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要說工作中什么最花時間，那一定是溝通。
而溝通是為了什么？
按我的理解，是要統(tǒng)一步調，彼此更好地協(xié)作完成任務，達成預期的目標。
如果你的崗位是團隊里的中間人，就比如我們產品經理，那就一定要做好團隊內部的溝通與協(xié)作。
一直以來，我也在刻意鍛煉自己這方面的能力。
從 8 月做的能力測評來看，同事也還是滿認可的。
不過我也希望在未來，面對更復雜的團隊結構時，也能得心應手。
下面我會結合自己的理解做個復盤，希望能給你帶來一些思考和啟發(fā)。
先來看團隊，本質就是個人的集合體。
不同能力、不同分工的人在一起，做出 1 + 1 ＞ 2 產出的組織，這就是團隊。
當 N 個團隊組合、交叉在一起，組成了公司，說白了就是個大團隊。
再回到協(xié)作上，我的理解就是彼此穩(wěn)定、有效、友好的好好干活。
這句話看起來很簡單，但讓我們拆分下關鍵詞，且從產品經理的角度細究一下。
（1）穩(wěn)定，進度不出現(xiàn)大紕漏，避免不可控的意外。
當然，還得做到保質保量的交付。
（2）有效，從流程上來看：你理解的 → 你傳遞的 → 對方理解的 → 對方實現(xiàn)的。
過程如果把控不好，就會出現(xiàn)你要 A，對方給你做個 B 出來。
（3）友好，往大里說就是對方愿不愿意接你的方案，往小里說對方情不情愿配合你的需求變更。
講真的，決策者難免會犯錯，一些小改動如果對方愿意幫忙，會給你省去很多麻煩。
以上，就是我對團隊協(xié)作的理解。
每個公司有自己的規(guī)則和流程，要想讓別人信任你，首先你必須得專業(yè)。
那什么叫專業(yè)？不同公司會有不同的要求，但我們可以參考大廠的標準審視自己。
圖片源于三節(jié)課
以我自己的經理，核心是要能準確、清晰的傳遞信息，帶著責任心做好管理，同時還要敢于承擔責任。
遇到自己解決不了的問題，那就牽線搭橋，把相關人員聚在一起商量對策，一起解決。
不斷做、不斷錯、不斷復盤。
在實踐中讓自己的成長速度超過團隊的發(fā)展速度，達到成員們的預期。
說實話，只有你專業(yè)，別人才會打心眼里認可你。
當然，這就夠了嗎？那肯定是不夠的。
就像這篇項目管理《產品經理該如何做項目管理？》文章中提到的，小公司最重要的，還是人情。
雖然說產品經理是決策者，但最終實現(xiàn)的還是程序員。
當你有些小問題，需要他們協(xié)助時，他們是愿意抽時間幫你？還是說得等到下個版本提新需求？
說實話，人都是厭惡改動，以及增加工作量的。
這時，如果你在平日里專業(yè)性不錯、跟他們關系也好，就有可能開啟一條小路。
這時，如果你在平日里跟同事的關系還不錯，而且工作能力也能得到他們認可，那就可能開啟一條“工作捷徑”的小路。
也就是說，平日里的交情，對團隊內的協(xié)作會有不小幫助。
因此，我們在平時在以下幾點上做友情的積累。
（1）少甩鍋，只要不是原則性錯誤，你承擔大責任，開發(fā)只承擔小責任。
（2）多爭取資源，適當替團隊成員多爭取 1-2 天周期，讓他們喘口氣。
（3）有好事想著他們，很多時候老板會將功勞歸于產品經理，這時不要忘了你的難兄難弟。
工作中，我們最離不開的就是人情，在專業(yè)的基礎上講人情，要懂得困難時拉彼此一把，這才是團隊中的協(xié)作。
說起來，我目前在的小公司都是一崗一職，還沒有接觸到大團隊。
但我認為，總歸還是離不開「專業(yè)」和「人情」這兩個因素的平衡。
在往后的日子里，也希望自己能越做越好，成為上能頂?shù)米∈?、下能溝通得好的產品經理。
-END-
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
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3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
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