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聯(lián)系“鳥(niǎo)哥筆記小喬”
圍剿Lululemon:當(dāng)Nike安踏李寧覬覦高收入女性錢(qián)包
2023-11-08 17:36:01

來(lái)源|周天財(cái)經(jīng)

在《瘋投圈》播客中,投資人黃海分享了一組調(diào)研數(shù)據(jù):今年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè),客單價(jià)低于 400 元的品牌,銷(xiāo)售額大都在下降,客單價(jià)高于 400 元的品牌,銷(xiāo)售額大都在上漲,「整個(gè)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的價(jià)格是往上漂移的,它不是往下跌的?!?/p>

用消費(fèi)降級(jí)與消費(fèi)升級(jí)的二元論很難解釋這一現(xiàn)象。更合理的解釋是消費(fèi)分層:對(duì)于基礎(chǔ)產(chǎn)品,消費(fèi)者更加看重性價(jià)比,而對(duì)于滿足興趣愛(ài)好的產(chǎn)品,消費(fèi)者也愿意接受更高的價(jià)格。有一點(diǎn)像口紅效應(yīng)的翻版,在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),消費(fèi)者愿意為「廉價(jià)的奢侈品」付出更多金錢(qián),而不是購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)、不動(dòng)產(chǎn)這類(lèi)更高價(jià)的商品。

如果要舉出這兩年享受到消費(fèi)分層紅利的品牌,Lululemon 肯定位列其中。在創(chuàng)立 24 年后,Lululemon 的市值在去年正式超越阿迪達(dá)斯,成為僅次于耐克的全球第二大運(yùn)動(dòng)服飾集團(tuán)?,F(xiàn)在,Lululemon 總市值已經(jīng)達(dá)到 510.6 億美元,進(jìn)一步和阿迪達(dá)斯(300.6 億美元)拉開(kāi)差距,相當(dāng)于 1/3 個(gè)耐克(1599.2 億美元)。

圍剿Lululemon:當(dāng)Nike安踏李寧覬覦高收入女性的錢(qián)包

圖源:Lululemon官網(wǎng)

這幾年來(lái),另一個(gè)顯著的消費(fèi)趨勢(shì)是女性消費(fèi)崛起。在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,有報(bào)告指出,運(yùn)動(dòng)鞋服的女性消費(fèi)占比已超 50%。Lululemon 也是這一趨勢(shì)的代表性品牌,創(chuàng)始人 Chip Wilson 曾講述過(guò)品牌早期的目標(biāo)顧客:一位名叫 Ocean 的 32 歲職業(yè)單身女性,年收入 10 萬(wàn)美元,「已訂婚,擁有自己的公寓,喜歡旅行,時(shí)尚,每天有一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間鍛煉?!?/p>

在創(chuàng)始人的設(shè)想中,Ocean 是所有女性都想成為的女人?!溉绻?20 歲或者即將大學(xué)畢業(yè),你就會(huì)迫不及待地想成為那個(gè)女人。如果你已經(jīng) 42 歲,有幾個(gè)孩子,你會(huì)希望能重回那樣的時(shí)光?!?/p>

這或許可以解釋 Lululemon 憑借瑜伽褲超越阿迪達(dá)斯的原因:專(zhuān)注女性瑜伽褲這一細(xì)分市場(chǎng)、出售生活方式而不只是瑜伽褲、為顧客提供滿足情感需求的服務(wù),以及還不錯(cuò)的設(shè)計(jì)與質(zhì)量。

01 超越阿迪達(dá)斯

市值超越阿迪達(dá)斯,一方面是因?yàn)榘⒌线_(dá)斯正陷入危機(jī)。去年 10 月,阿迪達(dá)斯陷入了「Yeezy 危機(jī)」。因?yàn)?Yeezy 品牌創(chuàng)始人 Kanye 的過(guò)失言論,不得不與其解約后,Yeezy 鞋庫(kù)存變成了一個(gè)巨大的問(wèn)題。在三季度財(cái)報(bào)上,阿迪達(dá)斯預(yù)計(jì)今年的營(yíng)業(yè)虧損將達(dá)到一億歐元。

另一方面則是,Lululemon 的增長(zhǎng)太過(guò)迅猛。隨著女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng),2020 年至 2022 年,Lululemon 營(yíng)收從 44 億美元增長(zhǎng)到 81.1 億美元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 35.8%??赡苁切鹿谝咔楫?dāng)中,增長(zhǎng)最快的大型運(yùn)動(dòng)品牌。

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圖源:Lululemon2022年報(bào)

Lululemon 自然也面臨諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。運(yùn)動(dòng)服裝巨頭耐克、阿迪達(dá)斯、安踏都推出了瑜伽服產(chǎn)品,也都在女性服裝領(lǐng)域加大投入。阿迪達(dá)斯曾經(jīng)聘請(qǐng) Lululemon 前首席執(zhí)行官擔(dān)任戰(zhàn)略顧問(wèn),去年還推出了瑜伽產(chǎn)品線。

耐克也在 6 月推出了女性運(yùn)動(dòng)品牌 Nike Well Collective。在最近一次財(cái)報(bào)會(huì)上,耐克管理層提到了 29 次「女性」,僅提到 9 次「男性」。

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圖源:Nike官網(wǎng)

作為全球市值最高的運(yùn)動(dòng)服裝公司,耐克的霸主地位短時(shí)間內(nèi)還無(wú)人可以挑戰(zhàn)。2022 年,耐克的女性業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到 86.06 億美元,雖然只相當(dāng)于耐克男性業(yè)務(wù)營(yíng)收不到一半,但也超過(guò) Lululemon 的總營(yíng)收。

除了運(yùn)動(dòng)服裝巨頭發(fā)力女性業(yè)務(wù),Lululemon 的競(jìng)品還有其他瑜伽服品牌。1990 年創(chuàng)立 Lorna Jane 在全球擁有 200 多家門(mén)店。2007 年創(chuàng)立的 Alo Yoga 總營(yíng)收達(dá)到了 10 億美元。還有 MAIA ACTIVE、粒子狂熱等眾多中國(guó)本土品牌。

02 瑜伽褲沒(méi)有護(hù)城河

瑜伽褲本身沒(méi)有護(hù)城河。瑜伽褲面料基本都是尼龍、萊卡和滌綸混紡,各家品牌所謂的專(zhuān)利面料,可以通過(guò)調(diào)整混紡比例繞過(guò)。況且 Lululemon 的面料專(zhuān)利更多掌握在核心供應(yīng)商,其中最大的一家面料供應(yīng)商是來(lái)自臺(tái)灣的儒鴻企業(yè)股份有限公司。根據(jù)財(cái)報(bào),2022 年 Lululemon 產(chǎn)品有 62% 的面料來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)大陸,僅儒鴻一家占比就達(dá) 21%。

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圖源:Lululemon2022年報(bào)

這意味競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易生產(chǎn)出相近質(zhì)量的瑜伽褲。在中國(guó)市場(chǎng)上,最近的新聞則是安踏收購(gòu)了「平替版 Lululemon」——MAIA ACTIVE。在雙十一將要到來(lái)的關(guān)口,截止 11 月 2 日,Lululemon 在天貓銷(xiāo)量最高的瑜伽褲為 850 元,年銷(xiāo)量為 3 萬(wàn) +;最近 30 天內(nèi)有 4000+ 人付款;MAIA ACTIVE 的爆款為 399 元,累積銷(xiāo)量同樣為 3 萬(wàn) +,最近 30 天內(nèi)有 7000+ 人付款。至于拼多多,Lululemon 沒(méi)有開(kāi)設(shè)官方店鋪,而 MAIA ACTIVE 的瑜伽褲位列品牌女健身褲暢銷(xiāo)榜第一名,月銷(xiāo)量為 1100+ 件。

從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)中可以看出,雖然價(jià)格相差一倍,但 MAIA ACTIVE 的銷(xiāo)量正在快速追上 Lululemon。據(jù) MAIA ACTIVE 此前公布的數(shù)據(jù),2022 年 MAIA ACTIVE 銷(xiāo)售額 5 億元,已全面盈利。目前,開(kāi)設(shè)有門(mén)店 32 家,主要集中在一線城市。據(jù)久謙中臺(tái)數(shù)據(jù),由于主要采取小店模式,MAIA ACTIVE 線下門(mén)店的坪效領(lǐng)先于其他運(yùn)動(dòng)品牌,僅次于 Lululemon。在線上主要平臺(tái),MAIA 的市場(chǎng)份額也僅次于 lululemon。

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這筆收購(gòu)的好處顯而易見(jiàn),憑借安踏的渠道能力,MAIA ACTIV 預(yù)期可實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

對(duì)于安踏來(lái)說(shuō),這是一塊確定性強(qiáng)、市場(chǎng)前景良好的生意,且可以補(bǔ)充安踏女性業(yè)務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化安踏的品牌組合。在消費(fèi)分層的背景下,安踏押注了瑜伽褲所代表的「高收入、高學(xué)歷的獨(dú)立女性」這一快速增長(zhǎng)的賽道,也可能為集團(tuán)帶來(lái)豐厚的紅利。

安踏想拿下高端人群之心,已經(jīng)路人皆知。但這起收購(gòu)的問(wèn)題在于,和其他「平替」「對(duì)標(biāo)型」的產(chǎn)品一樣,MAIA ACTIVE 是在競(jìng)爭(zhēng)一塊天花板過(guò)低的市場(chǎng)。Lululemon 的優(yōu)勢(shì)不只在產(chǎn)品本身,而是其提供的服務(wù)。油管上一期講解 Lululemon 如何超越阿迪達(dá)斯的視頻下,評(píng)論提到最多的不是瑜伽褲如何舒服、漂亮,而是「我把破洞的瑜伽褲送去門(mén)店,一周之內(nèi)就縫補(bǔ)好了?!埂肝以?Lululemon 工作,這份工作太棒了?!?/p>

Lululemon 的創(chuàng)始人為門(mén)店銷(xiāo)售支付比同行高 30% 的工資,并且將銷(xiāo)售叫做「教育家」。Lululemon 的門(mén)店同時(shí)也是瑜伽館,店員會(huì)邀請(qǐng)顧客來(lái)參加門(mén)店日常的瑜伽活動(dòng)。還有 Lululemon 不請(qǐng)代言人,而是邀請(qǐng)瑜伽教練來(lái)做品牌大使,在社群里推廣品牌。2022 年,Lululemon 的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為 3.3 億美元,僅占總收入的 4%,遠(yuǎn)低于服裝品牌的平均水平。

本質(zhì)上來(lái)講,Lululemon 是一家提供中產(chǎn)生活方式的宗教品牌,一條瑜伽褲上千元的定價(jià)也主要依靠品牌價(jià)值。目前來(lái)看,消費(fèi)者對(duì) Lululemon 相當(dāng)具有忠誠(chéng)度,其管理層曾透露,核心高凈值用戶復(fù)購(gòu)率高達(dá) 92%。這也意味著,MAIA ACTIVE 等「平替」品牌,只能吃下 Lululemon 尚未涉足的市場(chǎng),很難正面競(jìng)爭(zhēng)。

03 多元化是運(yùn)動(dòng)巨頭的必經(jīng)之路

不過(guò)高端品牌提供的增值服務(wù)大差不差。安踏收購(gòu)的始祖鳥(niǎo)也提供類(lèi)似的服務(wù):免費(fèi)縫補(bǔ)、組織核心用戶去戶外活動(dòng)…安踏的多品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),想必會(huì)為 MAIA ACTIV 提供更大增長(zhǎng)空間。

10 月 17 日,安踏發(fā)布了未來(lái) 3 年發(fā)展規(guī)劃,希望打造「專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌群、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌群和戶外運(yùn)動(dòng)品牌群」三條增長(zhǎng)曲線。其中安踏品牌要打造跑鞋及籃球鞋專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品矩陣;FILA 品牌要守住時(shí)尚運(yùn)動(dòng),同時(shí)開(kāi)辟專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)新戰(zhàn)場(chǎng);迪桑特品牌與可隆品牌則要打造高端品質(zhì)戶外生活方式品牌。

總之,就是要高端化。400元的分水嶺,安踏選擇押注在400元的上方區(qū)間。

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圖源:安踏官網(wǎng)

李寧的收購(gòu)則不盡如人意,前有Kappa不溫不火,之后李寧又獲得了美國(guó)女性運(yùn)動(dòng)品牌 Danskin 在中國(guó)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),由此切入女性服裝市場(chǎng)。但 Danskin 并未給李寧帶來(lái)理想中的增長(zhǎng),也未給中國(guó)消費(fèi)者留下多少印象。直到 2021 年,李寧重新整合旗下女性運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線,開(kāi)始推出專(zhuān)為女性運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。

最近還有一則關(guān)于安踏的新聞是,據(jù)彭博社報(bào)道,安踏體育旗下 Amer Sports(亞瑪芬體育)已秘密提交在美國(guó) IPO 的文件,計(jì)劃最早明年初上市,公司估值可能達(dá) 100 億美元。亞瑪芬體育旗下的始祖鳥(niǎo)可能是這幾年來(lái),安踏擁有的熱度最高的品牌。

這起可能的 IPO 還和 Lululemon 創(chuàng)始人 Chip Wilson 有關(guān)。Chip Wilson 參與撮合了安踏收購(gòu)亞瑪芬體育,并且因?yàn)檫@筆收購(gòu)持有了安踏集團(tuán) 0.59% 股份。Chip Wilson 還對(duì)彭博社表示,這幾年來(lái),他一直在幫助安踏旗下的品牌走向全球,并且建立 DTC(Direct To Consumer,直接面向消費(fèi)者),也就是品牌直銷(xiāo)的渠道。

回到 Lululemon ,Lululemon并非毫無(wú)危機(jī)感,為避免用戶厭倦、尋找第二增長(zhǎng)曲線,Lululemon 也在將產(chǎn)品多元化。去年,Lululemon 提出了「五年增長(zhǎng)計(jì)劃」,計(jì)劃在 2026 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 125 億美元,其中包括男性業(yè)務(wù)營(yíng)收翻倍、數(shù)字業(yè)務(wù)營(yíng)收翻倍、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)收實(shí)現(xiàn)四倍增長(zhǎng)。但分析師也在擔(dān)憂多元化戰(zhàn)略帶來(lái)的庫(kù)存增加。截止 2023 年第二季度末,Lululemon 庫(kù)存達(dá)到 17 億美元,接近本季度的總營(yíng)收(22 億美元)。

低價(jià)始終是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。女性運(yùn)動(dòng)此前是運(yùn)動(dòng)巨頭尚未重視的市場(chǎng),瑜伽服裝也還處于藍(lán)海。但是激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,用戶會(huì)愿意一直為 Lululemon 的高溢價(jià)買(mǎi)單嗎?用戶會(huì)不會(huì)厭倦中產(chǎn)生活的營(yíng)銷(xiāo)方式?這都是 Lululemon 需要回答的問(wèn)題。

無(wú)論如何,多元化是大企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段,從一款主打產(chǎn)品到多元產(chǎn)品線,從一雙球鞋到服裝巨頭,耐克阿迪都經(jīng)歷了這樣的過(guò)程,類(lèi)似的還有可口可樂(lè)、福特汽車(chē)。Lululemon 是會(huì)隨著瑜伽熱度退潮而衰退,還是成為一家多元化的運(yùn)動(dòng)服裝巨頭,也是它正面臨的挑戰(zhàn)。這其中,中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里,值得我們的持續(xù)關(guān)注。

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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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