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辭退,裁員,是職場上永不降溫的熱點。
周鴻祎要求人力資源部門要定期清理『小白兔員工』,否則就會發(fā)生『死海效應(yīng)』。
所謂流水不腐,這個理念是有一定道理的。但網(wǎng)友們看了氣卻不打一處來,這是在說有本事的會另覓高枝,沒本事的屈守一隅?該走的沒走,不該走的反而走了?
不知道的還以為周總把『孩子是別人家的好』這種思想用在公司管理上了,但周總應(yīng)該倒不是這個意思。
其實,員工不走并不是沒地方去,而是對公司還充滿希望;有本事跳槽卻不跳槽,其實也說明了公司還沒出現(xiàn)這樣的效應(yīng)。
但暫時沒出現(xiàn)不代表不會出現(xiàn),每家企業(yè)和HR都該搞清楚你對員工的定義。
1.明星:對于個人能力強(核心標(biāo)志是業(yè)績突出),對目標(biāo)和價值觀認(rèn)同度高的員工,被定義為『明星』。
2.瘦狗:對于個人能力弱(核心標(biāo)志是業(yè)績萎靡),對目標(biāo)和價值觀認(rèn)同度低的員工,被定義為『瘦狗』。
3.野狗:對于個人能力強,對目標(biāo)和價值觀認(rèn)同度卻極低的員工,被定義為『野狗』。
4.小白兔:對于個人能力弱,業(yè)績長期萎靡,但目標(biāo)和價值觀認(rèn)同度極高,工作態(tài)度極好的員工,阿里矩陣將其定義為小白兔。
5.牛:最大特點是『隨風(fēng)倒』。牛型員工,是大多數(shù)團(tuán)隊中最普遍存在的。
當(dāng)一個團(tuán)隊中由明星員工成為主導(dǎo)勢力時,明星就會成為其成長方向;
當(dāng)一個團(tuán)隊中的野狗成風(fēng)時,他們就會將野狗作為自己的工作榜樣;
當(dāng)團(tuán)隊中小白兔最安逸舒服時,就導(dǎo)致牛紛紛加入了小白兔行列。
這時問題就來了。
因為成為小白兔相對更加容易,會導(dǎo)致牛型員工被不斷同化,甚至本來具有明星員工特質(zhì)的成員,對公司價值觀產(chǎn)生了動搖與失望,從而成為野狗型員工。
雖說小白兔對公司價值觀認(rèn)同,但說到底也只是表面,畢竟在企業(yè)里,業(yè)績?yōu)橥跏莵児挪蛔兊恼胬怼?/p>
所以我們的風(fēng)投女王徐新也認(rèn)為,能否合情合理并且及時有效地『拿掉』小白兔,是對人力資源工作最大的考驗,因為『沒有功勞也有苦勞』的小白兔往往讓人不忍下手或者無從下手。
因此小白兔問題在很多團(tuán)隊里都被長期擱置,這種情況帶來的一個嚴(yán)重后果就是,資歷疊加會支持小白兔不斷成長為大白兔,而大白兔一旦形成小白兔的『繁殖能力』,人力資源工作就會面臨失控的危險。
但并不是所有人都看出了端倪。
馬云和老友史玉柱就曾爭論:究竟白兔對公司危害大,還是野狗對公司危害大?最終,史玉柱被說服,白兔對公司的危害更大。
后來史玉柱也坦言要每季度實行10%末尾淘汰,讓『兔子窩』變『狼群』。
確實,企業(yè)里,最怕的就是惡幣驅(qū)逐良幣,隨著企業(yè)規(guī)模越大,人越多,從上到下,想如臂使指,還是有點難度的。
但是東西壞了,你也可以選擇不丟,先修。
對待員工也是一樣,與其『拿掉』小白兔員工,也可以選擇把他們變成『明星』。
辭退治標(biāo)不治本,讓員工活力保鮮才是上策,促進(jìn)良好的生態(tài)循環(huán)很重要。
小白兔員工在今天可以用一個詞形容,那就是:佛系。但這個時代充斥著『偽佛系』。
他們看似佛系的人生里,其實缺失的是——刺激。
而HR或領(lǐng)導(dǎo)者一般都能及時發(fā)現(xiàn)那些具有明顯缺點的員工,有針對性地激勵,但是往往會忽略小白兔們。
于是,雙方都不自知,白白放任潛在的明星員工,步入小白兔之列。
一談到激勵,很多HR都怕了。說激勵就是說錢嗎?不全是。
陸清在一家外企做銷售助理,從0到1做銷售,他對這個行業(yè)充滿了未知。
起初,他希望自己的工作能穩(wěn)步前進(jìn),所以對待領(lǐng)導(dǎo)交給他的任務(wù),盡力去完成100分,半年下來,他已經(jīng)可以勝任基礎(chǔ)的要求,他把目前的工作做到了滿意,并開始策劃著用新思路去談客戶。
但是,在領(lǐng)導(dǎo)的眼里,他就是一只小白兔,每天兢兢業(yè)業(yè)完成自己的工作,無功也無過,于是在等級評定時給了剛及格。
這個評定瞬間澆滅了他想要突破的熱情,及格就及格吧,變成了名副其實的小白兔。而這時如果你給了他100分,哪怕90分,他都會自發(fā)去做到他的200分,而對企業(yè)來說,就達(dá)到了你的100分。
于員工有動力,于企業(yè)才有利益。就像為什么很多人相比較提成,更在意業(yè)績?
幾天前,一位頗有名氣的商界女強人跳樓身亡,給環(huán)球君很大的觸動。
家人說,她工作極拼命,最近半年日夜忙項目,加班到夜里一兩點是家常便飯,大年三十也只回家待了一個多小時。
出事之前,她負(fù)責(zé)的項目終于開業(yè),現(xiàn)場人山人海,熱鬧非凡,她心情也特別好。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士說,她負(fù)責(zé)的項目招商難度很大,“能圓滿完成招商,確實很讓人佩服”。
然而,據(jù)傳,開會時卻以業(yè)績未達(dá)標(biāo)為由,公開被批評。她當(dāng)場合上本子,說“今天這個會我不開了,我不干了”,接著就起身離開了會議室。
傍晚,她在一家三口的群里發(fā)了一條微信,三個字:對不起。
四分鐘后,她關(guān)了機(jī),再也沒有打開。
像這樣的女強人,都沒能逃開『不受認(rèn)可』的漩渦,更何況小白兔呢。
說到激勵當(dāng)然也可以學(xué)華為,獎金『上不封頂』。這對很多企業(yè)來說可能很難,但是通過設(shè)計提成計算方法可以有效控制公司發(fā)出的獎金總數(shù),同時又不打擊銷售積極性。
華為標(biāo)榜『狼性』,在環(huán)球君看來是因為他們懂『人性』,先生存后發(fā)展對企業(yè)和個人都是一樣的。
出色的拳手在被逼到死角的時候,勇氣才有可能被極大地激發(fā)出來,爆發(fā)出巨大的戰(zhàn)斗力,從而戰(zhàn)勝強大的對手。
在沒有被逼到死角的時候,每個人都愿意選擇那個自己適應(yīng)和舒服的區(qū)域。
所以話說回來了,周鴻祎發(fā)布這條微博,有沒有一絲刺激的意味呢?你猜。
有一點HR一定深有體會:為什么有些管理理念看似很有道理,實際卻行不通?
就像『死海效應(yīng)』,說得很有道理,一部分好員工受不了公司的愚蠢行為,離職了,這部分愚蠢行為一定程度上就是小白兔員工造成的,那清退了小白兔員工就解決問題了嗎?
很顯然,不是。
公司一旦發(fā)生死海效應(yīng),那必然是上層決策問題或重用之人品質(zhì)惡劣,除了清理小白兔員工,還要及時修正錯誤決策或發(fā)現(xiàn)、鏟除逼走好員工的陰暗者,否則走下坡路是注定的。
文化貫徹不到位,只能靠淘汰了,這確實也是無奈之舉。
但好的公司不需要太多的能人,一個好的制度能讓一群庸人成就出偉大的事業(yè)。
所以對待小白兔員工,最好的辦法是設(shè)計有內(nèi)驅(qū)力的績效,畢竟『價值』兩個字,內(nèi)涵太深,你們自行體會。
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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