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世界杯,算是被TA玩明白了
2022-12-21 18:03:07

隨著卡塔爾世界杯的落幕,《心墻》響徹卡塔爾世界杯決賽現(xiàn)場,中國隊雖未參賽,但中國元素在賽場內(nèi)的存在感卻被直接拉滿,以中國品牌為代表的“中國隊”紛紛各出奇招,以期實現(xiàn)聲量與銷量的雙向增長。

雅迪作為兩輪電動車行業(yè)首家兩度贊助世界杯的品牌,成為這場賽事中的大贏家,那么雅迪是如何“跑”進世界杯這個掘金賽場的?

世界杯,算是被TA玩明白了

01.實效至上:激活流量場景,“跑”出互動新模式

作為一個靠實招制勝的品牌,雅迪很擅長在實效之上結合品牌自有的長線戰(zhàn)略進行玩法創(chuàng)新。此次世界杯營銷,雅迪在賽事內(nèi)聚焦品牌國際知名度與影響力、賽事外聚焦用戶互動熱情,一以貫之的是以實效為核心,在兼顧聲量、互動、引流于一體的同時,穩(wěn)步深化全球化和年輕化兩大戰(zhàn)略。

實招一:深度綁定世界杯主題,化情懷感染力為品牌燃點

在世界杯開賽伊始,雅迪便以“為世界杯冠能”為主題發(fā)起寵粉福利,第一時間引燃了球迷們的情緒燃點。

短短六字主題“為世界杯冠能”,卻與雅迪冠能系列、世界杯沖冠精神實現(xiàn)了三重綁定,同時也迅速調(diào)動起了球迷們的運動DNA,雅迪是懂世界杯文化的,更深諳熱度之上必須緊扣品牌與產(chǎn)品核心信息,將IP自帶的情懷感染力轉化為與品牌相關的用戶燃點,從而在“有效”曝光的基礎上,實現(xiàn)流量場、品牌和產(chǎn)品力、用戶情感粘性三位一體的共贏。

世界杯,算是被TA玩明白了

在創(chuàng)意物料上,雅迪完全代入?yún)①愐暯?,通過客串中國企業(yè)隊引發(fā)球迷們的圈層共鳴,球場黑話玩得飛起。

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實招二:氣氛組神操作,人氣與銷量雙增長

對世界杯觀眾而言,最熱血沸騰的是什么?自然是觀球體驗!

為給用戶帶來更好的沉浸式世界杯觀賞體驗,雅迪在終端門店設置了世界杯主題區(qū),同時在宜昌、常州、廈門等7個城市開設世界杯觀賽派對,邀請全國用戶和球迷,一同見證世界杯的每一個高光時刻。

依托線下場所無可復制的天然氣氛優(yōu)勢,雅迪把終端門店變成了承接世界杯熱度的第二個流量場,不僅滿足了用戶看球的需求,也順勢達成了助推銷售的目的,實現(xiàn)了用戶情感溝通與產(chǎn)品引流雙向奔赴的轉化結果。

而在線上,雅迪也打造了「虛擬看球吧」,以“云看球”的形式將看球氛圍烘托到極致,并通過“猜冠軍找雅迪”等互動玩法將人氣充分聚攏至品牌下一環(huán),完成引流目的。

實招三:大力寵粉,以賽事福利為橋點燃用戶熱情

在整輪營銷玩法中,雅迪最“實在”的部分必須包括寵粉力度,線下店內(nèi)世界杯主題區(qū)所舉辦的“射門贏豪禮”活動,設置有金球區(qū)、銀球區(qū)、銅球區(qū)三種不同獎品,中獎率百分百。

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雅迪將世界杯賽事福利“金球”和引導購車進行了雙向綁定,成功在賽場外掀起一波互動熱潮,將賽場內(nèi)的熱度引燃到場外,并轉化為雅迪與用戶之間的共嗨,既發(fā)揮了世界杯這一IP的天然吸引力,同時也進一步助推了用戶購車決策。

從賽場內(nèi)到賽場外,從線上到線下,雅迪逐一激活多個流量場景,實現(xiàn)了世界杯這個超級IP與品牌力、產(chǎn)品力的有效串聯(lián),在賽場外“跑”出了全新的互動模式,成功拉動用戶創(chuàng)造了流量場下的增收。

02.實力先行:體育營銷基因中自帶冠軍內(nèi)核

跳出本次營銷去看全局,雅迪已是二度贊助世界杯,且其深耕體育營銷已久,從雅迪一路合作的對象和IP可以看出,這個品牌對“冠軍”是有明確追求的。

早在2018年世界杯,雅迪便成為 FIFA世界杯的首家電動車贊助商,從世界杯這個全球頂級IP,正式開啟體育營銷的第一步。透過對FIFA世界杯的青睞,足以可見雅迪要的不僅是階段性聲量,而是跨越國界的國際化影響力。

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再至2020年,雅迪與中國女子排球隊達成合作,成為其官方供應商,并成為熱門電影《中國女排》的戰(zhàn)略合作伙伴。中國女排對官方供應商的挑選標準相當高,只有“冠軍企業(yè)”才能被青睞。而在與中國女排達成合作之前,雅迪本身便是電動車領域蟬聯(lián)三年的冠軍企業(yè),雙向奔赴的背后不僅因為雙方都自帶冠軍內(nèi)核,更重要的則在于雙方共同的未來目標——“冠軍夢”,雖賽場不同但實力相當,相同的追求與信念能夠化為一股凝聚力,為中國女排這個優(yōu)質IP和雅迪持續(xù)賦能。

今年2月初北京冬奧賽事期間,雅迪推出“無畏冰雪,為熱愛冠能”系列短片,以“為熱愛,追尋夢想”為內(nèi)核,通過花樣滑冰世界冠軍張丹、單板滑雪世界冠軍張義威及單板滑雪全國冠軍張嘉豪的追夢奪冠故事,引發(fā)更多像他們一樣為夢追逐、熱愛冰雪運動的普通人的共鳴。在形成運動員體育精神背書的同時,完成冬奧節(jié)點下與用戶的精神溝通,從聲量和心智雙方面加固品牌護城河。

世界杯,算是被TA玩明白了

“冠軍”不僅是雅迪營銷布局中的核心關鍵詞,更是其產(chǎn)品硬核之處,在眾多主題中頻繁出現(xiàn)的雅迪冠能系列,便是雅迪品牌不斷耕耘電動車生態(tài)的代表之作。

今年6月,雅迪發(fā)布雅迪冠能3系列車型,通過智慧、美學、科技、品質的全面升級,核心四電的持續(xù)革新,實現(xiàn)了行業(yè)首個新國標電動自行車輕松續(xù)航200公里的再突破,以超長續(xù)航、超長想象重新定義高品質好車,讓億萬人享受美好出行。

從“一次充電 多跑一半”到“超長續(xù)航 輕松200公里”,雅迪冠能系列一直在不斷地“自我突破”,以爭當行業(yè)“冠軍”為信念,不斷探索創(chuàng)新,以“冠能能量”成就“冠軍品質”。

而在對技術的極致追求上,雅迪始終將用戶需求作為技術探索與產(chǎn)品智造的方向,依托行業(yè)唯一擁有的兩大CNAS實驗室、六大研發(fā)中心、七大產(chǎn)業(yè)基地,以及超過1350項專利,憑借深厚的科技實力創(chuàng)造了包括TTFAR石墨烯電池、TTFAR增程系統(tǒng)在內(nèi)的一大批破解行業(yè)難題的科研成果,成為電動車行業(yè)領航者。

縱觀雅迪的體育營銷,可以發(fā)現(xiàn)兩個主脈絡,在賽事IP的選擇上,以「全球化」視角為核心,以期實現(xiàn)品牌國際知名度攀升。在玩法上,以「年輕化」為出發(fā)點,以用戶為本位并將年輕化玩法貫穿始終。

回到世界杯這一頂尖IP,其匯聚著幾十億的球迷注意力,贊助費花的是否劃算、能否成功將IP價值變現(xiàn)為品牌聲量與銷量,是品牌營銷策略之間的較量,更是品牌實力的角逐。雅迪無論是整體銷量還是全球市場占有率,都處于遙遙領先的地位,2021年雅迪全球銷量1386萬臺,連續(xù)5年雄踞全球第一,出口100個國家和地區(qū),覆蓋五大洲核心市場,全球門店超40000家,全球用戶超6000萬,全面領跑電動兩輪出行全球化賽道。

對雅迪而言,體育營銷不僅是一種營銷類型,更是以冠軍和拼搏精神為內(nèi)核的情感溝通方式,在雅迪深耕體育營銷的同時,體育營銷也在持續(xù)映照著雅迪的冠軍品質。

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