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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
9個甲方參與,今年五四借勢營銷哪家強?
2022-05-05 11:26:32

今天是五四青年節(jié)。

也是B站《后浪》刷屏的第三年。今年,依舊有不少甲方參與借勢營銷,包括不限于:

B站《不被大風吹倒》、快手《青春十萬米》、伊利《蘇神》、飛鶴奶粉《奮斗者!正青春》、匹克《腦動》、金典《人間》、TCL《想象力》、網(wǎng)易云音樂《敢于》、京東《何為青春》……

大叔逐一點評。

今年的五四青年節(jié)有一個特殊的背景,那就是明天,就是中國共青團成立100周年。兩個重要節(jié)點交錯,就是大叔在《刷屏》里提到的,比“熱點刷屏”更高一個等級的“要事刷屏”,從今年企業(yè)參與的積極性來看,確實比去年的數(shù)量要多,但質(zhì)量嘛……下面再說。

你可能忘了去年五四青年節(jié),有哪些案例了,大叔幫你回憶下,包括不限于:

B站《我不想做這樣的人》、知乎《重逢》、小紅書《走著瞧》、快手《不要粗暴地定義年輕人》、高途《路人》、京東《新少年說》、蕉內(nèi)《底線》、網(wǎng)易云音樂《這場青春值得驕傲》。

簡單對比一下2021年和2022年的甲方名單,能看出三個特點:

1、B站繼續(xù)獨領風騷。

畢竟人家是五四話題營銷的“鼻祖”,必須要堅持,今年更是把諾言請出來給年輕人寫信,不喊口號了,很接地氣,也是目前數(shù)據(jù)最好的。

2、快手、京東和網(wǎng)易云音樂也是緊追不舍。

尤其是快手,在新媒體端持續(xù)在五四這個節(jié)點發(fā)力,反觀快手的對手——抖音卻聯(lián)合河南衛(wèi)視辦了一場《青春萬歲》的晚會,大叔看了一下,粉絲都在等著明星出來唱歌,感覺有點走偏了。

3、最遺憾的是那些消失在五四的甲方們。

去年大叔認為最優(yōu)秀的案例《重逢》未能有“續(xù)集”,知乎最近一年的營銷可以用“糟糕”兩個字來概括;小紅書的缺位也有些意外,畢竟年輕人真的很喜歡看小紅書;而高途和蕉內(nèi)的“消失”,則再次讓我們看到了行業(yè)衰落對營銷的決定性影響,高途已經(jīng)沒了,蕉內(nèi)則把營銷費用大部分都給了新代言人王一博吧,無暇顧及與青年人對話了。

說完對比,回到2022年,大叔逐一做個點評。

B站《不被大風吹倒》

上文說了,這是B站連續(xù)第三年借勢五四青年節(jié)。

2020年,《后浪》是由“前浪”何冰來講述,2021年,《我不想做這樣的人》則由初中生來征稿和演講,2022年呢,又回到了“前浪”,但這位前浪不再是某位演員了,而是中國唯一拿到諾貝爾文學獎的莫言。

內(nèi)容也不再是“宣言式”的演講,收起了過去兩年的“鋒芒”,而是一封娓娓道來的信,莫言通過一個來自年輕人的問題——“人生遇到困難,該怎么辦?”講述了兩個小故事:新華字典和爺爺。

雖然沒有演員那種字正腔圓的發(fā)音,但手寫信+本人親自讀+文筆接地氣,態(tài)度謙虛和藹,給予了年輕人力量。

尤其是爺爺?shù)墓适?,爺爺很用力和風對抗,雖然沒有被大風吹倒,但草料都吹跑了,莫言自問自答:

這算是勝利者,還是失敗者呢?

他給出了自己的答案:算勝利者!

當下,大學生就業(yè)壓力巨大、疫情反復等諸多不利背景之下,B站通過莫言之口,告訴年輕人要“挺”住,大叔覺得很樸實,挺溫暖的,尤其是與其他案例形成了強烈反差。

從視頻號和B站的數(shù)據(jù)來看,視頻號收獲喜愛和轉(zhuǎn)發(fā)的雙10萬+,喜愛4.2萬,留言4500+,B站點擊量近260萬,1.1萬條彈幕。

值得一提的是,B站聯(lián)合中新社、解放日報、新京報、南方都市報、澎湃、觀察者網(wǎng)一起聯(lián)合發(fā)布,也算是有官媒的背書了。

快手《青春十萬米》

快手這次沒有出短視頻,而是與共青團中央聯(lián)合制作了一個“條漫”——青春十萬米。

從40萬米的外太空中國空間站,到1000米的中國空軍、再到8848珠峰科考,再到草原、新疆棉花、支教、深?!谥T多場景中,好多位快手的短視頻創(chuàng)作者做了植入。無論在多少米,青春都能發(fā)光發(fā)熱。

大叔猜測,估計是今年建團百年的大背景,共青團今年在五四的商業(yè)化合作案例并不多,快手能夠參與,大叔覺得就算是成功了。

共青團中央的微信號閱讀量6.7萬,沒能突破10w+,有點意外。

伊利《蘇神》

伊利手里確實有兩張好牌:蘇神蘇炳添和小蘇神蘇翊鳴。

二人同框出鏡,已經(jīng)贏一半了。

別人,叫我們“蘇神”,其實我們,一點也不“神”。

短視頻在二人間穿梭,講述了不同運動項目、不同年齡階段,但相同的熱愛故事。

沒有“蘇神”,只有無愧于熱愛的我們。

伊利聯(lián)合央視網(wǎng)青年、中國青年報、北京青年報、北京青年周刊、新浪(新聞/體育/微博)發(fā)布此視頻。

遺憾的是,另一半沒贏到,大叔覺得有3點可惜:

第一,除了兩位蘇神首次同框有創(chuàng)意之外,文案內(nèi)容太求安全了,沒有出圈。

第二,蘇翊鳴好像用了配音,不知道甲方是出于什么原因考慮,與蘇炳添的本人出聲一交錯,很容易走神。

第三,伊利自己的公眾號創(chuàng)意很不錯,但在視頻號的上下畫幅中,尤其是下半部分,把產(chǎn)品都“懟”上去,太硬。

從數(shù)據(jù)來看,伊利的視頻號只有1000+的轉(zhuǎn)發(fā)和點贊,14條評論,有些可憐。

但這波伊利確實小勝了蒙牛,后者竟然用谷愛凌在五四發(fā)了一個招聘的短視頻……這是冬奧營銷贏麻了之后,品牌公關團隊放了一個大長假嗎?

飛鶴奶粉《奮斗者!正青春》

飛鶴奶粉這個短視頻,對B站的《后浪》的模仿感很重,大叔姑且認為是致敬吧,但如果是去年致敬,也就忍了,隔了兩年了,還在“致敬”,畫面和文案里里還提了“浪”,就有些跟不上節(jié)奏了。

從18歲、30歲、43歲、52歲、60歲……都選出一位代表人物,其中,伊利自己的員工在43歲里“植入”,強調(diào)自己的品質(zhì)。

甲子,燦然如新。百年,正值芳華。

這兩句文案其實也做了植入,一對比飛鶴自己的發(fā)的文案,就看出來了,還非要強調(diào)飛鶴成立60年了……

從視頻號數(shù)據(jù)來看,僅有4000+轉(zhuǎn)發(fā)和1000+喜愛,大叔基本可以認為都是自己員工在點。

綜上,形式太過于“致敬”《后浪》,內(nèi)容又植入痕跡太明顯,典型的自嗨。

廣告砸那么狠,投入如此巨大,卻在新媒體端的手法上如此“滯后”,大叔覺得飛鶴這波挺虧的。

京東《何為青春》

京東這波操作手法,有點像是B站和飛鶴的融合體。

也是請到了一位寶藏級別的作家——梁曉聲,來對話李雪晴,本來是挺好的創(chuàng)意,卻不如B站接地氣,內(nèi)容太多,線索太雜,又有鄉(xiāng)村醫(yī)生,又有女足隊員,也植入了自己的快遞員。

最后的結(jié)尾,青年有為,熱愛有光,也是“不負每一份熱愛”的京東品牌延續(xù)。

不到3分鐘,塞了太多東西,看似很豐滿,就沒辦法講透一個事,缺乏記憶點。大叔覺得,還不如記錄一位京東快遞員如何在上海支援一個月呢,索性全是“廣告”,但很真實。

從梨視頻的數(shù)據(jù)來看,喜愛5000+,轉(zhuǎn)發(fā)不到1000,數(shù)據(jù)很差。

匹克《腦洞》

說了幾個沒“創(chuàng)意”的,大叔分享2個特別有“創(chuàng)意”的短視頻。

匹克和科技數(shù)碼up主何同學來了一次“腦運動”,畫面和場景都挺有創(chuàng)意,尤其是一開始那個用床墊做多米諾骨牌的創(chuàng)意,但中間的文案,實在是有些銜接不起來,何同學的表現(xiàn)呢,還是素人感滿滿。

根據(jù)匹克后續(xù)投放的“軟文”來看呢,是匹克提出一個主張:腦洞是超酷的運動,然后何同學呢就開始腦洞,并在短短2分鐘開了8個腦洞,包括不限于:移動沙發(fā)、元宇宙、運動自拍、火焰鋼琴、瞬間化妝、心跳體恤、太空運動鞋……

匹克試圖打造科技感十足的內(nèi)容和畫面,來改變自己不只是一個運動品牌的定位,通過與何同學的合作來提升自己的科技感。

大叔看完的感受是:還不如你好好告訴我,匹克的科技感到底從何而來?

產(chǎn)品沒科技爆款,品牌刻意追求科技感,本末倒置了。

大叔的建議是:少開點腦洞,多接點地氣吧,這屆年輕人,不傻。

從匹克的視頻號來看,數(shù)據(jù)慘不忍睹,可能大家都沒看懂,只能靠甲方投放自媒體軟文來圓吧。

TCL《想象力》

同樣是主打創(chuàng)意的短片,TCL這個比匹克好點。

從天而降的鍋,在三個人物故事中出現(xiàn)了。

有的鍋,來自于某個人的糟糕心情。

有的鍋,來自于某個人的辦事不利。

有的鍋,來自于某些人的刻意回避。

看似是三個人物故事,其實后背都是兩個字:

職場!?。?/p>

面對從天而降的鍋,三位青年該如何應對呢?

發(fā)揮你的想象力去面對它。

把社會給的鍋,與青年人特有的“想象力”相對立,引出主題。

TCL沒有和主流媒體合作,反而找到時尚先生,鼓勵年輕人發(fā)揮想象力,完全是品牌側(cè)的理念傳遞,大叔看到,“TCL想象力”是其剛剛注冊的一個視頻號,其官方定位顯示是“TCL品牌科技人文IP”。

從這條短視頻的數(shù)據(jù)來看,也是挺慘的。

金典《人間》

100位年輕人重新合唱王菲的《人間》。

這次沒有明星,全是素人,每一個普通年輕人背后,都有一個辛酸的奮斗故事,與歌詞相很好地呼應。

“天大地大,世界比你想象中朦朧”

“天上人間如果真值得歌頌,也是因為有你才會變得鬧哄哄”

視頻的最后,出現(xiàn)文案:

“每個時代的年輕人,都會在風雨里創(chuàng)造出自己的生活?!?/p>

當代年輕人,遭受風雨的同時,也在期待美好生活。

這個對年輕人狀態(tài)的洞察,和B站有雷同之處,但金典沒有選擇前浪“教育”后浪的方式,而是以后浪集體合唱的方式,給自己打氣,給彼此力量。

從數(shù)據(jù)來看,金典視頻號收獲喜愛7000+,轉(zhuǎn)發(fā)近6000+,喜愛1211,也很一般。

但其實《人間》這首歌有一個bug,就是詞作者是林夕,后者曾公開支持香港占中事件。

網(wǎng)易云音樂《敢于》

網(wǎng)易云音樂延續(xù)去年的風格,把自己的唱作者植入進短片中,由央視新聞發(fā)出,收獲喜愛2.9萬,轉(zhuǎn)發(fā)1.6萬,中規(guī)中矩。

以上是今年五四的品牌借勢營銷點評。大叔再做3點總結(jié)吧,也是大叔建議的方向:

1、積極擁抱主流。

這點很簡單粗暴了,五四青年節(jié)這樣的主題,甲方千萬不能自嗨,需要積極擁抱主流,抱大腿,一方面先確保“政治正確”,別出什么低級錯誤,另一方面則是借助主流的渠道和平臺,來實現(xiàn)傳播的最大化。

但是,千萬不要認為,抱上主流的大腿,就能出圈了,事實證明,還是要靠內(nèi)容力。

2、策略不能投機。

我們看到,像B站這樣能堅持做3年“五四”短視頻的甲方,并不多。大叔并不是無腦夸B站,只是希望品牌主都能想清楚,你需要在每年的什么時候做一個代表品牌的重要發(fā)聲,要想清楚這點,然后再結(jié)合自己平臺和用戶的特色,去堅持做,才能有引爆和出圈的可能性。社會化營銷的手法可以投機,但策略不可以投機,需要長期主義。

既然大家都在省錢做社會化營銷,那就集中力量辦大事吧。

3、換位是溝通基石。

還有一句:共鳴是刷屏基礎。

不信你去看上述9個案例,數(shù)據(jù)量不錯的短視頻,基本上都符合一個條件,那就是換位思考的方式去溝通,把自己的姿態(tài)放低,才能和年輕人產(chǎn)生共鳴,絕對不是喊口號,也不是老生常談,居高臨下地說教。

從這個角度,B站和伊利(包括金典)都做得不錯,但在其他細節(jié),還是B站做得更好。

萬能的大叔
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萬能的大叔
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