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不知道從什么時候開始,關于讀書這件事,開始出現(xiàn)了各種讀書方法論,讀書的思維模型,讀書的速成班等等,在網(wǎng)絡上,讀書似乎成為了一個新的流行趨勢。
流行速度
最開始是一年讀100本書,后來是500本,現(xiàn)在是1000本,或許不久的將來,會是1萬本。
流行偶像
也不知道什么時候開始,跟大咖一起讀書也成為了一種流行概念,比如,跟著大咖去讀書,一年讀完300本書。甚至很多平臺宣稱,讀書要跟著偶像讀書才能效果更好。這讓大家有了一種追星的感覺,就比如跟著某某女明星學穿衣,才能更加時尚。
流行治愈
更不知道什么開始,讀書治療焦慮的概念也應運而生,有人說,讀書,是治愈一切的良藥,讀書,能治愈焦慮。
但實際上,大多數(shù)人可能會都有類似這樣的體驗,比如追求速度的時候,即使真的讀了幾百本書,真的做了很多筆記,卻也不一定能記住里面的內(nèi)容,甚至很多人,連書名都忘得一干凈了。參加了某個訓練營,跟著大咖一起讀書,卻也感覺不到明顯提高,為了治愈焦慮,讀了很多書之后,反而更加焦慮了……。
那么,作為職場人,我們應該如何高效讀書并獲得真正意義上的提高呢?
在當今市場上,我認為,讀書這件事,被過分夸大了,以至于很多人,為了迅速達到效果,甚至花了大把錢去讀書,結果卻收效甚微。
這其中一個重要的原因是,很多人對讀書的心理預期過高了,比如有的機構會宣傳讀書可以治療焦慮,于是很多人就花錢買書,以期望讀書能真正治愈焦慮。事實上,很多成功人士治療焦慮并不是讀書,而是去酒吧好好放松一個晚上。
對于學生來說,大多數(shù)時候,讀書要的就是立竿見影的效果,因為目的是為了考試,而對于職場人,讀書其實就像爬樓梯一樣,需要一個臺階一個臺階的往上走,這就意味著,不會馬上有效果。
這就好比今天職場上的很多企業(yè)會認為,因為某個高管的到來,讓業(yè)績突然提到了大幅提高,或者突然做了某個活動,因為活動做的好,所以用戶開始紛紛大量買單,盡管背后的事實是,今天的出色成績其實是很久之前一直努力帶來的結果。
因此,當我們已經(jīng)計劃在上班之外的業(yè)余時間讀書時,首先是降低心理預期,忘記當年上學時的讀書情境,重新認知讀書這件事,給自己一個合適的心理預期,而不是想著好久沒讀書了,現(xiàn)在讀書了,那么馬上就可以提高自己并獲得相應回報了。
列清單,很多人認為這就很簡單了,那不就是做個讀書計劃,把要讀的書做一個清單然后開始按計劃閱讀么?
讓我們先來看一個真實的故事:
在1890年,一場雞尾酒會,權貴會聚,高朋滿座,某位成功的大咖也在其中。他待在房間的一角抽著雪茄,別人給他引薦了一個擅長整合工作而聲名日上的人,這個人名叫泰勒。
“年輕人,”成功大咖對那位顧問說,斜視的雙眼流露出懷疑,“如果你能告訴我一些管理學方面有用的東西,我就給你一張1萬美元的支票?!?/p>
在1890年,1萬美元可不是一筆小數(shù)目。旁邊的人們停止了談話,紛紛轉身想聽聽泰勒究竟會說什么。
“先生,”泰勒說道,“我會建議您列出10項要做的最重要的事情,然后,從第一項做起?!?/p>
據(jù)說一周以后,泰勒收到了一張1萬美元的支票。
相信大多數(shù)人看完這個故事,第一反應并不是似乎明白了什么,而是一頭霧水。這是一個玩笑嗎?為什么有人會為這個建議支付1萬美元?列清單只是管理學的小兒科。隨手拿起一本關于自我管理、關于管理辦公機構和組織的書,你都會發(fā)現(xiàn)有“列清單”的建議。
難道這個故事背后有什么深意嗎?
其實這個故事背后的深意就是,那位成功的大咖得到的好處并不只是一紙清單,而是列這個清單的過程。
比如在讀書這件事上,在列清單的過程中,我們需要開始查詢一些資料,才知道我們最近應該計劃讀哪些書,同時還需要思考哪些書對我有用?還有,在當前情況下,我需要先讀哪本書呢?對這些書,原來還應該有個先后排序。
這樣,當我們計劃讀書時,這樣我們就有了明確的路標,重要的是,并不只是一紙清單,而是列這個清單的思考過程。這就好比我們做工作計劃一樣,重要的是,并不只是一個工作計劃表單,而是列這個計劃的思考過程。
蘇東坡說“可以食無肉,不可居無竹”,曾國藩說“不可一日不讀書”。
我們無須像圣人一般天天讀很多書,但可以確定的是,讀書就像做飯一樣,歇火就會冷,也像鍛煉肌肉一樣,如果斷斷續(xù)續(xù),不會有任何效果。
回想一下我們看電視劇,如果我們今天看一集,過幾天又看一集,雖然最后電視劇看完了,我們會發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會一邊看一邊忘記,最后看到哪集了也記不清楚了。
這樣就很好理解了,讀書對職場人來說,持續(xù)連貫性,才會達到基本預期,也只有這樣,才會形成慣性。
大抵看書與讀書,須劃分為兩事,看書宜多宜速,不速則不能看畢,是無恒也;讀書宜精宜熟,而不能完,是亦無恒也。
——曾國藩
作為職場人,讀書到底是慢慢品味還是一目十行,一年速讀365本一天一本呢?
這個問題雖然看似簡單,還真是困擾了很多人。
古人云:“兵貴神速”,但我們回顧一些大家熟知的故事,我們就可以重新理解“兵貴神速”以及讀書快慢這個問題了。
比如三國時期,司馬懿千里奔襲,上演斬首孟達行動,這是歷史上著名的“閃電戰(zhàn)”,而司馬懿熬死諸葛亮的故事,想必大家也是耳熟能詳?shù)摹?/p>
同樣,作為職場人,我們大可不必理會所謂的“一目十行”方法論或者各種精讀之“筆記”方法論等。
很簡單,就是該快要快,而該慢就要慢,有的書,我們必須精讀,而且需要讀很多遍并內(nèi)化,有的書,讀一遍,略讀就夠了,這取決于書的價值判斷以及我們的目的。
很多人看書,同時看了好幾本,最終一本也沒讀完。比如歷史上的曾國藩,他讀書時,如果一本書沒有讀完,是斷斷不會讀第二本。
這就好比看電視劇,我們同時看幾部電視劇的時候,自然不會有效果,記憶也大打折扣,而且缺乏連貫性。
事實上,很多企業(yè)也是這樣的,同時追求很多目標,而目標之間要么沒有聯(lián)系性要么互相沖突。
而看書也是一個道理,要做到這一點并不容易,有時候我們總是為自己設置了好幾個目標,比如短時間內(nèi)要看財務統(tǒng)計學又想看營銷管理。這些書與書之間要么聯(lián)系性不大,要么互相沖突。
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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