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百萬粉絲博主也停更,嗶哩嗶哩用愛發(fā)電已到盡頭
2023-04-07 17:35:07

01 B站UP主,為愛發(fā)電發(fā)不動了

做B站博主,不香了?

最近,不少B站用戶發(fā)現,許多關注許久的UP主,突然表示自己暫時停止更新的視頻,并表示短期內不會再上傳新的內容。

4月2日,B站一位擁有近400萬粉絲的UP主表示將暫時停更,還不確定什么時候回歸,他表示,目前整個團隊處于虧損狀態(tài),無法養(yǎng)活一個團隊,另一方面創(chuàng)作也遇到一些發(fā)展瓶頸。

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有著265萬粉絲的懸疑推理博主、2019年B站百大UP主@怪異君也宣布了停更,通過直播向觀眾宣布了公司解散、頻道停更等消息,雖然后續(xù)還會更新兩期節(jié)目,盡力保留電臺等零星內容形式,但“我是怪異君”這個賬號將徹底停更。

很快,話題#B站UP主發(fā)起停更潮#、#近四百萬粉絲UP主回應B站停更潮#沖上微博熱搜。

“-LKs-”、“靠臉吃飯的徐大王”對此在微博先后回應,“-LKs-”表示他僅代表個人宣布停更,與經濟情況無關,今年在b站收入并不比以前少,“靠臉吃飯的徐大王”回應稱,停更是個人原因與B站沒關系,搞內容創(chuàng)作有賺有虧很正常。

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B站內部人士解釋,停更潮的說法并不準確,目前只是一些UP主停更而已。

但無法否認的是,B站創(chuàng)作者想要賺錢,并沒有以前那么容易了。靠臉吃飯的徐大王也是坦言,做視頻不賺錢甚至虧錢,全靠在早期吃到平臺發(fā)展的紅利支撐,剛好有點累了想給自己放長假休息。

UP主為何這么難賺錢?

第一個直觀原因是,目前平臺激勵在逐漸減少。

“B站的獎勵機制今年進行了很大調整。”一位在B站擁有數萬粉絲的UP主表示,一條各項數據和去年差別不大的視頻內容,B站給到創(chuàng)作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。

隨著B站政策不斷調整,UP主近年來獲得的視頻收益持續(xù)減少。

但平臺激勵一直都是收入的一小部分,包括商單廣告、活動、知識付費變現等,才是創(chuàng)作者收入的大頭。

第二個問題是,UP主們很難接到廣告。

B站UP主“姜茶茶”,從2020年中旬開始運營,更新了100多個長視頻,最后積累了快70w粉絲,從21年就開始斷斷續(xù)續(xù)地停更,到22年10月徹底不更了。

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她袒露,視頻不更的原因是,流量很高,但接到的廣告卻并不多,2-3個月才能接到一個,她團隊的配置是4個人。工資+社保,還有辦公室租金,大概每個月的硬成本總共有7w,而接的廣告完全覆蓋不了成本。

另一方面,在各種短視頻平臺的沖擊下,也會對中視頻造成一定沖擊,雖然永遠不缺看中視頻的受眾,但短視頻更容易產生較高的播放量與影響力,是廣告主們更為看重的投放因素。

有MCN機構從業(yè)人士就曾透露,在幫品牌找,還是會優(yōu)先考慮短視頻平臺,因為B站更多是年輕人的垂直愛好圈層,而短視頻平臺輻射的人群更廣,從兒童到老年人,品牌更容易出圈。

諸多原因導致,B站UP主受到沖擊,商業(yè)化變現上更是處在相當弱勢的地位。

02 AI會取代UP主嗎?

除了平臺收益變少、短視頻沖擊等原因,還有一個讓UP主感到恐懼的對手:AI。

一部分UP主表示目前AI的使用,影響了原創(chuàng)視頻生產。

B站UP主、擁有20萬粉絲的“科學聲音”主創(chuàng)汪詰在采訪時表示,“我們團隊正在努力學習用AI生產內容,不要被AI淘汰。”作為一名科普內容創(chuàng)作者,翻譯是必不可少的,但是這些現在可以用AI來完成,“彩云小譯+ChatGPT 已經可以解決幾乎所有的翻譯需求。”

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還有各種鬼畜視頻的AI語音合成,“現在推出市面的產品也非常多。”,AI制作的視頻,如今已經常見于各種營銷號,視頻可能是AI配音、AI寫稿、甚至是AI剪輯,配上文案和畫面,也沒有違和感,而且AI制作的視頻效率更高,一天可以產出好幾條,遠比人的生產力高,這也是很多創(chuàng)作者擔心的問題。

目前,一些過去需要由真人出面錄制的視頻,也可以用AI來替代,筆者發(fā)現,知名財經大V劉潤,其最近發(fā)布的官方視頻,都是由AI機器人合成,有微表情,語氣也會根據文案內容相應調整,雖然目前還做不到以假亂真的程度,但基本的信息輸出功能,已經完全可以替代真人。

雖然現在看AI還無法完全替代人類做視頻,但很多創(chuàng)作者的危機感已經有了,尤其是基礎視頻工作,已經可以用AI來做,可想而知。

如今,已經有多位B站UP主發(fā)布停更聲明,稱短期內不會再上傳新的內容。原因是AI創(chuàng)作技術的普及和發(fā)展,正在對原創(chuàng)內容產生越來越大的沖擊和威脅。

B站一位近四百萬粉絲的UP主表示,目前AI創(chuàng)作的能力亦是打擊原創(chuàng)視頻的一個原因。

03 誰來解商業(yè)化困局?

廣告主不斷縮減預算的情況下,B站的頭部效應,也是更加明顯。

據行業(yè)內一位廣告主人士介紹,他們在通過B站投放時,考慮到各種成本以后,對方總會給其匹配頭部UP主組合。

而且,由于流量好,平臺的激勵也不會太低,對于頭部的UP主來說,點贊投幣比是激勵的最重要因素,這部分人的激勵有所減少,但沒有腰斬這么夸張,因為視頻數據依然很好。

但很多新人,就難賺錢了。早有UP主“布魯Sir_”的遭遇,很能說明B站暴露的問題。他在退圈視頻中表示,創(chuàng)業(yè)一年全部收入只有10萬塊錢,凈虧100萬,而他的B站粉絲已經超過了26萬,還屬于腰部博主。

頭部是少數,更多的還是中腰部,甚至小博主,還在生死線上苦苦求生。

回到B站來看,商業(yè)化難題,一直是心病。

3月30日,嗶哩嗶哩公布了2022年度業(yè)績。財報顯示,2022年公司實現凈營業(yè)額總額218.99億元,同比增長13%;凈虧損75億元,同比擴大10%。

用戶規(guī)模增長,但B站的虧損還在不斷擴大,B站的商業(yè)化困局依然難解。

作為坐擁近3億用戶的內容社區(qū),商業(yè)化一直是B站最大的難題。

雖然B站此前有《后浪》等營銷動作,看似是出圈了,但實際用戶畫像依然很固定。

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從用戶平均年齡看,2020年B站用戶平均年齡是21歲,而到2021年提高到了22.8歲。但目前B站25歲以下的年輕人用戶占比超過50%,而新用戶的平均年齡只有20.4歲。

這些“低齡”用戶,對于很多廣告主來說,顯然并不吸引人。甚至B站有一個新興的UP主都吐槽,B站用戶很多是大學男生,既沒錢,又挑剔,讓博主不要帶貨PDD,否則就取關,甚至還有粉絲揚言如果B站開了前貼廣告,就卸載B站。

由J.P.摩根發(fā)布的《中國在線廣告》研報也印證了這一趨勢。當下,廣告主將更大比例的廣告投放,分配給具有可衡量ROI(投資回報率)的績效廣告,而品牌廣告更容易受到預算削減的影響。

看起來,只有游戲,或許能賺一點這些大學男生們的錢。

但即便是廣告收入,B站其實還有提升空間。

因為一直以來,B站極度以用戶體驗為中心的社區(qū)氛圍,也不利于商業(yè)化的開展。目前已經有部分用戶自發(fā)希望B站能有貼片廣告,5秒鐘就能關閉那種,B站或許也可以考慮,在不過度影響用戶體驗的基礎上,調整商業(yè)變現模式。

值得注意的是,B站發(fā)放給UP主的分紅數量也在逐年提升。

3月3日,B站公布了2022年12月31日年度業(yè)績。當天,“B站去年給UP主分了91億”沖上了微博熱搜。

分紅聲量雖大,但這種利好,未必所有UP主都能真切感知。有UP主表示,自己沒感受到分紅,“這91億應該大部分是直播業(yè)務禮物分成給主播的”。

反而創(chuàng)作激勵分成相比之前反而降低了很多,有UP主表示同樣1000的流量,在2018年還是3元,現在卻縮水到了0.5元。

對于所有UP主來說,收入來源基本就是以下幾種:流量激勵,用戶打賞的充電計劃,剩下就是帶貨,花火(商單廣告),廣告本身就不容易,流量激勵在下滑,如果不直播,不帶貨,大UP主似乎就很難發(fā)展,中小全職UP主的生存都有問題。但如果拼直播拼帶貨,很多UP主未必適合做,或者有能力做好。

雖然UP主停更并非集體現象,但對于B站來說,這個信號已經足夠清晰:無論UP主還是平臺,用愛發(fā)電,永遠不是長久之計。

短期可能問題不大,長期下去如果真的UP主退更潮,剩下一些搬運工視頻,那可真是大問題了。

所以,B站,搞錢吧,要么提高大會員費篩選高凈值用戶,要么開貼片廣告吧,5秒可以跳過那種。

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