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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
2024,請像渣男一樣對待你的直播場景
2024-01-15 10:43:07

來源|尹晨帶貨實錄

早在2021年,就撰寫過怎么搭建場景的文章,詳情可查看“模仿,才是直播場景搭建的決勝寶典”。

2024年的直播,不缺搭建能力,缺的是系統(tǒng)迭代能力。

即在原有的直播場景上,如何周期性審視,并在于同行對比種找到優(yōu)勢,從而不斷提升直播場景的穿透力。

迭代不是我們悶著腦袋搞原創(chuàng),說實話,有多少人具備天馬行空的直播創(chuàng)意?迭代,也不是今天改改明天改改,而應該使用系統(tǒng)化的迭代思維。

真正的迭代,來源于競品的觀察+無止境的不滿足,所謂的系統(tǒng)化,是以創(chuàng)意、布局、要素,構成系統(tǒng)迭代閉環(huán)。

想要掌握迭代論,先掌握三個詞,創(chuàng)意、布局、要素,他們將構成你所有的迭代內容。

一、場景迭代第一層,創(chuàng)意迭代

創(chuàng)意是什么,創(chuàng)意是直播間整體呈現(xiàn)的內容形式,比如同樣賣襪子,一個直播間是主播坐在貨前賣襪子,另一個,是拿打火機邊燒襪子邊賣貨。

2024,請像渣男一樣對待你的直播場景

從直播行為上,兩者都是賣襪子,但是創(chuàng)意卻完全不同,跟競品賣同樣的產(chǎn)品,對方卻比你爆,這不一定是產(chǎn)品的勝利,也可能是創(chuàng)意的勝利。

所以,在創(chuàng)意、布局、要素三者當中,創(chuàng)意必須是先行的,創(chuàng)意即內容形式的好壞,大比例的影響到了用戶來直播間的初始興趣。

同樣賣羽絨服,你在室內直播間賣貨,別人在綿延雪山上;同樣賣手電筒,你長篇大論講性能,別人直接演示教你怎么抓青蛙。

創(chuàng)意層就落后別人了,你憑什么跟別人競爭?

對于任何直播間來說,先別給我思考用什么道具、設備、空間布局,先想清楚,內容的創(chuàng)意形式是什么樣子。

而如果已經(jīng)在開播,發(fā)現(xiàn)場景帶來的穿透力不好,第一步要思考的也是創(chuàng)意層是否出了問題。

創(chuàng)意有迭代的必要,就不要在那里修修補補換換設備調調打光了,沒什么毛用,也不要悶著頭瞎幾把搞行業(yè)創(chuàng)意,抖音一天的直播間你一輩子都刷不完,還需要發(fā)揮你那點創(chuàng)意?

解法,做一個會改編的“抄襲者”就好了。

我覺得我就是一個典型的“抄襲者”,從做直播開始,我就沒有一天不刷直播間的,而且不只是刷,還經(jīng)常儲存。

2024,請像渣男一樣對待你的直播場景

在我的電腦里面,關于直播場景的創(chuàng)意截圖、錄屏,高達數(shù)千種,借此分享下我的四部創(chuàng)意積累法。

1、準備一臺手機,用于刷不限品類的帶貨直播間,另一臺手機,刷自有品類的直播間

2、每天30分鐘刻意刷直播場景,刷到不錯的,錄屏30秒,這30秒里面要有包含點開購物車的動作。

3、積累一周后,把視頻保存到電腦,文件夾命名“直播場景拆解”,每個視頻則根據(jù)賬號名稱命名。

4、每周定一天,專門花半天時間拆解優(yōu)秀場景,拆解是靈感的來源,對場景創(chuàng)意沒靈感,說明看的不夠多,同時將拆解的內容形成飛書筆記。

當電腦上只有50個場景樣板,你覺得沒什么,但當有500個甚至1000個場景的時候,就形成了量變到質變,而且每周還在不斷更新中。

試想一下,你當下的直播間搭建以前,如果你電腦里已經(jīng)有500個直播場景,會產(chǎn)生怎樣的變化?

你的創(chuàng)意靈感會極其豐富,不至于順手滑到個同行就覺得不錯,也不至于哪天想要迭代的時候,還得特別花時間找大量同行,而且拆解多了,個人審美也會提升。

怎么去優(yōu)化你的內容創(chuàng)意?

我個人的習慣,是定期專門花一天的時間,盯著我自己的直播間,看哪里有問題,同時打開我的場景創(chuàng)意庫,看看有什么好的創(chuàng)意可以借鑒。

當然,這里有一個迭代原則!

數(shù)據(jù)良好的直播間,只優(yōu)化模塊與要素,隨意更改場景會導致數(shù)據(jù)反降不增,不信你試試!

早期就遇到過好幾次這樣的情況,明明直播間場觀四五萬,結果腦子有病想去大改創(chuàng)意,下場直播推薦少了40%,更換回來播了好幾場才拉回來。

當然如果數(shù)據(jù)本來就差得不行,比如就是一兩千場觀,反正再壞也壞不到哪去,那么場景的創(chuàng)意改變,可能就是流量的革命化。

相信我們看到過多少直播間案例,開始看時流量不高,但是換個場景,流量就上來了。

如上是判斷我們是否需要修改創(chuàng)意,然后我們通過看同行的素材創(chuàng)意,找到了一個不錯的,那么第二步就是,我是否應該用它,而不是用別的。

思考是否能用時,我主要思考這三個點。

第一,這樣的場景,技術端可以實現(xiàn)嗎,有些場景需要復雜的技術支持,自己往往不能解決,可能還需要找專業(yè)的場景搭建方。

第二,資金端是否支持,因為有些場景會涉及很大的設備成本。

第三,主播端又是否能夠支持,有些場景,主播是重要環(huán)節(jié),我們能找到這樣的主播嗎。

比如百貨類目Ruanfufu軟軟家、奶糖家居Natatar這些直播創(chuàng)意,你能有信心找到同類型主播嗎,這往往是很多人忽略的問題。

當在創(chuàng)意上,你明顯覺得比你當下的要好,配套上又能滿足你的需求,那接下來的就是進行借鑒性搭建了。

對于如何拆解同行的直播場景,下方的思維導圖進行了框架性梳理,如果看不清可以找公眾號工作人員提供。

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創(chuàng)意的優(yōu)化,總結起來就是四步驟,第一,發(fā)現(xiàn)需求,第二,驗證需求,第三,拆解競品,第四,借鑒復制。

當帳號想要在人、貨上的突破很艱難,創(chuàng)意的競爭對比起來則簡單很多,畢竟,改什么,都不如比場景效果快。

二、場景迭代第二層,布局迭代

創(chuàng)意迭代是直播場景的最大改變,有時候場景的創(chuàng)意沒問題,就要去審視布局上跟同行有什么差距

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什么是布局,即我們想要表達的內容形式,在畫面空間中如何合理的安排空間,如果不理解,看看上方的展示圖就明白。

以下切割的每一層,都包含了一個標準的直播空間布局,如果想要系統(tǒng)性的檢查場景是否在布局上有漏洞,可以按照下方的檢查結構進行對比。

第一步,上部信息區(qū)域優(yōu)化。包含多個UI圖標遮擋,不放太多重要信息,為了不留白,適當做一些趣味創(chuàng)意。

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第二步,中部信息區(qū)域優(yōu)化。

最大面積的視覺中心,也是視覺主核心位置,用戶接收直播間信息的主要區(qū)域,也是能實現(xiàn)品牌信息露出、調性展現(xiàn)、視覺賣點最大化的區(qū)域。

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第三步,下部信息區(qū)域優(yōu)化,被直播間界面遮擋較多的區(qū)域,不放過多大段信息

 

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第四步,UI引導模塊優(yōu)化

 

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關于布局的迭代,我的個人習慣如下。

如果創(chuàng)意形式是固定的,那么針對直播間布局,從上、中、尾、貼紙設置,進行一次全面的排查,我先記錄有問題的區(qū)域,然后大量從同行直播間找方法。

舉一個例子,同樣是坐播的形式,我總覺得我的直播間贈品被字幕擋住了,經(jīng)過跟同行對比發(fā)現(xiàn),是底部的高度不對,這種就屬于一比較就能改變的結果。

當修改完了以后,經(jīng)過一周的時間,從數(shù)據(jù)上驗證,按照這種方式,直播間的布局基本就會得到快速迭代。

當然,這個過程不是一次就能精細化,可能過了一周兩周,你又開始看哪里不爽了,于是翻開你的同行案例,你又找到了解決之法。

三、場景迭代第三層,要素迭代

創(chuàng)意決定內容形式,布局決定空間設置,那什么是要素?

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要素,就是我們能看到的場景中的最小顆粒單元,你可以理解為所有細分都是要素。

主播是要素、貼紙是要素、桌子是要素、音樂是要素、打光也是要素,如果把主播再次細分,主播的穿著是要素、裝扮是要素、眼睛也是要素。

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舉一個例子,如果是賣護膚美妝的主播,當主播演示產(chǎn)品,外貌的穿透力不是要素嗎?同樣是賣男性產(chǎn)品的女主播,流量密碼的身體優(yōu)勢不是要素嗎?

要素是直播間場景的最小顆粒細分,而對于細節(jié),我們往往是最忽視的,所以在場景的搭建中,要素層面的犯錯是最常見的。

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同樣是擺放產(chǎn)品,機位的改變就是流量的改變,比如“楠咪咪天團”的機位就是很好的創(chuàng)意。

同樣是主播賣男裝,將性別的要素從男性改成女性就不錯,比如男裝領域的襯衫老羅,每個主播都是ip般的存在。

 

關于要素的迭代,我有一個兩步提問法,并且每周都定期用這種方式進行一場從頭到尾的排查。

第一、現(xiàn)有直播間的要素,從貼紙、桌子、主播、打光、音樂等等等等,每個都思考一遍,可能存在什么問題,同時看看同行,哪些跟我一樣,但又比我做的好。

第二,在看同行的過程中,發(fā)現(xiàn)哪些不錯的要素,同行是有的,我沒有,但是增加更好,我發(fā)現(xiàn)了就會去增加它。

比如最近臨近新年,我發(fā)現(xiàn)同行都改新年背景了,貼紙也全部用了紅色,就這么小一個改變,提醒我的竟然是我的同行。

我看到后馬上截圖丟運營群,第二天開播就已經(jīng)全部改好了。

如上就是一個直播間,在日常如何進行系統(tǒng)化迭代的過程,最后對所有流程的重點進行總結。

1、謹記創(chuàng)意、布局、要素三角場景模型,而不是籠統(tǒng)的把場景就看成場景,這不是一名專業(yè)操盤手該有的精細化思維,學會把場景層次化,才能迭代層次化。

2、當賬號流量不行,改什么都不如改創(chuàng)意來的快,與其花那么多時間瞎倒騰,不如花費100%的精力去對標一個好場景,而當賬號流量很好,就不要隨意更改創(chuàng)意,改不好對曝光進入率影響極大。

3、創(chuàng)意、布局、要素的修改,遵循從左到右的迭代邏輯,創(chuàng)意不能改就改布局,布局不能改就改要素,人無完人,場景也沒有完美的場景,如果你沒有發(fā)現(xiàn)問題,是因為你沒有去發(fā)現(xiàn)問題。

4、每天養(yǎng)成刷同行直播間的習慣,每周養(yǎng)成拿半天拆解同行直播間的習慣,一個好的創(chuàng)意看起來是當時的靈機一動,其實來源于長年累月的積累,你我皆凡人,借鑒前先完成大規(guī)模靈感積累。

5、養(yǎng)成周期性的審視習慣,每個月對自有類目的創(chuàng)意保持關注,每兩個星期對布局進行一次迭代,每周對要素進行一次迭代,這是一個閉環(huán),是堅定不移要去做的事情。

高穿透場景不是搭建出來的,是經(jīng)歷1-3次甚至更多次迭代出來的,從創(chuàng)意、布局到要素層的優(yōu)化,就是從大細化到顆粒度的過程。

而每一個直播間,都值得按照上述閉環(huán)優(yōu)化一遍,還是那句話,改什么,都不如比場景效果快。

論行業(yè)的從業(yè)門檻,從來不是所謂的技術門檻,而是信息差,沒有一個行業(yè)像抖音般殘酷,信息上差一步,結果上就差萬步,直播在隨時爆發(fā)機會,越能快速提升聚焦領域的信息差,越能抓住機會。

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