很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份,不能自主發(fā)稿哦~
如有投稿需求,請(qǐng)把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com,一經(jīng)錄用會(huì)有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系:鳥哥筆記小羽毛(ngbjxym)
管理人員方面,許多人認(rèn)為有效的領(lǐng)導(dǎo)技能是有效的領(lǐng)導(dǎo)技能,情況并不一定如此。確實(shí),成為一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求保持不變。有效的領(lǐng)導(dǎo)技能始終需要包括設(shè)定方向、執(zhí)行業(yè)務(wù)計(jì)劃和管理人員的能力,你的組織和整個(gè)工作世界都在不斷變化。五年前在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃中強(qiáng)調(diào)的技能可能不是你今天應(yīng)該關(guān)注的技能。如果你的組織現(xiàn)在有一個(gè)混合工作計(jì)劃,并且你需要以與過(guò)去不同的方式管理人才,則尤其如此。
如果你的整個(gè)職業(yè)生涯都在傳統(tǒng)的“座位上的屁股”模式中工作,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)最近突然轉(zhuǎn)向在家工作或混合工作非常不和諧。突然之間,活躍的面對(duì)面會(huì)議的能量被Zoom和Teams會(huì)議的冷酷所取代,快速的面對(duì)面聊天變成了簡(jiǎn)短的文本交流,團(tuán)隊(duì)建設(shè)變得更具挑戰(zhàn)性。
難怪許多經(jīng)理都在努力有效地支持和優(yōu)化他們?cè)诨旌蠄F(tuán)隊(duì)中的人才,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐需要不斷發(fā)展。
許多人發(fā)現(xiàn),至少部分時(shí)間遠(yuǎn)程工作是實(shí)現(xiàn)他們強(qiáng)烈希望的工作與生活平衡的關(guān)鍵。但是,就像任何事情一樣,需要權(quán)衡取舍。最常見(jiàn)的兩個(gè)問(wèn)題是:
1、我獲得的職業(yè)機(jī)會(huì)減少了嗎?混合或遠(yuǎn)程工作使建立可以促進(jìn)你職業(yè)發(fā)展的專業(yè)關(guān)系變得更加困難。工人們擔(dān)心這將是一個(gè)“眼不見(jiàn)心不煩”的問(wèn)題,機(jī)會(huì)會(huì)流向那些親臨工作現(xiàn)場(chǎng)的人嗎?
2、我會(huì)“出圈”嗎?與職業(yè)機(jī)會(huì)相關(guān),遠(yuǎn)程工作者可能會(huì)錯(cuò)過(guò)公司文化的積極方面,這包括從部門生日派對(duì)到一般友情的所有內(nèi)容。
在這些挑戰(zhàn)和其他挑戰(zhàn)的背景下,各級(jí)管理者需要哪些領(lǐng)導(dǎo)技能來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的人才保留率、敬業(yè)度和滿意度?
我們最近與會(huì)議委員會(huì)合作參與了一份研究報(bào)告,“混合工作世界中的有效領(lǐng)導(dǎo)力”,這份報(bào)告驗(yàn)證了我們?cè)谠擃I(lǐng)域所看到的情況:下面描述的五種領(lǐng)導(dǎo)能力都至關(guān)重要,這些技能都應(yīng)該在你的領(lǐng)導(dǎo)力和人才發(fā)展計(jì)劃中得到強(qiáng)調(diào)。
所有領(lǐng)導(dǎo)者都需要與團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成員建立關(guān)系。雖然不言而喻,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備強(qiáng)大的人際交往能力并擅長(zhǎng)人際交往領(lǐng)導(dǎo),但這在混合工作環(huán)境中變得更加重要。
當(dāng)你不一定與某人面對(duì)面互動(dòng)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者的人際交往能力至關(guān)重要。對(duì)于任何擁有遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理來(lái)說(shuō)尤其如此,因?yàn)檫@些經(jīng)理是設(shè)定基調(diào)和期望的人,這些基調(diào)和期望要么減輕或助長(zhǎng)了員工的擔(dān)憂。
善解人意的領(lǐng)導(dǎo)方法有助于建立參與度。善解人意的領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重于以同理心和信任進(jìn)行溝通的重要性,這通常涉及根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的需求和個(gè)性個(gè)性化消息,它還建立了心理安全感,并創(chuàng)造了一種氛圍,讓員工能夠自如地分享挑戰(zhàn)并在需要時(shí)尋求支持。
領(lǐng)導(dǎo)者必須在指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員取得成功方面發(fā)揮積極作用,應(yīng)使用定期的一對(duì)一簽到來(lái)提供及時(shí)的反饋和績(jī)效指導(dǎo),這些簽到也有助于解決員工的擔(dān)憂,例如壓力、倦怠和不在現(xiàn)場(chǎng)工作的潛在負(fù)面影響。
這是善解人意的領(lǐng)導(dǎo)的另一個(gè)機(jī)會(huì),善解人意的領(lǐng)導(dǎo)者了解他們的團(tuán)隊(duì)成員,并提供富有成效的反饋和指導(dǎo),讓他們對(duì)工作保持參與和滿意。
隨著今天對(duì)DEI(多樣性、公平和包容性)的強(qiáng)調(diào),“包容性環(huán)境”通常意味著一個(gè)讓不同群體都感到受歡迎和包容的環(huán)境。在混合工作環(huán)境中,“包容性環(huán)境”具有額外的含義,領(lǐng)導(dǎo)者必須確保所有團(tuán)隊(duì)成員都參與會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、社交以及其他活動(dòng)和機(jī)會(huì),無(wú)論團(tuán)隊(duì)成員身在何處。
例如,假設(shè)你正在主持一個(gè)會(huì)議,其中有些人親自出現(xiàn)在會(huì)議室中,而其他人則通過(guò)視頻會(huì)議登錄。你如何確保那些“在屏幕上”的人是對(duì)話的一部分?這是當(dāng)今有效的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的領(lǐng)導(dǎo)技能之一。
此時(shí),每個(gè)人都應(yīng)該知道如何使用公司的通信和協(xié)作技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)知識(shí)。但是,你的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃是否教會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者如何充分利用這些平臺(tái)的功能?你如何使用這些平臺(tái)來(lái)保持團(tuán)隊(duì)成員的參與和聯(lián)系?你如何使用它們來(lái)支持和建立你的公司文化?
領(lǐng)導(dǎo)者必須利用技術(shù)進(jìn)行積極的聯(lián)系和協(xié)作,而不是讓團(tuán)隊(duì)成員感到沮喪。然后,隨著新的和不斷發(fā)展的技術(shù)平臺(tái)的出現(xiàn),他們也可以將這些平臺(tái)整合到團(tuán)隊(duì)的流程中。
當(dāng)今團(tuán)隊(duì)的成員希望他們的領(lǐng)導(dǎo)者在捆綁工作的方式方面提供結(jié)構(gòu)和靈活性。員工不僅僅專注于與現(xiàn)任雇主一起“爬梯子”,而是認(rèn)識(shí)到他們很可能在職業(yè)生涯中為許多組織工作。因此,他們正在尋求建立自己的技能組合,他們想要一條能夠支持這一點(diǎn)的職業(yè)發(fā)展道路。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),滿足這一需求可能涉及將工作劃分為使用特定技能執(zhí)行的任務(wù),然后將這些任務(wù)輪換到團(tuán)隊(duì)成員中,這也意味著幫助團(tuán)隊(duì)成員了解他們分配的任務(wù)將如何幫助他們建立自己的技能組合。有時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者必須為員工創(chuàng)造空間和時(shí)間來(lái)發(fā)展所需的技能,即使這些技能與團(tuán)隊(duì)的工作無(wú)關(guān)。
那些在混合環(huán)境中工作的人也希望他們的領(lǐng)導(dǎo)者在工作關(guān)系本身中提供結(jié)構(gòu)和靈活性。當(dāng)你考慮到許多工人出于工作/生活平衡的原因選擇在家工作時(shí),這并不奇怪。他們能否在正常工作時(shí)間之外從事兼職工作,擁有令人滿意的職業(yè)?如何頻繁的橫向移動(dòng),或者任何支持他們總體目標(biāo)的東西?
為了回答這些問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)者需要定期與團(tuán)隊(duì)成員討論職業(yè)目標(biāo)。然后,他們必須識(shí)別并清除障礙,提供問(wèn)責(zé)制,并提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和機(jī)會(huì),以保持每位員工的參與度和滿意度。
在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的工作環(huán)境中,人才保留、敬業(yè)度和滿意度可能具有挑戰(zhàn)性。今天至關(guān)重要的是將你的發(fā)展工作重點(diǎn)放在幫助你的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展有效的人才管理技能上,以更好地領(lǐng)導(dǎo)更敬業(yè)、更滿意的團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)能力反映客戶、員工和投資者的期望時(shí),這些利益干系人就會(huì)對(duì)你的組織充滿信心。采用由外而內(nèi)的方法,詢問(wèn)你的利益相關(guān)者希望從你的業(yè)務(wù)中獲得什么,以及你的領(lǐng)導(dǎo)者可以做些什么來(lái)實(shí)現(xiàn)它。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表鳥哥筆記立場(chǎng),未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對(duì)文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問(wèn),請(qǐng)點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)