安能物流零擔(dān)物流業(yè)務(wù)快速崛起,2018-2020年產(chǎn)生營收分別為48.13億元,53.35億元,76.60億元;2019-2020同比增速分別為10.84%,32.74%。

另外,2018-2020年安能物流零擔(dān)業(yè)務(wù)毛利率分別為12.95%,14.36%,14.85%,招股書顯示毛利率的上升主要歸功于規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)營效率的上升。


然而,截止2020年擁有26000個網(wǎng)點的安能物流,2020年營收為70.82億元。

對比德邦物流,其2020年報顯示:德邦截至2020年擁有30415個網(wǎng)點,實現(xiàn)營收為275.03億元。

痛斬快遞業(yè)務(wù)后,安能物流依靠零擔(dān)崛起、規(guī)??焖僭鲩L,甚至在2020年貨運量突破千萬噸稱王,但緣何營收難以超越“貨運量老二”?

在「不二研究」看來,或由于加盟模式的局限,加盟網(wǎng)點難免良莠不齊;規(guī)?;偁幹?,其降本增效的成果有限,恐難為安能物流的營收帶來跨越式增長。

快運之王,隱憂漸顯

在安能物流的摸索之路上,運輸服務(wù)增長乏力,營運成本下降幅度有限等隱憂逐漸浮出水面。

據(jù)招股書顯示,安能物流的零擔(dān)業(yè)務(wù)收入由運輸服務(wù)、增值服務(wù)、派送服務(wù)三大板塊組成。其中,運輸服務(wù)為其主要收入來源,2018-2020年安能物流運輸服務(wù)實現(xiàn)收入分別為40.87億元,41.76億元,44.51億元,2019-2020年同比增速分別為2.18%和6.60%;遠低于安能物流零擔(dān)業(yè)務(wù)總收入10.84%和32.74%的增速。


運輸板塊的收入為安能物流零擔(dān)業(yè)務(wù)收入的主要收入來源,運輸板塊的增長乏力,為安能物流的一大隱憂。

另外,據(jù)安能物流招股書顯示,運輸板塊的經(jīng)營成本干線運輸和分撥中心成本組成。據(jù)招股書顯示,運輸板塊單位成本呈下降趨勢,單位干線運輸成本于2020年下降明顯,由365元/噸下降至299元/噸,主要由于貨運量和自營車隊規(guī)模上升產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)以及疫情期間路橋費及燃油費的下降。


然而,「不二研究」發(fā)現(xiàn),經(jīng)計算后,2018-2020安能物流零擔(dān)運輸板塊的毛利率分別為-0.39%,-7.47%,-8.29%,毛利率為負且成下降趨勢,運輸板塊盈利能力呈下降趨勢。

單位成本的下降并未給安能物流零擔(dān)運輸板塊帶來毛利率的上升,而路橋費和燃油費在2021年已經(jīng)恢復(fù)到疫情前水平。

若規(guī)模效應(yīng)的降本成果不理想,安能物流2021年的單位干線運輸成本可能回升,其運輸板塊毛利率或?qū)⑦M一步下降。

面對運輸板塊成本高企的癥結(jié),安能物流試圖優(yōu)化“加盟制”模式,增加自營分撥中心和汽車數(shù)量,提高自營能力,以此達到降本增效的效果。

硬幣的另一面,分撥中心和自有車輛的大量投放大幅增加了安能物流的資本開支。

據(jù)招股書顯示,2018-2020年安能物流購買物業(yè)、廠房、設(shè)備以及購買其他無形資產(chǎn)的資本開支分別為約2.2億元、2.2億元、6.7億元。高企的資本開支拖累了安能物流的現(xiàn)金流。


招股書顯示:2020年,資本開支的大幅提升歸因于其大量采購高運力卡車。

安能物流的運輸車隊采用自營+第三方結(jié)合的模式,截至2020年12月31日,其自營車隊由約1500輛干線高運力卡車和2700多輛掛車組成,第三方車隊有超1000輛卡車。

「不二研究」認(rèn)為,若安能物流未來繼續(xù)加大自營車隊規(guī)模,疊加增長的分撥中心,其干線覆蓋力度將得到提升。

然而,對比順豐和德邦,安能物流旗下只有快運業(yè)務(wù),分撥中心未來能否滿載運營尚未可知。

若分撥中心無法達到預(yù)定承載量;或難以支撐分撥中心產(chǎn)生的成本開支,并進一步拖累安能物流盈利能力。

「不二研究」認(rèn)為,對于自營車隊和分撥中心的投入,短期內(nèi)難以形成明顯規(guī)模效應(yīng);安能物流唯有不斷加大投入、進行“鋪網(wǎng)”。當(dāng)運輸板塊陷入“瓶頸”,若想在零擔(dān)賽道繼續(xù)爭鋒,安能物流的第二增長曲線已經(jīng)迫在眉睫。

下半場至,前路何方?

零擔(dān)物流下半場,安能物流何處尋覓第二增長曲線?

在「不二研究」看來,其第二增長曲線或在于零擔(dān)增值服務(wù)以及B2C大件電商業(yè)務(wù)的拓展。

安能物流零擔(dān)業(yè)務(wù)除運輸板塊外,還有增值服務(wù)和派送服務(wù)兩大板塊,其2020年零擔(dān)業(yè)務(wù)的高增速亦歸功于這兩大板塊。

其中,派送服務(wù)2020年實現(xiàn)收入12億元,同比增長近10倍,但增長的主要原因是安能物流對派送服務(wù)的統(tǒng)計口徑進行了調(diào)整,將2020年7月以后的派送服務(wù)收入由以凈額計入改為以全額計入。

由此,派送服務(wù)對未來安能物流業(yè)績的提振意義不大。


安能物流零擔(dān)增值服務(wù)2018-2020年產(chǎn)生收入由7.2億元增長至14.3億元,近乎翻倍,且其毛利率亦在80%-90%之間,為2020年安能物流利潤的主要組成部分。

增值服務(wù)主要是向貨運合作商提供金融和數(shù)字化服務(wù),以及向第三方運營卡車司機提供金融和零配件服務(wù)。

據(jù)安能物流招股書顯示,安能未來將進一步強化生態(tài)系統(tǒng),打通貨運服務(wù)的前后端。若能在此領(lǐng)域進一步發(fā)展,增值服務(wù)將為其帶來高速增長潛力。

然而,「不二研究」發(fā)現(xiàn),安能物流似乎將這條路走窄了。增值服務(wù)最大的服務(wù)對象之一是第三方運營干線車隊,但是安能物流2020年起大力布局自營車隊建設(shè),第三方運營車隊擴張空間有限,增值服務(wù)收入無法得到大幅增長。

另一方面,隨著消費升級,B2C大件電商的需求增長強勁,據(jù)貝恩咨詢發(fā)布數(shù)據(jù),2020年大家電、家裝等品類的電商渠道滲透率將分別達到55%、25%,受益于大件電商的快速滲透,大件電商市場規(guī)模將于2025年前達5000億元。


面對快速增長的需求,各大零擔(dān)快運企業(yè)早在2019年起便開始進行電商大件布局,安能快運推出MINI電商系列,百世快運推出慧心件,并在2018年底便提出“All In 電商”作為2019年戰(zhàn)略,壹米滴答、邦德等頭部企業(yè)均推出不同產(chǎn)品“殺”入電商大件市場。

在B2C大件電商市場,廝殺激烈。安能物流并無差異化競爭優(yōu)勢,其競爭模式暫時只能從價格入手,不斷進行價格戰(zhàn),以此搶占市場。

在「不二研究」看來,安能物流的兩條前路,一條越來越窄;一條路雖寬,但卻競爭者眾。若增值服務(wù)的走向是其增加運營效率的工具,則未來增長有限;同時, B2C大件電商雖是一個新機會,但肉搏競爭愈烈,此前折戟的快遞業(yè)務(wù)已是其前車之鑒。

道阻且長,行未必至

據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國零擔(dān)行業(yè)市場規(guī)模2020年達1.5萬億,而CR10僅為5.7%,此市場行業(yè)空間大,仍有較大上升空間。


繼德邦物流上市后,安能物流通過港交所聆訊,百世快運亦表示最早于2022年上市,零擔(dān)快運行業(yè)上市潮開啟。

在上市潮后,并購潮或?qū)⒊霈F(xiàn);而各大快遞企業(yè)跨界而來,資本也在不斷加碼賽道競爭。盡管安能物流在2020年貨運量奪得零擔(dān)行業(yè)榜首,但“快運之王“的競爭才剛剛開始。

安能物流的上市募資是否足夠其鋪設(shè)自營網(wǎng)絡(luò)?運輸板塊盈利能力能否借規(guī)?;?yīng)得到跨越? 作為第二增長曲線,B2C大件電商“廝殺”愈烈,是否如以前的快遞般折戟于“殺戮場”?

IPO并非萬能解藥。在零擔(dān)物流下半場,“快運之王”前路道阻且長,而行未必至。

作者/熊生

排版/辰也

監(jiān)制/Yoda

本文部分參考資料:

1.《跨過“25億元天花板”的安能物流,跑偏了嗎?》,熔財經(jīng)

2.《重磅:安能物流確認(rèn)上市,我們扒了扒它招股書里的秘密》,熊貓快收

3.《快運企業(yè)適合做電商大件嗎?》,運聯(lián)智庫

鄭重聲明:文中觀點系作者個人觀點,不代表本平臺就此提出任何投資建議。投資者應(yīng)謹(jǐn)慎理性作出投資決策。


-END-


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