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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
“踩著”136萬司機盈利,貨拉拉四沖IPO
2024-10-23 15:08:43

| 任雪蕓

封面來源 | 圖蟲創(chuàng)意

搬家、運貨,甚至打車,承擔了這些功能的同城貨運,在物流行業(yè)里扮演著極為重要的角色。根據(jù)智研咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年我國同城貨運市場規(guī)模已經(jīng)達到了1.9萬億元。

同城貨運歸屬于貨運賽道,但卻與網(wǎng)約車、共享單車有著相似的網(wǎng)燒錢基因。2013年開始,貨拉拉、58速運、一號貨車、1號貨的、藍犀牛等近300家公司相繼成立,開啟了“互聯(lián)網(wǎng)+貨運”的“百團大戰(zhàn)”。

七年時間里,同城貨運平臺戰(zhàn)火紛飛,貨拉拉和快狗打車在市場發(fā)展初期占據(jù)空白市場,實現(xiàn)了規(guī)模的快速擴張。但在2020年,緊接著又迎來了滴滴、滿幫、美團等巨頭的入場,它們再次通過“補貼優(yōu)惠”的方式,殺入了這片紅海。

經(jīng)歷補貼、市場爭奪之后,快狗打車和滿幫流血上市,而占據(jù)了市場超50%市場份額的貨拉拉卻連續(xù)三次遞交招股書,但又因失效后無緣登陸二級市場。

10月上旬,貨拉拉再次更新了招股書,申請在港股主板上市。

不同于六年前燒錢擴張的邏輯,如今的同城貨運市場面臨的已經(jīng)是如何實現(xiàn)盈利的難題。但相同的是,同城貨運市場的玩家數(shù)量還在持續(xù)增加,順豐、哈啰躍躍欲試,頭部排位賽依舊在繼續(xù)

01 從月入過萬,到不足4000元

“再見了,貨拉拉”,司機王師傅于今年8月份發(fā)出了這一條朋友圈,但很快又刪除。

2019年初,他從老家來到北京跑貨拉拉,經(jīng)歷了貨拉拉的“高光時刻”。2019年2月,貨拉拉宣布完成了D輪3億美元的融資,投資方中有高瓴、紅杉等中國頂級投資機構。

拿到巨額投資后的一年,貨拉拉就開展起來了一系列的補貼活動,向用戶和司機發(fā)放億元級別的補貼。

“當時5單下來一天有個700塊左右,去掉油錢和會員費,每個月能掙一萬五以上。”王師傅回憶,如果完成固定單數(shù),還能拿到一些補貼。同時,用戶也會拿到相應的滿減券。

王師傅告訴Tech星球,盡管當時滴滴貨運、快狗打車等都給出補貼,但在北京,還是貨拉拉賺的更多。補貼讓司機和用戶都拿到了相應的好處,貨拉拉單量隨之暴漲。

但好景不長,從2021年開始,包括交通運輸部在內(nèi)的多個監(jiān)管部門,先后約談包括貨拉拉在內(nèi)的多家在線物流企業(yè),甚至點名了貨拉拉惡意壓價的現(xiàn)象。

到了2022年,王師傅的收入銳減,“甚至不到之前的一半”。除了單量減少、空車時間拉長之外,運費到手的比例也出現(xiàn)了壓縮。

“2021年底時就開始有苗頭了”,王師傅說。這一年的11月,貨拉拉發(fā)布了《關于部分會員套餐下架的公告》,用所謂的“白銀會員”“黃金會員”和“鉆石會員”取代了此前的“初級會員”“高級會員”“超級會員”等級劃分,并且針對不同的會員級別制定了更高的抽傭比例。

以1萬元的流水為例,鉆石會員王師傅調(diào)整后給平臺抽傭的費用多出了500元。而這只是開始,在隨后的兩年時間,貨拉拉多次調(diào)整司機會員的價格及抽傭比例。

對于補貼大戰(zhàn)后加入的司機而言,處境顯得更加艱難。福建司機李師傅在2023年底加入了貨拉拉,在去除租車費用、充電成本、抽傭之后,每個月的收入不到4000元。

不能否認的是,過去幾年,貨拉拉、滴滴貨運、快狗打車等互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺們,依托于互聯(lián)網(wǎng)打破了信息不對稱的局面,提高了貨運運輸效率,也讓數(shù)百萬司機賺到了錢。

但當行業(yè)運力的增長過快時,司機面臨的是訂單減少和運費下降的困境,當賺到的不足以支撐溫飽時,諸如王師傅這些曾經(jīng)靠搬家撐起生計的貨拉拉司機們,開始尋求新的出路。

02 抽傭和會員費攀升,貨拉拉踩著司機盈利

司機賺不到錢后,貨拉拉卻迎來了盈利。

最新招股書顯示,2021年、2022年、2023年以及截至2024年6月30日,貨拉拉營收分別為8.45億美元、10.36億美元、13.34億美元和7.09億美元。

對應的同期利潤分別為-20.86億美元、-4909萬美元、9.73億美元和1.84億美元;經(jīng)調(diào)整利潤分別為-6.51億美元、-1210萬美元、3.91億美元和2.13億美元。

也就是說2023年以及2024年上半年,貨拉拉均實現(xiàn)了盈利,對比已經(jīng)上市的快狗打車至今陷在虧損泥潭,2024年上半年期內(nèi)虧損超8000萬元。

多位貨拉拉司機認為,貨拉拉的盈利建立在“吸血”司機的基礎之上。根據(jù)收入結(jié)構來看,當下貨拉拉的收入中,“貨運平臺服務”占比超過了六成,而“貨運平臺服務”也就是向司機收取的會員費和傭金。

一位物流行業(yè)的分析師告訴Tech星球,此前同城貨運平臺的收費模式是“信息費”,也就是抽成為主,但貨拉拉在2016年時,開始同步向司機收取會員費,由此衍生出了當下“會員費+傭金”的模式。

“是否加入貨拉拉的會員,決定了訂單的數(shù)量以及平臺的傭金比例。”一位貨拉拉司機表示,“從沒有見過司機不買會員,不然很可能接不到單。”

招股書顯示,截至2024年6月30日,貨拉拉在中國深圳向同城貨運模式下的司機提供三個會員等級,非會員傭金率為18%,一級、二級、三級會員的月費分別為:239元、539元、789元,抽傭?qū)谋壤齽t為14%、11%,8%。

對于跨城貨運的司機,非會員傭金率為12%,一級和二級會員月費為929元和1079元,傭金率為4%和2%。

“如果一個月我跑1萬元的流水,三級會員費和傭金加起來貨拉拉就要拿走1500元。”與此同時,王師傅告訴Tech星球,貨拉拉目前的會員月費和傭金比率其實進行過多次調(diào)整。

同以深圳為例,2022年年末,貨拉拉司機一二三級別會員月費分別為189元、489元和739元,分別比2024上半年高出50元。而傭金比例上漲更高,2021至2023年,貨拉拉傭金收入占總營收比例從5.7%飆升到了28%,再到33.3%。

高比例的抽傭,和不斷提高的會員費,成為了貨拉拉實現(xiàn)盈利的墊腳石。但與此同時,貨拉拉與司機的矛盾激化,“黑貓投訴”上,貨拉拉截至目前的累計投訴量達到了69823條。

03 同城貨運,“暗戰(zhàn)”不停

作為貨運平臺的獨角獸,貨拉拉在從2023年開始提交招股書,經(jīng)歷了每半年更新一次招股書,如今已是第四次。

一位股權律師稱,港股IPO申請文件失效并不意味著上市失敗,有可能是企業(yè)在考慮估值的情況下,選擇了主動終止。貨拉拉在10月的再次申請,也許是考慮到當時港股的行情較好。

一位貨拉拉的前員工則告訴Tech星球,在2020年底時,貨拉拉內(nèi)部就有上市的傳言。“但后來則是滿幫和快狗打車分別先上了。”如今,快狗打車股價跌至發(fā)行價的零頭,而滿幫股價也跌去了一半以上。

同城貨運的老選手們掙扎于盈利生死線上,新選手也在涌入。

今年5月份,順豐同城在全國范圍啟動四輪車貨運城市代理招募活動,面對廣大貨車司機,推出了免車貼、免保證金、無激活費、無會員費、低抽傭的政策,降低貨車司機準入門檻。

在此之前,順豐同城主要服務于即時配送,招募四輪車貨運城市代理意味著殺入同城貨運市場。根據(jù)公開資料顯示,順豐同城的貨運業(yè)務主要包含物流落地配、家具家電配送、汽配行業(yè)配送、長途集散貨、分倉調(diào)撥等。

在去年4月底,哈啰送貨也宣布大件拉貨上線,參與分割貨運物流這塊蛋糕。如今,同城貨運市場的玩家眾多,既有貨拉拉、快狗等傳統(tǒng)平臺,也有滴滴、哈啰、順豐這樣的跨界玩家。

盡管當下的同城貨運市場充斥了眾多重量級玩家,但這個極度分散的市場依舊存在藍海。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,2023年,中國公路貨運市場的GTV為1.19萬億美元,占全球市場的32.6%,預計2023-2028年期間按7.1%的復合年增長率增長。

與此同時,滴滴、哈啰、順豐切入貨拉拉們的業(yè)務腹地時,貨拉拉也在嘗試切入同城跑腿。

去年3月,貨拉拉開啟跑腿騎手招募,開啟了一對一的即時配送業(yè)務。目前,貨拉拉業(yè)務范圍已拓展至同城和跨城貨運、企業(yè)版物流服務、搬家、零擔、跑腿、汽車租售及車后市場服務。

從同城貨運到同城跑腿,曾經(jīng)是平臺企業(yè)選擇的業(yè)務邊界,但如今這個邊界正在被打破。滴滴、哈啰、順豐、貨拉拉、快狗一起踏入了同一條河流。

“燒錢補貼”的野蠻競爭時代已經(jīng)遠去,但可以確定的是,無論是同城跑腿還是同城貨運,“暗戰(zhàn)”從未停止。

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