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策劃的自我修養(yǎng)(四):職場發(fā)展要素
2023-12-05 14:01:51

來源:游戲設(shè)計理論

引言

混跡職場多年,通過帶人、面試,明顯能感受到人類的參差。

有人想升職加薪而不得,有人就是想打一份工混日子,有人想把事情做好但能力不足。

本文就聊聊想在職場有發(fā)展前途的一些必要條件。

能力

能力可以分為兩方面,一個是工作能力,另一個是思維能力。

工作能力是指能把事做完做好的能力。思維則是指《認知體系(六):鍛煉看透本質(zhì)的思維》中寫過的幾種思維模型,本文就不再詳述。

工作能力又可以分成以下幾類。

執(zhí)行能力

大家最常提及的能力就是指執(zhí)行能力,即做好工具人的工具屬性,能勝任分配給你的工作。

這部分能力主要由信息、經(jīng)驗、方法、原理組成,即以前文章寫的“知識體系”。越高端的工作,對高層次知識的掌握程度要求就越高。

在某個領(lǐng)域掌握的原理、方法越多,就越是這個領(lǐng)域的專家,任何領(lǐng)域要實施落地,都需要這樣的專業(yè)人才。

對游戲的理解能力

這部分很難精確定義,我大概定義為“游戲感+抽象思維+共情能力”。

游戲感是自己玩游戲時的情緒波動,知道哪些設(shè)計能讓人產(chǎn)生情緒波動。

抽象思維是因為游戲在做出來之前的設(shè)計過程中是非常抽象的,尤其是大型游戲,一堆循環(huán)圖、規(guī)劃表,這就需要很強的抽象思維把它們可能產(chǎn)生的體驗在腦海里想象出來。

共情能力是指發(fā)現(xiàn)各種玩家對游戲不同的體驗。因為每個人的游戲感比較主觀,適用范圍有限,就需要理解其他偏好的玩家的情緒反應(yīng),才有助于綜合考慮如何設(shè)計。

組織能力

組織能力是另一個劃分工作能力的維度,需要對這件事涉及到的目的、人、時間、資源的整合,如果有一定領(lǐng)導(dǎo)職能,還要判斷要不要做、能不能做得了。

這部分就有一些軟性能力要求,比如溝通能力、解決矛盾的能力、搭建信息溝通渠道的能力等等,讓不同性格、領(lǐng)域、利益的人坐在一起達成目的,是個非常有難度的事情。

組織能力對策劃來說至關(guān)重要,因為策劃就是組織者,負責(zé)組織美術(shù)、程序甚至運營共同負責(zé)一個模塊,按時按需完成。

有很多人說策劃最重要的能力就是溝通,雖然不對,但也有一定道理。如果溝通能力差確實很難協(xié)調(diào)好這么多部門共同協(xié)作。但溝通能力不是指會說話,更多的是找到核心矛盾并解決的能力。

比如策劃提一個功能需求,程序有兩種方案,一種完美實現(xiàn)需求但開發(fā)時間長,一種體驗稍差但工期短幾倍。這就涉及兩個維度的衡量:工期和體驗,值不值得花幾倍的時間提高體驗。

核心矛盾就在于這點體驗對整個游戲的貢獻有多大,按影響大小排優(yōu)先級看來不來得及做即可。當(dāng)然判斷影響大小需要對游戲的理解能力,這就需要一定水平了。

學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)能力是職場發(fā)展的底層能力,甚至是人類發(fā)展的底層能力。

因為不可能每個領(lǐng)域都永遠存在,永遠有更先進的東西,所以需要學(xué)習(xí)。而且想往上走,就需要連接別的領(lǐng)域,就得學(xué)習(xí)那個領(lǐng)域的知識,管理、組織能力是建立在懂那個領(lǐng)域的基礎(chǔ)上的。

也因為思維是需要學(xué)習(xí)的,思維則是能力的底層,思維和學(xué)習(xí)能力互相促進,互為因果。

學(xué)習(xí)能力跟思維不同的地方在于學(xué)得快不代表會思考,有思維能力又不一定學(xué)得快,這是智商跟智慧的區(qū)別之一。

小結(jié)

當(dāng)能力練到一定水平,會有很明顯的表現(xiàn),比如對問題的洞察力。

要想真正把游戲做好,需要找到真問題,用真方法解決問題。這就需要對游戲的理解、對目標用戶的理解,加上深刻的洞察力。

很多設(shè)計其實解決的都是偽需求,用的也不是有效的方法,最后自然沒有解決問題。

比如想讓玩家社交,設(shè)計了一些獎勵還不錯的社交玩法,但玩家拿完獎勵就跑了,根本就不社交。根本問題就是這個玩法不需要“社交”,設(shè)計者沒洞察什么是社交。

社交需要每個人有不同的定位,互相需求對方有而自己沒有的能力,這樣才會開口要或給,信息或物質(zhì)的流動才會形成社交動力。

態(tài)度

態(tài)度就是對工作的情緒,它取決于你工作的驅(qū)動力。除非你在緬甸被人拿槍指著干活,否則一般情況驅(qū)動力有幾種:物質(zhì)、成長、責(zé)任、使命。

不同的驅(qū)動力決定了愿意付出多大努力去完成工作,愿意做什么工作,愿意為工作付出什么。

物質(zhì)

物質(zhì)是絕大多數(shù)人工作的動力,因為沒有錢就無法更好的享受生活?;钕氯ヒ呀?jīng)不是工作的動力了,因為最簡單的低保或要飯都能滿足生存需求。

因為這類人的追求在職場之外,屬于當(dāng)一天和尚撞一天鐘,到點拿錢走人。

好些的為了賺更多錢,會提高自己的能力,解決更難的問題。

成長

有不少人有上進心,希望自己未來能做更重要的事,以年輕人居多,很多30多歲的人已經(jīng)被生活“折磨”得沒有心力去認真工作了。

愿意成長是個很好的事情,有上進心的人更愿意接受挑戰(zhàn)和主動學(xué)習(xí)。

責(zé)任

靠譜=責(zé)任心+能力+習(xí)慣

責(zé)任心是個比較稀缺的態(tài)度,負責(zé)、靠譜的人哪都缺。

有責(zé)任心加格局的人出發(fā)點是“這個事兒做成了是不是整體最優(yōu)”,而不是我能在其中得到什么,即使自己損失一點也無所謂。

再下一層的責(zé)任心是“這事兒交給我,我怎么才能把它干好”,或者“我有沒有能力把它干好”。

最后一層責(zé)任心是“我負責(zé)的事兒有變化,可能對整體或其他人有影響,我得及時同步”。

毫無責(zé)任心的就是“我的活干完了,還有一小時就下班了,摸會兒魚”。

使命

使命是極其稀缺的素質(zhì),有使命感的人一般不會打工,所以多數(shù)人也遇不到。而且使命感也不是天生就有,是慢慢產(chǎn)生的。

就像馬斯克說他要讓人類移民火星,就是一種使命,雖然可能有吹牛的成分,但人家確實在做了。

小結(jié)

一般人都是幾種驅(qū)動力混合,哪種動力占主導(dǎo),工作上的態(tài)度就會有很明顯的區(qū)別,這點大家應(yīng)該都有感受。

越高級的驅(qū)動力加越高級的認知,格局就越大,如果能力再足夠強,應(yīng)該能明顯感受到跟普通人的區(qū)別。只要領(lǐng)導(dǎo)不傻,這樣的人很難發(fā)展不好。

性格

性格是指遇到事情時的本能反應(yīng),回避、反擊、心平氣和,都是性格。工作多年越來越發(fā)現(xiàn),性格真的決定命運,這里舉幾個好性格的典型例子。

直面問題

早些年王興說的“我不會,但我可以學(xué)”的例子,我認為這是一種性格,這個女生在面對大部分問題的時候可能都是這樣,不用太多思考,本能的反應(yīng)就是面對問題、解決問題。

逃避問題只會讓問題越來越多,只做簡單的事不會讓事情減少,最后只會剩下一堆困難的事。

還有一種心態(tài)是知道它是問題,也知道必須要解決,但就是拖延,試圖等著問題自己消失。這就是一種回避人格,不知道怎么辦的事就放一邊不管,看著它越來越嚴重。

在職場敢于提出問題并自己解決,甚至主動承認自己的問題,都是很優(yōu)秀的品質(zhì),有這種品質(zhì)的人很少。

心態(tài)開放

有很多態(tài)度很積極的同學(xué),但能力很難有提升,就是因為心態(tài)不夠開放、不愿意學(xué)。不愿意學(xué)的原因不是沒有上進心,而是因為他覺得自己是對的。

他的思考不是基于邏輯和事實,而是基于情緒和觀點,他們常說的就是“沒有人說這是個問題”、“每個人有自己做事的方法”。

保持開放的心態(tài)其實就是一種自信的體現(xiàn),非常容易接受別人的批評。有的人則很敏感,別人的評論對他們刺激非常大,很容易逆反或反擊。

久而久之沒有人會指出他的問題,他也會覺得自己沒有問題,就再也沒有進步的可能了。

情緒穩(wěn)定

情緒穩(wěn)定也是一種性格,遇到挫折或被攻擊不易怒易悲,能控制住情緒理性決策,這就很有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)了。情緒化的人很少能做正確的決策,不止職場,整個人生都會一團糟。

情緒化帶來的就是容易起沖突,本來很簡單的問題,因為沖突被擴大化了。

當(dāng)然沒有絕對情緒穩(wěn)定的人,或多或少都有情緒起伏,要控制的不是情緒,而是盡量訓(xùn)練改變導(dǎo)致情緒起伏的誘因。

比如被人誤解、被無關(guān)人評論等,其實可以完全無視。只要提高自己的思維和格局,很容易就能做到。

小結(jié)

有個“大五人格理論”,是目前比較公認的衡量人格和性格的五個維度,能基本涵蓋所有人格。

有興趣可以自己去衡量一下,也可以大概知道什么樣的人比較容易成功。MBTI意義不大,因為它太“確定”了,實際上不可能有這么標準的人格。

性格就是之前寫過的認知體系中最高層次的“自我”的一部分,人生就是一場建設(shè)“自我”的修行,人終歸會成為自己本應(yīng)成為的人。

總結(jié)

想在職場有好的發(fā)展,最重要的就是這幾方面能力,能力強的終歸是很難被埋沒的。

現(xiàn)實確實很殘酷,如果運氣真的不好,遇不到好老師、好領(lǐng)導(dǎo),再聰明有上進心的人也很難成長。很多復(fù)雜的思維不太可能自己悟出來,否則“傳承”就沒意義了。

所以想要進步,性格真的是第一位,保持開放的心態(tài),廣泛的學(xué)習(xí)知識,以有長處的人為師,有用就聽,否則遇到好老師你也認不出來。

不要追求一定正確、一勞永逸的方法。也不要太自我,一說你的問題就無腦反駁,這確實是很多人的通病。

最近兩年整個經(jīng)濟環(huán)境都不太好,游戲行業(yè)也受到很大沖擊,將來會越來越卷,為了能卷得過別人,要努力提高自己。

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    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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