曾經的字節(jié)驕子
曾經，今日頭條就是字節(jié)跳動，字節(jié)跳動就是今日頭條。
在2018年8月之前，字節(jié)全球總部大樓外立面懸掛的唯一品牌LOGO就是今日頭條，這是長期處于C位的今日頭條地位的象征。
在很長一段時間里，外界對字節(jié)的感知一直停留在“今日頭條”層面。由于用戶認可度高，就連很多字節(jié)員工都以“頭條人”自稱，字節(jié)APP矩陣，今日頭條一直排首位。
今日頭條的地位來自曾經的輝煌戰(zhàn)績。2012年10月，今日頭條上線，當時國內傳統(tǒng)新聞資訊領域已是一片紅海，但今日頭條憑借興趣算法向用戶推薦高熱度內容，硬是在已經固化的資訊市場敲開了一個口子。
短短3個月內，今日頭條注冊用戶數(shù)就突破了1000萬人，五年之后，其日活數(shù)據(jù)達到了約1.2億，幾乎是當時中國資訊市場日活總數(shù)的一半。今日頭條成功接力內涵段子，為字節(jié)找到了新的增長曲線。
現(xiàn)在回頭來看，今日頭條的成功，離不開對同時代新聞資訊產品的降維打擊。彼時，雖然也有不少移動資訊APP，但沒有擺脫PC時代的套路：用戶被動接受平臺安排好的內容，每天更新的資訊量有限，已經無法滿足人們對新鮮資訊、個性化內容的需求。
而今日頭條基于推薦引擎實現(xiàn)了“千人千面”的個性化展示，并保證了用戶能“隨刷隨有”獲取信息。
字節(jié)創(chuàng)始人張一鳴在《沸騰新十年》一書中透露，“隨刷隨有”是戰(zhàn)略級的，是壓倒一切的，為了保證用戶的使用更流暢度，今日頭條甚至設計了在有信號的地方緩存信息，以便在沒有信號的地方繼續(xù)“隨刷隨有”的機制。這為今日頭條打開了市場，也讓今日頭條一度成為“行業(yè)公敵”。
2014年，面對來勢洶洶的今日頭條，傳統(tǒng)媒體以版權為武器，開始了反擊。當年6月，搜狐對今日頭條發(fā)起侵權訴訟，索賠1100萬元；同一個月，《廣州日報》起訴今日頭條侵權；《新京報》等眾多媒體紛紛要求今日頭條停止侵權并賠償損失。
這應該是今日頭條，或者說字節(jié)跳動成立以來遇到的最大一次危機。
張一鳴后來在接受媒體采訪時表示：當時不太景氣的傳統(tǒng)媒體和門戶網站都把今日頭條作為對手，當時頭條估值達到5億美元，自然會刺激到一些人。
今日頭條成為那條攪動了傳統(tǒng)媒體和門戶網站利益格局的鲇魚，但最終趨勢的力量讓雙方達成了妥協(xié)與和解，共同參與到由今日頭條發(fā)起的新聞資訊變革中來。
市場打開后，今日頭條順理成章成了字節(jié)最能“下金蛋的那只雞”。
今日頭條從2013年開始探索信息流廣告商業(yè)變現(xiàn)。
當時還處于移動互聯(lián)網初期，不少企業(yè)對在手機上打廣告仍心存疑慮，認為手機屏幕太小，不適合投放廣告。但今日頭條不久便打通了信息流廣告通路，躋身國內最賺錢的互聯(lián)網大廠之一，成為眾多后來者模仿的對象。
這個意義上說，和百度推動了競價排名廣告一樣，今日頭條后來的江湖地位，在一定程度上也得益于它所做的開創(chuàng)性嘗試。
在那段春風得意的日子里，今日頭條對外攻城略地，對內則扮演了孵化器的角色。懂車帝、西瓜視頻、悟空問答等APP，就是從今日頭條汽車頻道、頭條視頻、問答社區(qū)孵化而來。
“錢袋子”鼓了，今日頭條出手也相當闊綽。北京資深媒體人林哲向《豹變》回憶道：當年頭條對這些新項目的扶持力度很大，悟空問答剛上線時，不僅張一鳴親自站臺，還花重金邀請眾多大V加盟，每個月只要完成一定數(shù)量的問答內容，就能獲得三千多元獎勵。
“這應該是頭條生態(tài)最風光的時候了。”林哲說。
漸漸失寵的頭條
花無百日紅，隨著短視頻時代的到來，今日頭條的榮光逐漸被字節(jié)體系內的抖音，以及快手、B站取代。
北京中航廣場是字節(jié)全球總部，在大樓外立面左上方，曾經懸掛著巨大的“今日頭條”LOGO。2018年8月，一輛黃色升降車把一位工人送至樓頂，今日頭條LOGO被拆除，換上了“字節(jié)跳動”。
中航廣場大樓外立面今日頭條LOGO/圖片來源于網絡
也是在同一年，張一鳴以字節(jié)跳動CEO身份出席在山東舉辦的青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展國際峰會，此前很長一段時間，他的對外頭銜一直是今日頭條創(chuàng)始人兼CEO。
字節(jié)去“頭條化”，早在幾年前就已經有預兆。
2015年，今日頭條APP上的短視頻內容閱讀占比超過了圖文，達到了60%以上。在今日頭條重新定義圖文資訊分發(fā)規(guī)則后，短視頻成為下一個被改造的對象，這才有了后來的西瓜視頻和抖音。
隨著短視頻的興起，今日頭條不可避免地讓出了C位。
商業(yè)價值的下降是今日頭條逐漸邊緣化最直觀的佐證。多位字節(jié)商業(yè)化員工對《豹變》表示，很少有客戶會主動要求投頭條，現(xiàn)在只要不在抖音里，流量都很難起來。
蘇慶在字節(jié)電商業(yè)務線工作了四年，他告訴《豹變》，字節(jié)的電商業(yè)務是從今日頭條起步的。“一開始頭條電商業(yè)務叫‘放心購’，貨到付款的形式。那時候用圖片就很吃香，不用視頻就可以直接出單，是最好操作的時候，好多客戶都賺到錢了，因為很多人不知道怎么退貨。”
“現(xiàn)在很少有客戶主動要求投頭條，基本都沖著抖音來的。”蘇慶說。
多位深耕字節(jié)的電商從業(yè)人士也稱，現(xiàn)在短視頻是風口，看圖片和文字的人在減少。“頭條的忠實粉絲還有，只是年紀偏大，一般在四十歲以上，年輕受眾越來越少了。”上述人士表示。
放棄頭條的除了商家，還有內容創(chuàng)作者。陳懷五年前開始財經內容創(chuàng)業(yè)，對頭條流量衰減有直觀感受。他說，現(xiàn)在發(fā)布在頭條號上的文章閱讀普遍不高，一般只有幾十、上百的閱讀，能超過1000就算不錯了。
陳懷的頭條號后臺顯示，最近幾年，一共從今日頭條獲得創(chuàng)作補貼248元，最近幾天的補貼在0.01-0.03元之間。而在2015年前后，有時候一條爆款的稿件，流量補貼就有好幾百元。
“現(xiàn)在也沒太關注頭條號的效果，發(fā)了就發(fā)了，復制粘貼一下而已。閱讀量主要還是看內容和話題熱度。”陳懷稱。
今日頭條員工張洋回憶稱，在2019年年中的一次CEO面對面會上，張一鳴曾直言，作為資訊APP，今日頭條即將觸及用戶“天花板”，如果沒有新的增量，增長空間可能只剩小幾千萬DAU。
“Kelly（抖音CEO張楠）在內部也提過，增長不是無限的，穩(wěn)住也得付出努力。”張洋說。
今日頭條失去了頭條
商業(yè)上的失意，讓頭條在字節(jié)體系內失位。
2021年11月，字節(jié)宣布新一輪組織架構調整。抖音在字節(jié)體系內的地位進一步提升，“抖音”BU成為六大業(yè)務板塊之一，今日頭條、西瓜視頻等“前輩”被并入了抖音。
2022年5月，字節(jié)正式更名為“抖音集團”。與抖音蒸蒸日上相比，今日頭條漸成明日黃花。
時代拋棄你時，連聲招呼都不會打。
“看點快報”APP宣布停運后，一位業(yè)界人士感嘆：“原先快報要對標的是今日頭條，現(xiàn)在對標的對象都快不行了，也就沒有存在的價值了。”
張洋認為，頭條現(xiàn)在的處境還算可以，畢竟是相對獨立的產品，收入貢獻也還行。只是說資訊類APP天花板有限，在現(xiàn)在的大環(huán)境下，未來想要有很亮眼的增長比較難。
而在外界，不少用戶對頭條未來的成長性表示了擔憂。在職場社交APP脈脈上，多位用戶發(fā)帖咨詢頭條的offer是否還值得去。對此，有認證字節(jié)跳動員工的用戶回復稱：不值得，還有增量嗎？
被擠出頭條位置的今日頭條，要想避免邊緣化，急需找到下一條增長曲線。
今日頭條的選擇是抱緊抖音這條大腿。
各方信息顯示，今日頭條正加速融入抖音生態(tài)，希望通過服務抖音突破自身流量瓶頸。如今在抖音搜索信息，有不少會推薦今日頭條的內容。
內容創(chuàng)業(yè)者陳懷就表示，現(xiàn)在之所以還堅持發(fā)頭條號，是因為在抖音上能搜索到頭條的內容，希望能通過抖音為自己的內容導流。
此外，電商業(yè)務也是今日頭條一直放不下的執(zhí)念。一般來說，資訊類APP主要收入依靠廣告，但天花板很低。在并入抖音BU后，電商業(yè)務或許能為今日頭條帶來一絲轉機。
5月12日，今日頭條發(fā)布公告稱，將對直播板塊進行整體升級，升級之后的直播服務將由抖音提供。這意味著，今日頭條需要為抖音導流，也可以從抖音直播收益中分一杯羹。
《豹變》在今日頭條“直播”頻道看到，頁面頂部是一些媒體頭條號直播間，之后便能刷到大量備注為“來自抖音”的直播間，占比約90%。
在一個女裝直播間，《豹變》點擊“小黃車”即彈出“抖音電商”LOGO，嘗試下單后，支付頁面顯示將由“抖音支付”付款，下單成功后，在今日頭條APP里也能查看綁定的抖音賬號全部電商訂單。
但是內容平臺想做好電商不是一件容易的事，小紅書、微博等也試水過電商，結果卻不盡如人意。更何況今日頭條是在為抖音電商“做嫁衣”。在向抖音“輸血”后，今日頭條能否靠電商“造血”，還有待時間的檢驗。
在抖音異軍突起之前，今日頭條一直在做加法，孵化新業(yè)務、探索新模式、上線新頻道，“過重”的交互在一定程度上影響了用戶體驗。如今，抖音接替今日頭條扮演了“試驗田”的角色，本地生活服務、社交、種草、商城等新賽道，都依托抖音開展，今日頭條參與度不高。
當今日頭條不再做加法，或許能為自身創(chuàng)造更純粹的發(fā)展空間，但時間不等人，留給今日頭條的時間不多了。
我們致力于提供一個高質量內容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網信息辦公室“依法管網、依法辦網、依法上網”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質內容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權或有其他不良影響的網絡信息。
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8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
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7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
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4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產品、品牌等內容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網站秩序的推廣內容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內容，如通過偽造經歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內容審核的廣告內容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網站將加重處罰。
三、申訴
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