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RFM分析:如何進行有效的RFM模型搭建和分析?
2021-10-25 10:15:56

 RFM分析,是用戶精細化運營中比較常見的分析方法了。


今天和大家分享一篇歷史文章,內容做了微調。是數(shù)據(jù)分析中比較常用的一個分析框架:RFM分析。該模型用的很多,說明有模型自身的優(yōu)勢;但同時也存在很多的問題。今天和大家一起探討。


關于分析方法及產品化,之前有分享過《留存分析》、《漏斗分析》、《路徑分析》、《歸因分析》,可以查看回顧。

01—什么是RFM分析

RFM分析,其實是一種將用戶分層、進而針對不同用戶群體進行精細化運營的方法。


RFM的三個字母,分別代表了一個維度:


R(Recency):最近一次消費時間。反映了用戶最近消費的熱度,用以衡量用戶是否流失。理論上,最近一次消費時間越長,流失概率越高


F(Frequency):用戶的消費頻率。反映了用戶對于產品、品牌的忠誠程度。理論上,一定時間內的購買頻率越高,用戶忠誠度越高


M(Monetary):消費金額。反映了用戶的購買力。


通常來講,是針對每個維度設定一個閾值,將用戶群體劃分為二(高于閾值、低于閾值),三個維度齊下,則可以將用戶整體劃分為2^3=8個用戶細分群。如下圖:



有了用戶的細分,可以針對細分用戶進行精細化的營銷。比如針對【重要價值客戶】應該做好用戶的權益維系,針對【重要保持客戶】做好客戶的流失挽回。


關于模型的大體含義和應用價值,就簡述一二,詳細的請繼續(xù)。

02—如何進行RFM建模

RFM模型的建立,總結起來一般可以分為以下幾步。

(1)關于原始數(shù)據(jù)

從定義中我們可以看出來,R、F、M其實都是和消費相關的。因此,關于RFM模型的搭建,使用的原始數(shù)據(jù)很明確:訂單表交易表。


而且,使用的維度其實并不需要很復雜,只要有以下的維度就足夠了:


即我們只要有用戶唯一標識、消費時間、消費金額,這三個字段的明細,就可以來搭建RFM的分析模型了。


當然,對于原始數(shù)據(jù)有一些數(shù)據(jù)清洗的工作,這里就不贅述了。比如選取的是成交的訂單,而不是下單未支付的;比如選取的是排除大機構的訂單……等等。

(2)三個維度的加工計算

基于上面的原始訂單數(shù)據(jù),下一步就是RFM三個維度的加工。這里面,有很多細節(jié)的問題。


首先,關于最近一次消費時間的計算。這個指標的定義比較明確,直接取最近一次消費的時間和當前時間做差就好。


關于消費頻率的計算,必須有時間范圍的設定。那具體是設置最近一年的消費頻率(即購買了幾次),還是最近1個月的消費頻率呢?這是有很大差別的。通常來講,這個范圍的設定和分析用戶的行業(yè)有很大關聯(lián)。比如快消品,統(tǒng)計用戶的幾個月的時間就夠了,但耐消品,顯然不是。統(tǒng)計一年的,可能用戶都沒有復購。


關于消費金額。這里和消費頻率一樣,也是要有時間范圍設定的,道理也是一樣的。確定好了時間范圍,直接做sum就行,沒有太多的疑惑。


因此參數(shù)的設定,沒有固定的標準,要多結合自己所處的行業(yè)規(guī)律。加工完是這樣的表:


(3)閾值的劃分

加工好了基礎的三個維度的統(tǒng)計指標,接下來就是進行劃分閾值的確定。即確定基于多大的數(shù)值,將每個維度的用戶進行分段劃分。


通常來講,每個維度只需要確定一個閾值即可,這樣可以將總體用戶劃分為8個分段。但現(xiàn)在還有一種套路是每個維度劃分為5段,將總體劃分為5^3共計125個分層,美其名曰【細分】。但我個人是不認可的。我覺得RFM分析的重要意義就是用戶細分的可解釋及可落地性,劃分成125個用戶群體,你該如何精細化運營呢?最終還是要進行合并。


OK,我們還是按照正常8分層來講。我們看到上面的統(tǒng)計聚合表了,往往分布是下圖的樣子(以R為例):



如何劃分為兩群用戶呢?這時有很多種不同的方法了。


第一種方法,采取均值的方法。我個人是不太建議用均值作為閾值的。因為現(xiàn)實情況經常有一些異常值,會影響均值的計算。而數(shù)據(jù)清洗的時候很難都排掉異常。


第二種方法,是采取中位數(shù)(或者其他分位數(shù),比如20%分位)的方法。這種方法直接將排序后的用戶按照數(shù)量進行劃分,中位數(shù)可以將人群一分為均等兩份,其他分位數(shù)也可以有合理的業(yè)務解釋:20%的用戶貢獻了80%的作用,等等。


這種方法個人覺得比較簡單易行,比較推薦。


關于偏態(tài)分布(以右偏為例)下,眾數(shù)、中位數(shù)、均值有以下關系:



除了用統(tǒng)計量直接作為閾值外,第三種方法,也是市面上看到比較多的方法,就是打分法。


所謂的打分法,就是先將原始的R、F、M數(shù)值劃分為1~5的分數(shù),然后求分數(shù)均值,作為劃分閾值。例如下圖:



這種方法吧,挺忙活,又是打分又是求均值的。但我個人不太建議。一方面,原本只需要計算一個閾值就好了,現(xiàn)在需要先劃分成5段,那這5段該怎么劃分才合理呢?其次,這種打分的意義在哪,還增加了計算復雜度。


如果是解決異常值或者分布不均的問題,用分位數(shù)的方法就好了,我并沒有太想明白市面上大行其道的打分法的意義在哪。我想到了一種可能,就是打分為了使三個維度可以在同一量綱上,進行衡量,以此可以計算一個用戶的綜合RFM得分,進行綜合得分的排名。如下圖:



如果是這樣,那我覺得,是不是用打分法就主要依賴于模型目標了。若為了劃分為8個離散的用戶層,就沒必要打分;若為了求用戶的綜合RFM得分,需要打分。除此之外,我確實想不到打分的意義了。希望大神指點。

(4)用戶分層計算

經歷了上面不同閾值劃分方法的紛爭,下面就比較順暢了,那就是用戶分層的計算。


這一步比較容易理解,直接根據(jù)定好的三個閾值,判斷每個用戶屬于哪個區(qū)間,然后打標即可。不贅述了。

(5)模型優(yōu)化

所謂的模型優(yōu)化,主要還是在于閾值的調整。


要隨著最終劃分的人群以及相關的運營效果、活動規(guī)律,調整閾值的設定,最終達到一個最合理的劃分。

03—RFM模型的優(yōu)缺點

本文開頭也提到了,RFM模型的應用廣泛,是有很大優(yōu)點的,但缺點也是不少,現(xiàn)在來和大家一起探討一下。

(1)模型的優(yōu)點

最大的優(yōu)點,應該是數(shù)據(jù)的可獲得性。


目前在互聯(lián)網中,基本對于數(shù)據(jù)的收集做的還是比較完備了,采集了用戶的各種行為數(shù)據(jù)等,可以更好的進行用戶打標簽、分層的操作。但是在傳統(tǒng)行業(yè)中,沒有太多的行為數(shù)據(jù),其實能用的數(shù)據(jù)比較有限。


但是,無論公司的數(shù)據(jù)做的有多不完備,也一定是有成交數(shù)據(jù)的(除非這個公司沒收入……)。只要有成交數(shù)據(jù),就能進行RFM的分析,這是最大的優(yōu)勢。而且,基于成交數(shù)據(jù)做的RFM模型,還是比較有效的。


其次,模型的分層可解釋性強。


其他很多算法模型、機器學習模型,往往通過聚類進行用戶的分層,對于業(yè)務來講,不是很好解釋。但RFM模型分成的8個用戶類別,是非常好理解的。

(2)模型的缺點

RFM模型其實是滯后性的分析模型,只有當用戶發(fā)生了購買行為后,才能進行RFM的分析。而且模型的前提假設就是用戶的前后行為是無差別的。


另外,使用該模型需要注意的是,不同行業(yè)的應用,是有差別的。


最典型的是就是快消品和耐消品的差別。對于耐消品而言,RFM分析并不是一個很行之有效的模型。例如冰箱的購買,用戶購買一臺冰箱后可能十幾年都沒有購買了,這是沒辦法用RFM分析的。如果強搬硬套,是沒有任何意義的。


以上是今天和大家分享的內容,歡迎大家繼續(xù)關注~

-END-

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