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第14個天貓雙11定檔1024,今年的官宣有點不一般
2022-09-13 10:19:44

天貓雙11已經走進了第14年。

這14年風云變幻,雙11從“光棍節(jié)”一路升級,終成今日全網乃至全國歲末消費的頂級場景。

復盤雙11走過的14年,我們能看見消費者的喜怒哀樂,看見天貓從無到有、淘寶天貓分兵而立又重新會師,更能看到中國互聯網消費供應鏈基礎設施層層壘壘。

今日中國電商在全球消費格局中獨樹一幟的鮮明氣質,離不開雙11這個時代標記。

由此,雙11的歷史,也就不僅僅是淘寶天貓的一個營銷IP,更包含著過去14年中國電商浮沉擊水的點點滴滴。

一個有意思的細節(jié)可能常為人所忽略,那就是“天貓雙11究竟為什么要定格在11月”?

這也許是一段最有深意的廢話文學。11月11日,這個日子背后氣象萬千,由此為話題的線頭,讓我們抽絲剝繭,令雙11化繁為簡。

1、雙11簡史:14年里面的主線索

回到開頭的問題,你知道為什么雙11要選擇在11月嗎?

用最簡單的話來解釋就是:11月已經是秋冬換季的檔口,冬季換季一家人會有大量的采購需求誕生。

表面看14年前“11.11”發(fā)軔于一個校園趣味性的“光棍節(jié)”,而在本質上卻切中了中國消費者的歲末換季大需求。

很多人都忽略了這樣一個洞察:冬季是生產的淡季,卻是消費的旺季。

2009年,淘寶商城成立第二年,打算策劃一個類似感恩節(jié)的大促活動。而更深層次正是從季節(jié)性銷售來分析,11月介于國慶節(jié)和圣誕節(jié)之間,最適合做銷售。再加上期間有一個光棍節(jié),思來想去就干脆把日子定在11.11。

2009年“古早時期”的雙11 當時還叫淘寶商城

個人的冬裝+手套/圍巾,家庭的供暖家電/用具+日常的需求等等,并且與其他季節(jié)的消費最大的不同在于,冬季消費往往是一筆不菲的開支,而有了雙11大促的預期,這筆一年最大的家庭開支就會在雙11集中的爆發(fā)。

這也是為什么夏季的618從站位上很難超越雙11的原因。更是為什么雖然這些年針對雙十一的各種聲音紛雜,但依然不影響它是中國最重要的消費節(jié)點。

簡單回顧一下過去14年的脈絡,每一年都有一個新的主題,從這些主題的變化上就能清晰地看到一條主線索,這條線索正是中國消費者倒逼電商乃至整個互聯網行業(yè)供應鏈基礎設施大升級。

同時也是中國消費者追求快樂“買買買”與消費幸福感逐年升級的主線索。

在商家經營成本、營銷方式、生意門檻上不斷做減法,與之對應,在消費者體驗和供應鏈完整度上持續(xù)做加法。

2010年的雙11,不再過度強調光棍節(jié)與購物的關系,而是直接拋出“五折”心智,“全場5折”??上攵敃r對于消費者的心智沖擊力。

此時已經有意識地把雙11引導成為一場全民消費狂歡季,拓展節(jié)日的消費圈層。

到了2011年,已經不滿足于做一個打折促銷節(jié),開始行業(yè)占位,提出全新的Slogan“網購狂歡節(jié)”。

2012年,淘寶商城改名為天貓商城,這一年的雙11口號,也改為“雙11上天貓,就購了”。天貓與雙11的強心智綁定,由此為始。

2013年,天貓再次把“雙十一”具化為“11.11”,打造“11.11購物狂歡節(jié),全場五折,僅此一天”。

以上為第一階段,主打心智仍是價格給消費者帶來的快樂。而到了第二階段,價格優(yōu)勢疊加內容優(yōu)勢,天貓雙11不僅是注重“交易行為”的購物節(jié),更是駛入全面消費的狂歡季。

2014年的雙11,蘇寧易購以網絡流行漫畫設計了“媽媽再打我一次”的廣告,在北京、廣州等城市主流媒體投放了整版廣告。

天貓隨后跟進,出了一套“回扇版”,一來一回掀起了雙11內容營銷趣味PK,更多的商家與平臺都開始加入雙11。

2015年,天貓又整新活了,開始探索消費與娛樂的破圈玩法,“貓晚”橫空出世。

2016年,雙11再迎迭代升級:盡情盡興,盡在天貓雙11。天貓聯合sk2、大疆等品牌寫了一首詩,一個品牌slogan就是一句詩,勾勒出或簡約、或純粹、或創(chuàng)造的生活方式,強調了“盡情盡興”的節(jié)日屬性。

很顯然,正是在這一年,“促銷感”開始弱化,而融入了熱愛、盡興的元素。從促銷化走向情感化,天貓更加注重節(jié)日情感溝通與品牌人格化表達,真正讓消費者把雙11當做了一個消費狂歡的節(jié)日而不再是打折購物的場景。

如果說2016的主題是讓品牌當主角,那么2017年則是讓消費者走到臺前成為主角,不再是“我說你聽”,而是“創(chuàng)造共同經歷”。一邊加強雙11與“節(jié)日”概念的聯系,一邊凸顯雙11與個體的關聯,讓消費者產生為我而來的主人翁認同感。

2018年,天貓用陪伴感再次重新定義雙11,牽手首位代言人易烊千璽,用“十年”講了一個走心的成長故事。

2019年,站在第11個雙11節(jié)點,天貓賦予自身“實現愿望者”的品牌角色。從《愿望11實現》主題片到首部微電影《第11代許愿望》,強化天貓雙11為供需雙方實現愿望的使命感:每一次消費都代表著一個心愿的完成。

2020年,天貓把平平無奇的笑臉元素,融入到生活的好物當中,賦予人格化的靈魂,呈現每個人認真生活的一面,塑造立體化“打氣”的品牌形象。此刻的天貓已經不止是單純的節(jié)日號召者、陪伴者,更是一個社會煙火氣的提振者。

2021年,天貓轉向群像式溝通,推導出“美好生活,共同向往”的主題,放大了人與人之間的關系。

至此,天貓雙11不再止是一個日期,而是歷經光棍節(jié)、打折節(jié)到狂歡節(jié)的迭代。天貓也從一個促銷節(jié)的主辦方,逐步進化成為陪伴者、倡導者,傳遞美好生活的信念,成長為消費文化的超級符號。

正是這種一年一度的升級,最終凝結成今日格局。雙11,已經成為中國消費的源動力之一。

2、今年雙11定檔1024,天貓仍是中國消費升級主陣地

就在9月8日,阿里巴巴官宣“2022天貓雙11全球狂歡季”將于10月24日晚8點開啟預售,10月31日第一波開賣,11月10日第二波開賣。

與此同時,今年雙11兩波開賣時間均提前至晚8點,消費者不用再熬夜,從細節(jié)上繼續(xù)提升消費者體驗。

而在細節(jié)背后則體現了天貓雙11在走進第14年的時候迎來了一次全新的內外格局。

內的方面,這是年初淘寶天貓合并之后的第一次雙11,“從交易到消費”的大戰(zhàn)略將在此次雙11全角度落位,背后是回歸商業(yè)本質服務好10億消費者的平臺使命。外的方面,眾多商家、品牌、供應商等等都翹首以待,以期在今年整體大環(huán)境挑戰(zhàn)下找回確定增長的精氣神。

隨著CDC的成立,意味著“萬能的淘寶”生態(tài)升級,淘寶的商品供應鏈深度與性價比優(yōu)勢突出,且作為平臺獨有的生態(tài)特點實現消費者心理占位。

今年的天貓雙11期間,平臺的供應鏈整合能力將突出呈現。首先是更強有力的供給,天貓品牌更多的權益,尤其是大牌主陣地大多駐扎在天貓。淘寶的優(yōu)質特色商品也將大大增強,長尾供給也是平臺獨有的豐富選項。天貓國際的進口好貨以及奢品、免稅優(yōu)質供給等等,將史無前例的豐富。

其次是今年的雙11玩法會更簡單,與之鮮明對比,優(yōu)惠會更多,并且履約、售后服務會更完善。

與以往不同的官宣節(jié)奏相比,今年9月初,阿里就官宣了今年天貓雙11的節(jié)奏,淘貓合并之后,作為雙11的發(fā)明者,今年的天貓雙11會有什么新玩法,我們可以期待一下。

倪叔
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倪叔
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