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有同學請我分析分析這件事怎么成為了熱點，我簡單看了看，給出了這樣一個“佛系”標題。為什么我不建議花時間在這種信息上？聽我絮叨一篇：
“羊了個羊”的背景信息：
一個游戲，居然讓全網(wǎng)咩咩咩？是的，說的就是近期讓很多人掉進“圈套”的爆火小游戲“羊了個羊”。這款游戲在一天之內稱霸各平臺熱搜，在社群中病毒式裂變，迅速涌進了100萬人之多，地獄級通關+地區(qū)排名PK的模式讓用戶欲罷不能，據(jù)說我們沙東羊一度奪魁。這個現(xiàn)象很有趣，但品牌人們，請冷靜一下，這種現(xiàn)象并不值得我們花時間。
不知道從什么時候開始，“追熱點”成了品牌營銷人最緊張的事（似乎從杜蕾斯創(chuàng)意海報那會開始越演越烈）。明星出軌，追；節(jié)日假日，追；國際新聞，追；網(wǎng)絡新梗，追；熱點事件，追……追的呼哧帶喘的。不是品牌營銷人非得追，環(huán)顧左右同行做的帶勁 ，回頭一看老板盯的又緊。于是，變成了不得不追的尬追。
蹭熱點這件事本身，是一個運營動作，目的是借助熱點引流，是個流量思維下的產物。但是，羊了個羊這種現(xiàn)象和熱點，對于品牌來說，不是一個好標的，追的意義和效仿的價值都不大。
對于熱點，很多人開口閉口“現(xiàn)象級”。這幾年大家會發(fā)現(xiàn)“現(xiàn)象”越來越缺少意義了。莫名其妙火起來的梗，抓住了流量密碼的腳本，踩中了某些條件反射的小把戲……這些“現(xiàn)象”的背后，有一個統(tǒng)一的特點：缺乏意義。
如果一個現(xiàn)象本身就缺乏意義，那么它就很難再賦能給另外的一個品牌。我舉個例子，就像品牌可以尋找知名藝術家、明星甚至企業(yè)家代言，但很少有品牌會尋找一個因梗而火的網(wǎng)紅代言。品牌想要找個人代言或者“蹭”一波流量，一定是從底層意義和價值的角度出發(fā)考慮的，而不是僅僅是從關注度角度考慮。
最近幾年，“運營”概念下，流量變成了一個可以被計算出來的結果。于是本末倒置的事情越來越多發(fā)生。一個“現(xiàn)象”，很火，不明所以，它造成的后遺癥就是：“半衰期”和傳播半徑都變短了。從以前紅極一時的搶車位、偷菜，到今天的羊了個羊，有些流量不僅沒意義，效果期和范圍還都變短了。解釋一下：所謂“半衰期”就是別人遺忘這個現(xiàn)象的時間，傳播半徑就是有多少人知道這件事。
被“計算”或者“誤打誤撞”出來的流量，來的快去的也快。它自身的品牌尚且無法留下，靠蹭這些現(xiàn)象本身就更是意義不大了，勞民傷財。
這就是為什么好不容易撞上一個現(xiàn)象，過去還能覺得“我出名了”，出名也不錯??！但是今天現(xiàn)象真的是越來越不值錢，現(xiàn)象并不能持續(xù)很長時間和擴大很大的半徑，所以品牌不能依賴現(xiàn)象。
那品牌依靠的是什么呢？其實是潮流，甚至是能夠影響這一代人的某些發(fā)展趨勢，這個才是品牌的重點。我們看到比如說像 iPhone 這樣的產品，它能夠影響一代人的生活習慣，我們也會看到像特斯拉、可口可樂很多這樣的品牌，它是能夠影響幾十年甚至上百年的，它是一個趨勢。再往近處說，我們會看到像一些無糖飲料，像一些影響人們生活習慣的東西，這些東西的持續(xù)耕耘，它會帶來一個心智上的認知，叫做品牌。
所以說品牌一定是能夠更跨越時間周期的一個東西。把現(xiàn)象這個東西要連成串，才能夠形成一個潮流，也就是說你得是一個經久不衰的現(xiàn)象。那目前來看，很多所謂的“現(xiàn)象級”，是很難達到成為經久不衰的現(xiàn)象這個標準的。
羊了個羊這樣的游戲，跟很多 MCN 公司去推他們的那個 IP 的邏輯是一樣一樣的，他們就是研究透了各種各樣的平臺規(guī)則和人們關注的這個興奮點，然后反向定制了一個扔出來大家一定會感興趣的東西。“按需定制”和“賽馬”是核心邏輯，這個邏輯的目的是什么？是瞬間出名。
這一波瞬間流量，并不能形成品牌，反而會反噬品牌。
酒香也怕巷子深的前提，是酒一定要香。而不是一邊在巷子口喊叫，一邊試圖提高酒的品質，基本上這是不太可能的。因為一旦路過巷子的人流量變大的時候 ，這個酒店馬上就會變成5A級旅游景點的攤位，鐵打的攤位、流水的游客了?；貞浺幌?，你在那些網(wǎng)紅古鎮(zhèn)買過的東西 ，有幾個是真的“酒香”的東西？
人是有惰性的，有了現(xiàn)成的流量，就沒人愿意去苦哈哈地琢磨產品了。
這么說，倒也不是否定流量和關注力的價值。因為關注就意味著有機會去跟所有人喊話，有機會拿一個跟別人同樣80分的產品獲得更多的好處，這就是關注力的價值。
注意，這里的重點是主次矛盾。產品永遠是主要矛盾，而不是設計出來的“流量機制”成為主要矛盾。如果沒有產品這個扎實的80分的核心，“流量機制”越成熟，隱患會越大。
做品牌的核心目的是幫助企業(yè)梳理和發(fā)現(xiàn)產品的底層哲學，發(fā)現(xiàn)和用戶緊密連接的意義，并且在過程中用各種話術表達清楚，協(xié)助溝通。其主軸在于“自己”以及“自己和外物的關系”，而不在外物。太多地去研究流量機制，把精力花在各種流量密碼，蹭沒有底層意義的瞬間流量，不應該是企業(yè)品牌的工作。
這兩天大家都在說羊了個羊的創(chuàng)作者拿全款去買了兩套房，網(wǎng)上瘋轉著各種羊了個羊的流量密碼、套路拆解文章。不難猜出，一定會有老板們、品牌人們卯足了勁，感受到流量似乎又回來了。
焦慮的領導和無奈的打工人，大家到底該如何更堅定的把注意力收回自己的品牌？
不被干擾是一種能力。
在流量增長遇到瓶頸的時候，大家都開始正襟危坐說我也要開始做品牌了，我要好好地生產東西了，噔，來了個羊了個羊了，他們突然間坐不住了，說“你看，還是有流量的，追啊同志們，那里還是有流量！”，前功盡棄了。
道理我都懂，但是能不能先做出來一個現(xiàn)象再說？
說這句話的時候，可能我們要反思一下：也許道理還是沒搞懂。
最后的最后，我特別想跟你說
第一，不要焦慮。
人家現(xiàn)在拿錢去買房，你看見了，那你知道人家之前做了多少失敗的游戲，才能有一個機會“輪”到今天的這個幸運。如果真是拼“流量密碼”，我們也應該知道“過往的寂寞堅持”，以及“運氣”的重要性。
第二，現(xiàn)象不可復制。
羊了個羊目前還是一個現(xiàn)象，在我看來它不是一個品牌或者是一個潮流，這個現(xiàn)象很快的它會被別的東西取代。也有可能這是一個創(chuàng)作永不枯竭的創(chuàng)作者，他會出豬了個豬狗了個狗，他會做很多的現(xiàn)象級的產品，但是這個對他的系統(tǒng)性創(chuàng)作能力是一個巨大的考驗。
第三，永遠圍繞著“你的品牌是什么”這個中心。
回到自己的品牌，你的品牌想說什么這才是最重要的。所有的一切流量都要圍繞著你的品牌核心運轉的，不管什么平臺什么邏輯，研究它們是為了自己的品牌，品牌才是一切一切流量運轉的核心，千萬不要因為流量而流量，因為平臺而平臺，那就本末倒置啦！很多平臺上的流量賬號，其實仍然是有流量沒品牌，不長久的。
對于“流量現(xiàn)象”，有時候我們大可不必特別激動。追熱點也是有人財物力成本的，對于品牌而言，投入產出比太不劃算啦！
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2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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