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美團的護城河究竟有多寬?
3月24日,港股開盤后,美團(03690.HK)股價一度重挫,盤中最大跌幅達5.25%,最終收跌1.13%。25日,美團股價再度大幅收跌4.35%,2個交易日總市值合計蒸發(fā)556億港元。
消息面上,美團最新發(fā)布的2024年全年及第四季度業(yè)績報告引發(fā)了市場對其護城河及新業(yè)務開拓不及預期的擔憂。
3月21日,美團披露的發(fā)布2024年全年及第四季度業(yè)績報告顯示,2024年第四季度,營收884.9億元,同比增長20%,略高于預期的879.3億元,環(huán)比下降 5.4%;凈利潤62.2億元,同比增長 180.7%,低于預期的81.1億元,環(huán)比下降 51.6%;調(diào)整后凈利潤為98.5億元,同比增長125.1%,略低于預估的99.1億元。
從全年來看,美團2024年實現(xiàn)總營收達3376億元,同比增長22%;凈利潤358億元,同比增長158.4%;非國際財務報告準則下經(jīng)調(diào)整凈利潤438億元,同比增長88.2%;經(jīng)營利潤率由4.8%提升至10.9%;經(jīng)調(diào)整EBITDA同比增長105.7%至491億元。
拉長時間周期來看,截至26日收盤,美團股價年內(nèi)漲幅僅5.41%,大幅跑輸恒生科技指數(shù)24.73%的漲幅。有分析稱,市場對其AI戰(zhàn)略落地速度、海外擴張盈利周期及競爭格局變化存疑。
通過逐步拆解美團的各大業(yè)務條線也可以發(fā)現(xiàn),盡管美團核心業(yè)務趨穩(wěn),但新業(yè)務拓展暗藏風險,競爭環(huán)境愈發(fā)激烈也是市場擔憂的因素。
美團收入七成來自核心本地商業(yè),據(jù)財報顯示,2024年美團核心本地商業(yè)板塊貢獻營收2502億元,同比增長20.9%,經(jīng)營利潤率提升至20.9%,成為業(yè)績增長的壓艙石。
其中,外賣業(yè)務通過供應鏈創(chuàng)新與服務模式升級,實現(xiàn)即時配送日訂單量峰值9800萬單,全年交易用戶數(shù)突破7.7億,年活躍商戶數(shù)增至1450萬。
但值得一提的是,美團在傭金和在線營銷服務上的增速遠不如去年同期。很大程度上,這也說明,第四季度餐飲行業(yè)的整體消費環(huán)境仍然比較低迷,商家廣告投放意愿仍然不高。
財報顯示,2024年,美團的新業(yè)務分部收入為873億元,同比增長25.1%,錄得經(jīng)營虧損73億元,虧損率從23.7%降至8.3%。
美團新業(yè)務虧損與其出海計劃密切相關。當前,美團正加快對海外市場的探索。繼去年10月在利雅得上線后,美團進一步將Keeta擴展至沙特阿拉伯的所有主要城市,用戶基數(shù)和訂單量實現(xiàn)迅速增長。據(jù) Sensor Tower 的數(shù)據(jù),Keeta在1月份的每周活躍用戶達到了100萬,與Delivery Hero的Hungerstation相當。
彭博分析師Catherine Lim 和 Trini Tan表示:“第四季度的支出增加(尤其是在 Keeta 上的支出)可能限制了新計劃帶來的虧損收窄。在2月28日的一次內(nèi)部會議上,首席執(zhí)行官王興強調(diào)雜貨零售、海外擴張和技術是美團的重點,預計這些虧損將持續(xù)到2025年及以后。”
摩根士丹利預計,“美團從海灣合作委員會(GCC)國家的外賣業(yè)務中獲得的增量收入到2028年將達到11.5億元人民幣。盡管新業(yè)務在2025—2027年期間將面臨虧損,但預計到2028年將實現(xiàn)盈虧平衡。”
王興透露,2025年將加大海外資源投入,重點復制國內(nèi)高頻次配送模式,同時探索中東以外市場的可行性。
當前,美團的新業(yè)務拓展仍面臨多重挑戰(zhàn)。國內(nèi)即時零售賽道競爭加劇,京東等玩家的入局可能分流部分市場份額;海外本地化運營、合規(guī)成本及地緣政治風險亦需長期投入。此外,AI落地效果與技術迭代速度將直接影響科技投入的回報周期。
眾所周知,美團商業(yè)模式需要依賴龐大的騎手團隊,為他們繳納社保短期內(nèi)可能會帶來成本上升。
市場擔憂的風險點是,美團為騎手繳納社保,最直接的影響便是成本的攀升,是否會對美團的利潤造成沖擊。
2月19日,美團宣布,將為全國范圍內(nèi)的全職及穩(wěn)定兼職騎手繳納社保,這是美團近年來完善新就業(yè)群體社會保障的重要舉措,預計2025年二季度開始實施。
從社保繳納的構(gòu)成來看,養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,以及住房公積金(通常所說的“五險一金”),每一項都需要美團投入真金白銀。
有分析指出,美團全年累計接單天數(shù)在260天以上的穩(wěn)定騎手大約82萬人,考慮到外賣市場與就業(yè)群體的規(guī)模仍在持續(xù)擴大,預計美團此次社保覆蓋的全職及穩(wěn)定兼職騎手數(shù)量可能接近100萬人。
粗略估算,若美團為100萬騎手繳納“五險一金”,每月的成本支出將高達15.5億元,每年的成本或?qū)⒊^180億元。
但需要說明的是,美團在實施社保繳納時,可能會根據(jù)不同地區(qū)的實際情況進行差異化安排,優(yōu)先在社?;鶖?shù)較低的地區(qū)推行,從而降低整體成本。另外,美團與外包公司之間的費用分攤機制也會對實際成本產(chǎn)生影響。
王興表示,盡管這些舉措可能會增加整體成本,但長期來看,整個生態(tài)系統(tǒng)(包括美團的平臺)將從中受益,而效率的提升將能夠抵消這些增量成本。
2025年的外賣江湖廝殺再起,掀起這場風暴的,正是強勢入局的京東外賣。
2月11日,“京東外賣”宣布啟動“品質(zhì)堂食餐飲商家”招募,2025年5月1日前入駐的商家,全年免傭金,已簽約商家傭金從2月11日0點起,也按照全年免傭調(diào)整。
緊接著,京東外賣又宣布“平臺為騎手全額繳納社保”。同一天,美團和餓了么也宣布給騎手繳納社保。
3月24日,據(jù)京東黑板報消息,京東外賣今日宣布,上線40天,日訂單量已突破100萬。
與此同時,京東外賣在全國織就一張龐大品質(zhì)食堂服務網(wǎng)絡。據(jù)京東官方數(shù)據(jù)顯示,截至目前,京東外賣平臺上已有超過45萬家品質(zhì)堂食餐廳,覆蓋全國142座城市,為廣大用戶提供豐富多樣的餐品選擇。
可以預見,隨著京東在外賣領域的業(yè)務逐漸鋪展開來,它與美團將在2025年展開貼身肉搏。
京東外賣的迅猛發(fā)展,無疑給長期占據(jù)外賣市場主導地位的美團帶來了巨大壓力。
過去十幾年,本地生活市場一直是兵家必爭之地,這也讓美團必須時刻警惕競爭對手的出招。
隨著抖音、京東,以及更多巨頭的加入,無論是外賣市場,還是即時零售市場,競爭都變得更加激烈。這也讓市場對美團能否守住護城河產(chǎn)生了擔憂。
種種跡象表明,美團正在面對腹背受敵的狀態(tài)。一方面,美團需要探索新的技術、新的模式,以打開新的增長點;另外一方面,美團需要應對來自京東、抖音為代表的玩家們的不斷進入對于自身的市場不斷切分的現(xiàn)實。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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