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方便面，這個曾經(jīng)的國民速食寵兒，如今卻讓不少打工人感嘆“吃不起了”！
中國人有多愛吃方便面？自90年代起，中國方便面行業(yè)連續(xù)18年增長，成為全球產(chǎn)銷冠軍。2013年巔峰時，中國方便面年銷量達462.2億包，人均消費34包，每秒就有1465包被開啟。
記憶中的方便面，是綠皮車上的溫暖伴侶，是紅燒牛肉面、老壇酸菜面的經(jīng)典味道，是簡單卻滿足的飽腹之選。
然而，如今這便捷與廉價正逐漸消逝。傳統(tǒng)的一兩元泡面已悄然漲至五六元，甚至有的高端系列更是標價15元。行業(yè)巨頭們還放出漲價風聲，讓人感慨“曾經(jīng)你愛答不理，現(xiàn)在高攀不起”。
探究其根源，原料成本上升、物流成本增加、消費升級帶來的產(chǎn)品迭代需求……多重因素交織，共同推動了方便面的價格上漲。
價格上漲的同時，方便面整體格局也在發(fā)生著變化。據(jù)世界方便面協(xié)會（WINA）數(shù)據(jù)顯示，自2013年以來，中國方便面市場出現(xiàn)下滑，年消費量由462.2億份降至2023年的422.1億份。
去年，方便面行業(yè)的三大巨頭方便面業(yè)務(wù)營收也同比減少了20億元。“方便面不行了”的言論四處蔓延。
銷量下滑與價格上漲并存，哪個是因，哪個是果？面對這樣的現(xiàn)狀，消費者到底會為什么樣的方便面買單？
近些年來，方便面似乎總被扣上“過氣”“窮人食品”“垃圾食品”的帽子，被不少人冷落在一旁。
人們吐槽它油炸工藝老套、調(diào)料配方熟悉得能背出來、包裝設(shè)計多年不變，仿佛方便面還停留在那個屬于它的年代，與這個日新月異的時代格格不入。在新興速食的簇擁下，方便面顯得格外“old fashion”，提及它甚至都有些掉價。
但真相真的如此嗎？未必。
“螺螄粉、自熱火鍋嘗鮮罷了，家里囤得最多的還是方便面。”在外賣動輒二三十元，螺螄粉也要十幾塊的當下，方便面以其樸實無華、實惠又好吃的特點，尤其是在消費降級的大趨勢下，成為不少人的首選。
曾經(jīng)在網(wǎng)紅、主播們的按頭安利下，小田曾跟風囤過不少自熱火鍋、自熱米飯等網(wǎng)紅速食，但嘗過之后發(fā)現(xiàn)，這些所謂的新奇玩意兒并不如預(yù)期。
自熱火鍋口感不佳，食材新鮮度堪憂，性價比低；螺螄粉雖然風味獨特，但需要自己煮，且負面新聞不斷，讓人心生顧慮。
最終，小田發(fā)現(xiàn)，在褪去各種溢價標簽后，性價比才是速食品類的王道，方便面依然是自己生活中不可或缺的“托底”。
95后的運營小哥李寧也深有體會。“外賣雖然便捷，但等待時間漫長，遠不如家里囤點方便面來得實在，加點蔬菜和雞蛋，美味一餐。”
近年來，人們開始從純消費主義過成了存錢人格后，性價比成為大家更為關(guān)注的焦點，對于物價的敏感度也顯著提升。
許多人意識到，花費在星巴克上的一杯咖啡錢，足以購買一整箱營養(yǎng)豐富的純牛奶，而點一次外賣的錢足夠買菜做兩三頓經(jīng)濟實惠的餐食。這樣的價值對比讓不少人幡然醒悟，開始重新評估和調(diào)整自己的消費行為與習慣，方便面市場也迎來了回溫。
就連一向追求健康的晨晨也重新回到了方便面的懷抱。她表示，很多人對方便面存在誤解，認為它是垃圾食品、沒營養(yǎng)、全是防腐劑、桶有毒等。但實際上，方便面與平時吃的掛面營養(yǎng)成分相差無幾，只是較為單一。
而那些關(guān)于方便面“吃一包要解毒32小時”的傳言更是無稽之談。實驗證明，方便面在2小時內(nèi)就能被基本消化。當然，作為高油、高鹽的食物，控制食用頻率是必要的。
晨晨進一步說道：“更不要說，方便面也在不斷創(chuàng)新升級，想減肥的可以吃非油炸方便面，或者方便蕎麥面、苦蕎面等粗糧品種，想吃好一點可以買高端系列，有鹵蛋、凍干肉、更豐富的蔬菜包。”
從數(shù)據(jù)上看，雖然方便面已不復(fù)當年盛況，但在速食市場依然處于斷崖式領(lǐng)先的狀態(tài)，市場占有率維持在30%～40%的階段。
2024年一季度，方便面銷售回暖，線上和線下總銷售額同比增長6.7%，環(huán)比增長8.7%。第二季度，方便面的市場份額更是達到了43%，幾乎占據(jù)半壁江山，相比之下，螺螄粉占比僅有2.45%。
在收入下降、消費不振的情況下，無論人們嘴上如何嫌棄，方便面的廉價和實用依然能為人們提供兜底的選擇，消費者并非不愛方便面，只是對于方便面有了更多的期待而已。
雖然消費者依然將方便面視為兜底選擇，但不可否認的是，自2013年以來，中國市場的方便面銷量就一直在下滑。
這背后的原因其實不難理解。首先，隨著外賣市場的興起和高鐵等更省時出行方式的普及，那個“乘坐綠皮火車吃方便面”的經(jīng)典場景已經(jīng)逐漸消失。
《方便面市場消費量的影響因素分析》顯示，外賣市場規(guī)模每增加1%，方便面消費量就減少0.0533%；高速鐵路營運里程每增加1%，方便面消費量就減少0.3191%。再加上農(nóng)民工數(shù)量的減少，方便面的擴張基本停滯。
其次，新消費的崛起也帶來了不少新型速食品類，如自熱火鍋、自熱米飯、速食拉面等，它們也擠占了方便面的市場份額。
最后，也要怪方便面自己“不爭氣”。比如創(chuàng)新不足，很多所謂的創(chuàng)新只是小修小改或者推出奇怪口味，并沒有真正撓到消費者的痛處。而且，行業(yè)內(nèi)的爆款產(chǎn)品還是偏少，各家格局穩(wěn)定，缺乏新的增長點。
在存量市場的競爭下，方便面市場格局也在變動。企業(yè)因成本上升而選擇漲價，短期提升企業(yè)利潤。
比如康師傅就曾多次對旗下經(jīng)典產(chǎn)品進行了漲價。去年年中全線漲價的消息還沖上了熱搜第一。桶裝面建議零售價由4.5元調(diào)至5元，袋裝面由2.8元調(diào)至3元。
漲價政策的效果立竿見影，康師傅2024年上半年的財務(wù)報告顯示，方便面毛利率同比提高1.3個百分點至27.1%。受此帶動，上半年康師傅方便面業(yè)務(wù)公司股東應(yīng)占溢利同比提升5.4%至8.5億元。
漲價的不只是國內(nèi)的企業(yè)，國外的方便面企業(yè)也在漲價。比如韓國的龍頭方便面企業(yè)“農(nóng)心”，之前就宣布全面上調(diào)方便面和零食的出廠價，平均增幅達到了11.3%和5.7%。最經(jīng)典的辛拉面，也從原先的每包736韓元漲到了820韓元。
漲價的背后，原材料成本上漲是首要因素，其中面粉和棕櫚油占比最大。
國內(nèi)小麥最低收購價連續(xù)5年上漲，國際棕櫚油價格也持續(xù)回升，使得生產(chǎn)成本不斷增加。同時，方便面雖然生產(chǎn)線已經(jīng)實現(xiàn)了高度自動化，但在包裝、物流等環(huán)節(jié)還是離不開人工勞動力，人力成本的漲價也讓方便面成本上升。
此外，銷售渠道的變化也增加了企業(yè)的分銷成本。
隨著便利店的崛起，夫妻老婆店被逐步替代，方便面想要進入便利店銷售，需要支付額外的條碼費等。這些費用逐年上漲，使得企業(yè)的分銷成本不斷攀升。財報顯示，康師傅的分銷成本連續(xù)4年增加，從2020年的141.5億元增加至2023年的178.8億元。
最后，面對那些利潤更高的新興品類競爭，比如10元的酸辣粉、15元的螺螄粉、20元的自熱米飯、30元的自熱火鍋等等，整個市場的方便食品價格區(qū)間都被拉高了。相對而言，方便面有了漲價的空間。
方便面如果長期維持低價，也可能會導(dǎo)致分銷商和零售終端對其進行排擠。因此漲價也成了維持市場覆蓋的一種市場策略。
但是單純漲價并不是長久之計，企業(yè)想要獲得長久的發(fā)展，還是需要有實在的價值支撐。
近年來，生活節(jié)奏不斷加快，宅經(jīng)濟和單身經(jīng)濟日益盛行，方便食品因此逐漸走俏。艾媒咨詢最新發(fā)布的《2024—2025年中國方便食品市場發(fā)展及消費洞察報告》顯示，2023年中國方便食品市場規(guī)模已高達6736億元，預(yù)計2026年有望突破萬億元大關(guān)。
然而，要想在這個龐大的市場中站穩(wěn)腳跟，并沒有那么簡單?，F(xiàn)在很多企業(yè)的思路局限在漲價上，但多次漲價已經(jīng)引起了部分消費者的反感。
我們都知道，價格需要價值來匹配。消費者之所以對方便面的價格敏感，是因為對于方便面的價位，大眾心里都有個錨點在那里，想要讓消費者接受更高的價格，就得有更直觀的價值感和獲得感。
iiMedia Research（艾媒咨詢）調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，47.1%的消費者關(guān)注方便食品的口感，39.7%的消費者關(guān)注產(chǎn)品性價比（39.7%），但關(guān)注品質(zhì)的消費者也不少，占據(jù)37.8%。
簡單來說，漲價不是問題，關(guān)鍵還是得看企業(yè)怎么漲、漲得值不值得消費者買單才行。所以對于企業(yè)來說，真正的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，而且得是多維度的創(chuàng)新。我們可以借鑒一下韓國泡面企業(yè)的思路。
筆者認為，韓國泡面企業(yè)在宣傳上別具一格。中國企業(yè)的宣傳思路大多是找明星，網(wǎng)紅們代言，但是這種宣傳往往停留在淺層上，觀者過目即忘，效果和意義不大。而韓國卻把泡面真正融入了文化上。
無論是韓劇里的辛拉面，還是社媒上熱議的火雞面，甚至是《寄生蟲》里的同款炸醬面，都是以文化為內(nèi)核吸引消費者，從而刮起一陣模仿風潮。中國泡面企業(yè)完全可以借鑒這種宣傳策略，讓產(chǎn)品成為焦點，成為主角，而不是讓宣傳浮于表面。
其次是韓國泡面在品類上持續(xù)不斷地創(chuàng)新。比如說，韓國泡面品牌八道，它就發(fā)現(xiàn)了一個商機——當時的方便面市場以熱面為主，而炎炎夏日消費者更喜歡吃清爽可口的涼面。
于是，八道憑借一款夏季限定涼拌面，愣是在拌面這一細分賽道中銷量領(lǐng)先，突破了韓國泡面巨頭三養(yǎng)、農(nóng)心、不倒翁的封鎖?；痣u面就不用說了，韓國三養(yǎng)憑借火雞面這一品類撬動了中國市場，隨后又推出了“韓式甜辣炸雞火雞面”和“泰式咖喱蟹味火雞面”等符合中國消費者口味的產(chǎn)品。2023年的中國銷量已達到20億，銷量相當可觀，搶占了本土方便面企業(yè)的市場。
品類創(chuàng)新、“打爆品”思路在國內(nèi)也通用。比如巨頭康師傅和統(tǒng)一，之前也圍繞過“酸菜面”這一品類進行了多年的商戰(zhàn)。
統(tǒng)一的老壇酸菜牛肉面和康師傅陳壇酸菜牛肉面爭奪線下渠道，打宣傳戰(zhàn)，贈品戰(zhàn)，甚至是價格戰(zhàn)，競爭異常激烈。統(tǒng)一說“有人模仿我的臉，有人模仿我的面”，而康師傅則用“不止酸爽，康師傅老壇更爽”進行反擊，至今讓人印象深刻。
而近年來，有一個類似于“酸菜面”的爆品出現(xiàn)，就是酸湯面葉。從2018年到2023年，它在淘系平臺上的銷售額連續(xù)五年增長，2023年全年銷售額約3800萬，比2018年翻了165倍！
酸湯面葉也是以酸為主，它的酸與酸菜面的酸不同，更多是偏向解膩、養(yǎng)生、減肥燃脂等功能性場景優(yōu)勢，這背后是消費者對高品質(zhì)生活和健康飲食的渴望。往這個方向深挖，企業(yè)可以創(chuàng)新更多健康型、有機型、低脂型等方便面產(chǎn)品。
再來說說渠道創(chuàng)新。以往，方便面行業(yè)總愛在線下渠道“內(nèi)卷”，比拼的是商超覆蓋率和貨架位置。但現(xiàn)在，年輕人的消費習慣變了，他們更傾向于線上下單。數(shù)據(jù)顯示，2024年消費者最常購買的方便食品中，方便面、方便米飯等占比高達63.1%，而網(wǎng)上商城已成為主要購買渠道，占比達58.3%。
白象品牌就是憑借線上渠道的強勢表現(xiàn)，成為線上方便面的“頂流”。新品牌“拉面說”也通過與博主合作直播，在線上取得了不俗的成績。
最后，我們還可以看向海外市場。當方便面在國內(nèi)年輕人餐桌上失去誘惑力時，它在海外卻成了留學(xué)生與華人的思鄉(xiāng)寄托。在歐美市場，方便面在華人渠道的鋪設(shè)率已超過90%；在法國市場，95%的華人超市都有方便面銷售。這給了方便面企業(yè)新的啟示：出海開拓新市場。
雖然中國是方便面消費第一大國，但年人均包數(shù)遠低于韓國、日本等國家，目前僅為韓國的40%。因此，出海尋找新增量成為方便面企業(yè)的重要選擇。康師傅在歐洲開了速達面館，白象也入駐了北美地區(qū)四大本土連鎖商超，都是不錯的嘗試。
說到底，無論是哪個行業(yè)，想要搶到未來的增量市場，就必須緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新。方便面行業(yè)自然也不例外，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須摒棄單一的漲價策略，轉(zhuǎn)而聚焦于價值提升和多維度創(chuàng)新。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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