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“壓艙石”加“秘密武器”,阿里巴巴全速前進(jìn)
2023-06-25 11:05:35

燃次元(ID:chaintruth)原創(chuàng)

作者丨謝中秀

編輯丨饒霞飛

阿里開(kāi)啟新篇章。

6月20日,阿里巴巴發(fā)布消息,2023年9月10日起,張勇不再擔(dān)任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO職務(wù),轉(zhuǎn)而由蔡崇信出任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席、吳泳銘出任阿里巴巴控股集團(tuán)CEO。

按照職務(wù)規(guī)劃,董事會(huì)主席將主導(dǎo)阿里戰(zhàn)略,CEO則直接面向業(yè)務(wù)。

盡管外界對(duì)阿里的此次調(diào)整頗有猜測(cè),但很顯然,張勇退、蔡崇信和吳泳銘進(jìn),更符合阿里年初“1+6+N”改革的題中之義。

2023年3月,阿里進(jìn)行“1+6+N”改革,阿里轉(zhuǎn)型控股公司,旗下阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、菜鳥(niǎo)、大文娛六大業(yè)務(wù)分設(shè)集團(tuán)和董事會(huì),其余業(yè)務(wù)也各自成立公司,“實(shí)行CEO負(fù)責(zé)制,人、財(cái)、事全面獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)各自的董事會(huì)匯報(bào)”。

阿里作為控股公司,則更多承擔(dān)管理、協(xié)調(diào),以及資本管理作用,“像一個(gè)大底座,做好支撐”。

在此基礎(chǔ)上,直接面向業(yè)務(wù)、擔(dān)任阿里云智能總裁的張勇,便不再適合兼任“大家庭”阿里的管理者。于是,張勇卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO職務(wù),專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。

而在阿里轉(zhuǎn)型控股公司,未來(lái)對(duì)公司管理、資本管理的要求提高的背景下,也更需要一個(gè)在資本市場(chǎng)有優(yōu)勢(shì)的掌舵人。于是,蔡崇信和吳泳銘成了最佳人選。

“壓艙石”加“秘密武器”,阿里巴巴全速前進(jìn)

圖/6月20日,張勇與蔡崇信、吳泳銘正式啟動(dòng)交接

來(lái)源/阿里巴巴官方微信公眾號(hào)

蔡崇信和吳泳銘都是阿里“十八羅漢”之一。1999年,蔡崇信加入馬云一同創(chuàng)立阿里,此后至2013年一直擔(dān)任阿里的CFO,此后出任董事會(huì)執(zhí)行副主席,一直是阿里董事會(huì)成員。

吳泳銘是阿里的“第一位程序員”,阿里巴巴B2B平臺(tái)、淘寶、支付寶的底層技術(shù)架構(gòu)都由吳泳銘帶隊(duì)搭建,同時(shí)也是阿里媽媽的創(chuàng)始總經(jīng)理,創(chuàng)辦了手機(jī)淘寶,執(zhí)掌過(guò)阿里健康。

作為控股公司,阿里的資本管理要求提高,因此也在5月設(shè)立了資本管理委員會(huì)。此外,阿里掌舵人變化的公告中透露,未來(lái)阿里最重要的任務(wù)是“成為面向未來(lái)的創(chuàng)新孵化器”,探索、發(fā)現(xiàn)、孵化、培育更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

“蔡崇信和吳泳銘具備與之相應(yīng)的眼界、經(jīng)驗(yàn)、影響力、號(hào)召力,是承擔(dān)上述責(zé)任的最佳選擇。”阿里在公告中表示。

畢竟蔡崇信和吳泳銘不僅是阿里的“老人”,對(duì)公司、業(yè)務(wù)熟悉,同時(shí)兩人都多年投資及企業(yè)培育經(jīng)驗(yàn),成功培育了大量具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和企業(yè)。

從1999年創(chuàng)立至今,阿里走過(guò)24個(gè)年頭,也實(shí)現(xiàn)了從0到1,從創(chuàng)業(yè)者到如今的巨輪的轉(zhuǎn)變。

如今24歲的阿里,再度進(jìn)行自我變革,回到創(chuàng)業(yè)者的位置,以“1+6+N”的新陣型,搭配新的掌舵者,開(kāi)始控股公司的新征程。過(guò)去,阿里的每一次變革都引領(lǐng)著行業(yè)的腳步,并且使阿里不斷站上新的臺(tái)階。

這一次,從一個(gè)阿里到N個(gè)阿里,阿里符合時(shí)代發(fā)展要求又領(lǐng)先于時(shí)代的選擇,也將釋放更大的價(jià)值和想象空間。

01、為什么是蔡崇信和吳泳銘?

兩位新掌舵者,蔡崇信和吳泳銘被稱為阿里的“壓艙石”和“秘密武器”。

“蔡崇信是阿里創(chuàng)業(yè)元老,也是馬云的‘智囊’,深受其他管理層認(rèn)可”;“蔡崇信在阿里發(fā)展史上發(fā)揮了‘壓艙石’的作用”;“蔡崇信是阿里巴巴唯二的永久合伙人之一,另一位永久合伙人是馬云”……關(guān)于蔡崇信,有種種榮譽(yù)和認(rèn)可。

還有消息表示,“馬云曾說(shuō),我能取得今天的成就,離不開(kāi)孫正義、金庸、蔡崇信、楊致遠(yuǎn)這四個(gè)人,如果非得選一個(gè)最感謝的,那就是蔡崇信。”

吳泳銘,是阿里巴巴在湖畔花園風(fēng)荷園16棟1單元202創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的元老,從工號(hào)4便可以看出其資歷。有評(píng)論表示,吳泳銘是懂互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的程序員,愛(ài)好科技投資,成立元璟資本后還投出了理想汽車、涂鴉智能等在美股上市的明星公司,是阿里的“秘密武器”。

蔡崇信和吳泳銘與阿里結(jié)緣的故事,也為人津津樂(lè)道。

1995年,蔡崇信在香港擔(dān)任瑞典AB投資集團(tuán)亞洲部副總裁,年薪70萬(wàn)美元,根據(jù)當(dāng)時(shí)的匯率,約合人民幣580萬(wàn)元。1999年,蔡崇信以投資經(jīng)理的身份,前往杭州湖畔花園馬云家里對(duì)馬云的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考察。

在考察過(guò)程中,蔡崇信被馬云折服,認(rèn)為馬云有思想、團(tuán)隊(duì)有激情。一個(gè)月后,在馬云并未發(fā)出邀請(qǐng)的情況下,蔡崇信毛遂自薦,提出辭職加入馬云的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、一起干。而當(dāng)時(shí),馬云能開(kāi)出的薪酬只有500元/月。

最終,1999年10月1日,蔡崇信加入阿里,成為創(chuàng)始CFO,拿到的也確實(shí)是500元月薪。

吳泳銘則是1996年便加入了阿里巴巴前身“中國(guó)黃頁(yè)”,彼時(shí)他剛從浙江工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)。據(jù)稱,某一天他隨手翻看《錢江晚報(bào)》,無(wú)意間發(fā)現(xiàn)一家叫“中國(guó)黃頁(yè)”的公司正在招聘程序員,抱著“終于可以不受限制地上網(wǎng)了”的想法,吳泳銘撥通了招聘電話。此后便一直和阿里巴巴創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)業(yè)。

故事和傳聞只是為兩人增加傳奇色彩,讓兩人走上掌舵者位置的,還是能力。

在資本市場(chǎng),尤其在全球視野上,蔡崇信有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在加入阿里之前,蔡崇信曾歷任總部設(shè)于紐約的國(guó)際律師事務(wù)所Sullivan & Cromwell LLP擔(dān)任稅務(wù)組律師、紐約管理層收購(gòu)公司Rosecliff, Inc.的首席法律顧問(wèn)、瑞典AB投資集團(tuán)亞洲部副總裁。

在阿里20余年的發(fā)展中,從1999年首筆500萬(wàn)美元的投資,到2007年港股上市、2014年美股上市,蔡崇信都是推動(dòng)者和領(lǐng)隊(duì)人,負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略投資時(shí),也主導(dǎo)了阿里對(duì)圓通、優(yōu)酷等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的收購(gòu)。

吳泳銘的能力則是在技術(shù)、商業(yè)、投資方面均有。吳泳銘是阿里的“第一位程序員”,也是阿里的技術(shù)支撐,阿里巴巴B2B平臺(tái)、淘寶、支付寶等重要業(yè)務(wù),都由吳泳銘帶隊(duì)打造底層技術(shù)。在商業(yè)上,阿里媽媽、手機(jī)淘寶、阿里健康也有吳泳銘的身影。

2023年5月18日,阿里披露“1+6+N”改革之下,六大業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)成員名單,蔡崇信、吳泳銘也回到臺(tái)前,擔(dān)任了菜鳥(niǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng)(蔡崇信)、淘天集團(tuán)董事(蔡崇信)、淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)(吳泳銘)、本地生活集團(tuán)董事(吳泳銘)、國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)董事(吳泳銘)等重要職位。

懂投資、懂技術(shù),又懂阿里,蔡崇信和吳泳銘恰是阿里下一步航行所需要的掌舵者。

02、0到1到N,阿里繼續(xù)創(chuàng)業(yè)

一個(gè)新的阿里正在徐徐展開(kāi)。

2023年3月28日,張勇發(fā)布全員信,宣布進(jìn)行“1+6+N”組織架構(gòu)改革,阿里作為“1”,即一個(gè)阿里巴巴的上市公司主體,阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、菜鳥(niǎo)、大文娛組建“6”大業(yè)務(wù)集團(tuán),其他業(yè)務(wù)則組成“N”個(gè)公司。

各自放飛的目的,是釋放業(yè)務(wù)活力與潛力,未來(lái)“成熟一個(gè),上市一個(gè)”。

隨后,5月18日,在2023財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)報(bào)告中,阿里也披露了六大業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事和CEO名單,并在阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)下設(shè)立了資本管理委員會(huì),審議并決策與阿里巴巴集團(tuán)作為控股公司相關(guān)的重要事項(xiàng)。

6月20日,阿里的兩位新掌舵者也已就位。

從0到1,再到N,阿里組織架構(gòu)變化的背后,也是阿里的成長(zhǎng)與變化。

24年,阿里已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)為一艘巨輪。

根據(jù)阿里2023財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示,2023年財(cái)年阿里收入8686.87億元(人民幣,以下未標(biāo)注則同),同比增長(zhǎng)2%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1003.51億元,同比增長(zhǎng)44%;經(jīng)調(diào)整EBITDA為1757.10億元,同比增長(zhǎng)11%。

在電商市場(chǎng)份額方面,截至2022財(cái)年的數(shù)據(jù)顯示,2022財(cái)年阿里巴巴全球GMV(商品交易總額)總量達(dá)8.32萬(wàn)億元,其中面向中國(guó)消費(fèi)者業(yè)務(wù)GMV約8萬(wàn)億元,在國(guó)內(nèi)電商行業(yè)市場(chǎng)份額穩(wěn)居第一;集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的年度活躍消費(fèi)者達(dá)到13.1億,其中中國(guó)商業(yè)AAC達(dá)9.03億人。

同時(shí),阿里的業(yè)務(wù)也在變得復(fù)雜且多元。從做2B業(yè)務(wù)的B2B,再到To C的淘寶、天貓,再到涵蓋閑魚(yú)、盒馬、1688、速賣通、Lazada、餓了么、淘鮮達(dá)、高德、飛豬、優(yōu)酷、大麥、夸克、菜鳥(niǎo)、云、釘釘?shù)鹊?,阿里的業(yè)務(wù)繁多。

在此背景下難免會(huì)有協(xié)同與效率難題。

“壓艙石”加“秘密武器”,阿里巴巴全速前進(jìn)

圖/阿里巴巴業(yè)務(wù)體系

來(lái)源/阿里巴巴2022財(cái)年財(cái)報(bào) 燃次元截圖

正如張勇在發(fā)布“1+6+N”改革后在內(nèi)網(wǎng)的答疑視頻中所說(shuō),“今天的阿里巴巴,已成長(zhǎng)為多業(yè)務(wù)、多業(yè)態(tài)的超大型組織,這些業(yè)務(wù)特質(zhì)不同,面臨的市場(chǎng)環(huán)境不同、客戶不同、發(fā)展階段也不同。”

在此背景下,為了釋放各業(yè)務(wù)活力和潛力,也需要“放飛小動(dòng)物們”。

對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),這是“24年來(lái)最重要的一次組織變革”,也是阿里重新開(kāi)始,踏上創(chuàng)業(yè)新征程的開(kāi)始。

阿里在掌舵人變化的公告中亦稱,24年來(lái),阿里巴巴始終在自我變革中創(chuàng)新迭代,調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,最大限度激發(fā)生產(chǎn)力和創(chuàng)新力。而每一次面向未來(lái)的主動(dòng)變革,都給阿里巴巴帶來(lái)了脈沖式的新發(fā)展。

變革之下,阿里又回到了創(chuàng)業(yè)者的角色。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),要轉(zhuǎn)型為控股公司,對(duì)于各業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),要各自領(lǐng)航,都是新的開(kāi)始。也必須回到創(chuàng)業(yè)者精神,保持專注、適應(yīng)變化、拼搏向前,才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,把路走通。

“不擁抱變化就會(huì)變得僵化,不改變自身就會(huì)被時(shí)代打敗。”張勇曾如此表示。

據(jù)阿里披露,目前阿里的自我變革正順利平穩(wěn)推進(jìn),1+6+N的全新業(yè)務(wù)集群基本成型,各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)已開(kāi)始運(yùn)行,多個(gè)業(yè)務(wù)的上市和融資計(jì)劃也已開(kāi)展,從3月開(kāi)始的史上最大自我變革,正在讓整個(gè)組織更敏捷、決策鏈路更短、響應(yīng)更快。

未來(lái),從一個(gè)阿里巴巴到一群阿里巴巴,從良將如云到企業(yè)家如云,不會(huì)太遠(yuǎn)。

03、阿里走向何方

在宣布掌舵人變更計(jì)劃之后,阿里各園區(qū)熱鬧了起來(lái)。

據(jù)各社交平臺(tái)爆料和討論,6月20日,上午掌舵人變化內(nèi)部信發(fā)布之后,下午馬云就來(lái)到阿里云谷園區(qū),和張勇閑庭信步、邊走邊聊,還買了杯咖啡。

6月20日,也有用戶曬圖表示,官宣換帥之后,蔡崇信出現(xiàn)在菜鳥(niǎo)總部,菜鳥(niǎo)負(fù)責(zé)人萬(wàn)霖陪同。但燃次元留意到,根據(jù)阿里此前發(fā)布的六大業(yè)務(wù)集團(tuán)董事和CEO名單,蔡崇信本就擔(dān)任菜鳥(niǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng),出現(xiàn)在菜鳥(niǎo)總部并不奇怪。

但在一番番大動(dòng)作、大變化之后,阿里將往何處去,各業(yè)務(wù)又將如何發(fā)展,確實(shí)引人關(guān)注。

“壓艙石”加“秘密武器”,阿里巴巴全速前進(jìn)

圖/6月20日,馬云在阿里云谷園區(qū)

來(lái)源/大廠青年社群

阿里未來(lái)作為控股集團(tuán),其自身不經(jīng)營(yíng)具體業(yè)務(wù),主要收入利潤(rùn)來(lái)源依賴于合并報(bào)表內(nèi)下屬公司。

根據(jù)阿里此前公告,阿里保留了淘天業(yè)務(wù),淘天集團(tuán)將作為阿里核心業(yè)務(wù)和現(xiàn)金流來(lái)源,不會(huì)獨(dú)立上市。因此,阿里未來(lái)的價(jià)值提升將取決于淘天集團(tuán)的表現(xiàn),各業(yè)務(wù)集團(tuán)的發(fā)展,以及能否培養(yǎng)、孵化出更多的業(yè)務(wù)及上市公司。

或許也正是基于這一點(diǎn),阿里配備了具備充足投資管理經(jīng)驗(yàn),以及技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)的蔡崇信和吳泳銘掌舵阿里。

阿里在公告中表示,蔡崇信的全球化經(jīng)驗(yàn)和對(duì)宏觀環(huán)境的洞察,對(duì)于阿里巴巴進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際化是有力的支撐;他對(duì)阿里巴巴發(fā)展歷程的充分了解,對(duì)戰(zhàn)略方向的把握以及對(duì)文化的傳承,將會(huì)在未來(lái)幫助阿里集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。

同時(shí),吳泳銘帶領(lǐng)元璟資本的經(jīng)驗(yàn),讓他多年來(lái)始終跟進(jìn)全球前沿技術(shù)趨勢(shì)發(fā)展,這將進(jìn)一步開(kāi)闊阿里的技術(shù)視野,探索以前沿技術(shù)為發(fā)展引擎的全新方向。

“壓艙石”蔡崇信加上“秘密武器”吳泳銘,恰好是全球化、投資、創(chuàng)新孵化的配置,符合阿里未來(lái)發(fā)展的需求。

目前,阿里云、盒馬、菜鳥(niǎo)的上市計(jì)劃已經(jīng)鋪就。5月18日,阿里披露,云智能集團(tuán)計(jì)劃在未來(lái)12個(gè)月完成分拆和上市;菜鳥(niǎo)集團(tuán)計(jì)劃在未來(lái)12-18個(gè)月完成上市;盒馬計(jì)劃在6-12個(gè)月完成上市。

同時(shí)披露也顯示,阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)也將啟動(dòng)對(duì)外融資。

只是坦承來(lái)說(shuō),壓力也客觀存在。首先體現(xiàn)在阿里保留在集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)——淘天集團(tuán)上。

618剛剛過(guò)去,雖然淘天集團(tuán)阿里媽媽及市場(chǎng)公關(guān)總裁家洛披露,“今年淘寶天貓618,用戶、商家規(guī)模、成交三項(xiàng)指標(biāo)全面正增長(zhǎng),這不僅是史上投入最大的一屆618,更是用戶參與度最高、商家參與規(guī)模最大的一屆618。”

但消費(fèi)慢復(fù)蘇之類的聲音也時(shí)有傳出。從2023財(cái)年全年業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看,截至2023年3月31日止12個(gè)月,阿里來(lái)自中國(guó)零售商業(yè)的收入為5653.31億元,同比下降2%。

其次,創(chuàng)新孵化雖然空間廣闊,但也充滿挑戰(zhàn)。而在阿里云、菜鳥(niǎo)、盒馬之后,阿里還能送出多少個(gè)上市公司,市場(chǎng)上也普遍期待著蔡崇信、吳泳銘這對(duì)“壓艙石”“秘密武器”的表現(xiàn)。

24歲之際,阿里回到創(chuàng)業(yè)者角色,調(diào)整組織架構(gòu)和掌舵者再出發(fā),這是新的征程,也是新的挑戰(zhàn)。

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    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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